淺談煤礦安全管理中的綜合自動化管理

羅全松

摘 要：煤礦綜合自動化是指使用計算機技術、自動化設備、機電傳感設備等相關設施，結合預定程序使煤礦運營操作、監測控制，能夠在少人或無人狀態下按照預定程序或計劃進行自動化運轉，這是煤礦企業進行安全、經濟運行的必備條件。近幾年，我國煤礦綜合自動化控制技術取得較快發展，在安全、采煤、機電、運輸、供電等領域應該用廣泛。使煤礦綜合自動化系統與安全管理、煤礦產量、生產效率、煤礦質量等密切相關。

關鍵詞：煤礦； 安全管理 ；綜合自動化 ；思考

隨著計算機信息技術的飛速發展，其在各行各業中的廣泛應用，使得現代行業越來越離不開計算機技術了。特別對于煤礦安全生產管理來說，各種影響煤礦安全的不利因素都可以得到有效控制，使煤礦安全生產管理有了質的飛躍，真正為實現“安全第一、預防為主”奠定了堅實的基礎。

一、煤礦綜合自動化在礦井生產中的重要意義

綜合自動化技術已成為當前推動社會發展進步的重要標志，成為提高企業生產力的主要動力。它不僅節約能源，節約了生產成本、減少了安全事故的發生，，還改善了人們的生產、生活環境。已經深入到我們生活的方方面面，尤其在煤炭企業應用最廣。

隨著煤礦開采自動化程度的提升，以及對機電設備參數的精度要求，各種自動化設備在煤礦生產中的使用越來越廣泛。因此，煤礦綜合自動化的安全管理工作也成為了煤礦安全生產管理工作中的重要環節。

二、煤礦綜合自動化存在的問題

隨著煤礦開采自動化程度的不斷提高，各種集成的、獨立的綜合自動化系統在煤礦生產中使用越來越廣泛，而且發展趨勢也越來越強勁，因此，煤礦綜合自動化的安全運行與管理也成為了煤礦安全工作中的重要環節，本人根據近幾年的綜合自動化現場管理的實際情況進行總結分析，發現如下一些問題：

（一）綜合自動化管理職能部門的作用沒有得到充分發揮。盡管大部分煤礦設置了自動化管理部門，且其主要承擔三種職能：一是煤礦綜合自動化的規劃、設計、安裝；二是保證已經實現自動化的系統的正常、穩定運行；三是對已經實現綜合自動化的系統進行優化與完善。就目前而言，自動化管理人員的主要精力放在保證自動化設備的正常運行與系統的穩定等最初階段，缺乏對煤礦綜合自動化發展前景的考慮與綜合自動化設備及系統精細優化；

（二）綜合自動化的培訓工作沒有起到切實的效果。多數企業的自動化培訓工作流于形式，自動化系統的操作、維護人員與管理人員并沒有真正了解和掌握切實有效的自動化技術與管理規范。而組織培訓的部門針對培訓的理論與實際結合的部分不夠，接受培訓的職工因文化水平參差不平，致使培訓如同盲人騎瞎馬，起不到應有的效果。造成培訓職工的學習積極性不高，沒有達到從“要我學”到“我要學”的轉變；

（三）對綜合自動化系統的標準化工作認識不足。國家對煤礦綜合自動化的管理與運行制度并沒有嚴格意義上的標準，具體的標準規范，是自動化管理部門參照《煤礦安全規程》及《機電設備管理》的范本制定的；這就存在一個制度與標準的落實問題，需要有專人進行培訓、交底，否則，很容易使制度及標準成為一張廢紙，而現場操作人員的習慣性操作與維護往往占到主導地位，這就進步與加劇了推進煤礦綜合自動化的制度和標準的難度；

（四）部分綜合自動化系統推進緩慢，其中的一個主要原因是原有的一套集成系統正在使用，且不易拆除，但是與在建的整套自動化系統無法兼容，使該系統成為了獨立與綜合自動化系統之外的系統，這就導致了信息孤島的出現，影響了綜合自動化的整體流程控制與信息整合的功能；

（五）受建設資金的制約，致使煤礦自動化設備及備品備件庫存不足，因為煤礦綜合自動化的設備都是融合了比較先進的技術成本，所以其投入成本也就相應較高，并且煤礦綜合自動化系統的全面發展與推進，使煤礦井上下自動化設備的安裝也越來越多，這就更加凸顯了設備與備品備件的重要性，致使庫存的設備及備品備件更加的捉襟見肘了，甚至出現了設備甚至帶病運轉的情況；

三、提高煤礦綜合自動化安全管理的對策

（一）增強安全生產意識，提高隊伍素質

1.重視自動化管理工作，首先是礦井領導人重視自動化管理工作，充分的意識到自動化管理工作對于礦井安全、高效生產的重要性，這是加強自動化管理的關鍵；

2.提升工作人員的綜合素質，做好培訓、再教育工作。要管好、用好、維護好自動化設備，不光要掌握專業技術知識，更要對所掌握的知識應用到實踐的工作中。接受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業技術知識；

（二）突出自動化設備管理重點

1.強調自動化設備的安全可靠性，對危及礦井安全生產的自動化設備，發現問題必須及時進行處理，對達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要及時給予以整改，使設自動化系統能夠安全可靠地運行；

2.自動化系統管理環節的重點為操作、維護、修理這三個環節，不遵章操作就會發生事故，不檢查保養不能發現隱患，不修理設備的使用效率就會大大降低。抓好這三方面，就能保證綜合自動化系統的正常運行；

（三）建立健全組織機構及相應的管理制度

1.因礦制宜建立自動化管理機構，授予職權，統一管理。礦井自動化管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構要結合實際，實行統一管理；

2.自動化管理機構應參照《煤礦安全規程》和國家的相關法律法規制定相應的管理制度，并要求責任單位自動化負責人組織集中的學習與交底；

3.認真落實規章制度，使自動化相關人員不光知道相應的規章制度，還要把這些規章制度落實到實處，切實保證自動化系統穩定可靠、自動化設備臺臺完好；

結束語：

總之，礦井生產綜合自動化系統是生產裝備和管理向進一步科學邁進中的一個臺階，是目前的新生事物，針對礦井綜合自動化進行深度挖掘和消化，利用一些先進的控制理念建立煤礦安全生產所需的決策支持系統，實現礦井安全、生產和效益的多目標優化和全礦井自動化，最終建成無人化礦井。