立足基層農(nóng)機(jī)推廣現(xiàn)狀 切實(shí)做好農(nóng)機(jī)推廣工作

摘要：要想進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)推廣工作，就要著眼于當(dāng)前農(nóng)機(jī)推廣工作的不足，發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題，作為一名合格的農(nóng)機(jī)化工作者，要立足當(dāng)下，尋求發(fā)展，努力為我國農(nóng)機(jī)化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。尤其是基層的農(nóng)機(jī)推廣工作，環(huán)境復(fù)雜、工作任務(wù)繁瑣，在我國農(nóng)機(jī)化蓬勃發(fā)展的大背景下，基層農(nóng)機(jī)推廣工作面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：基層；農(nóng)機(jī)推廣；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：F323.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.15.016

1基層農(nóng)機(jī)推廣工作所面臨的困境

近年來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛，農(nóng)機(jī)化事業(yè)蓬勃發(fā)展，但是在農(nóng)機(jī)化蓬勃發(fā)展的過程當(dāng)中，也確實(shí)遇到了一些困難，農(nóng)機(jī)化事業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展這些問題必須逐一解決，現(xiàn)筆者總結(jié)如下。

1.1體制不健全

基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系對于現(xiàn)今不斷發(fā)展的科技以及不斷更新的農(nóng)業(yè)機(jī)械是十分必要的。但是由于其發(fā)展時(shí)間較短，該體系還不夠完善，而體制不健全就是其發(fā)展空間大的一個(gè)體現(xiàn)。體制不健全主要是表現(xiàn)在管理體制不嚴(yán)謹(jǐn)，即相關(guān)部門對于該基層農(nóng)機(jī)監(jiān)督管理松散，使得基層農(nóng)機(jī)推廣人員對工作不上心，使得該體系無法更好的發(fā)展。

1.2設(shè)備不全

由于農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備不足而致使有些農(nóng)業(yè)操作需要人工進(jìn)行，這就大大降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)量減少以及農(nóng)業(yè)收成率降低，這大大不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展。也因?yàn)檫@樣使得基層農(nóng)機(jī)推廣不能很好進(jìn)行，推廣的內(nèi)容受到限制，因此，設(shè)備不全也是導(dǎo)致基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系無法更近一步完善和發(fā)展的主要問題之一。

1.3區(qū)域劃分不完善

農(nóng)機(jī)推廣人員的調(diào)配由于地域問題以及交通問題而不同，環(huán)境條件好的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所分配到的農(nóng)機(jī)推廣人員數(shù)量充足而且專業(yè)知識掌握的相對全面；而交通不便的偏僻鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）則該方面的人才數(shù)量緊缺，專業(yè)知識有限，甚至對該方面完全不了解，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的發(fā)展不平衡，各地區(qū)之間的基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系發(fā)展也有很大差距，這就使得我國的基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系平均發(fā)展水平不高。

1.4知識水平落后

農(nóng)業(yè)機(jī)械隨著科技的不斷發(fā)展而發(fā)展，其操作的程序越來越復(fù)雜，操作要求的精度也越來越高，所需要掌握的知識也越來越多。而推廣人員跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步，這就使得基層農(nóng)機(jī)推廣人員所掌握的知識不能很好地引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的操作和應(yīng)用。造成知識落后的另一個(gè)原因就是學(xué)習(xí)和研究該方面人才的短缺，這個(gè)行業(yè)屬于基層發(fā)展，由于人們的觀念致使想往這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人少，加之對于農(nóng)業(yè)的偏見使得研究該方面的人才也極度有限，這就使得知識不能及時(shí)進(jìn)行更新。

1.5經(jīng)費(fèi)不足

國家在這一方面的資金投入十分有限，這使得基層農(nóng)機(jī)推廣進(jìn)行的極為艱難，經(jīng)費(fèi)不足這一情況是導(dǎo)致基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系無法正常進(jìn)展和發(fā)展的主要因素之一。

2基層農(nóng)機(jī)推廣對策分析

2.1加大自身管理力度

農(nóng)機(jī)化部門首先自己要以身作則，建立規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格要求自己。對待積極上進(jìn)，努力工作，嚴(yán)格要求自己的要給予表揚(yáng)。對于工作積極性差，責(zé)任心不強(qiáng)的要及時(shí)的提醒，嚴(yán)重者要給予批評。

建議農(nóng)機(jī)化部門定期組織動(dòng)員大會(huì)，提高工作上的熱情，培養(yǎng)責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的精神，也可以定期組織一些小活動(dòng)，培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力進(jìn)取的工作熱情。

2.2更新老舊設(shè)備，培養(yǎng)農(nóng)機(jī)化專業(yè)人才

農(nóng)機(jī)推廣設(shè)備是開展農(nóng)機(jī)推廣工作的硬件要求，一定要保證設(shè)備的正常運(yùn)作，否則就不能達(dá)到推廣的目的和效果。同時(shí)各單位要經(jīng)常組織農(nóng)機(jī)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)推廣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取必要的手段鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)推廣人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)科學(xué)文化知識，提高自身的素質(zhì)為農(nóng)機(jī)推廣工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，讓知識成為推廣工作的源動(dòng)力。同時(shí)還要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)的作用，將農(nóng)機(jī)推廣人員的工作納入年度目標(biāo)考核中，調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)人員的積極性，使其工作盡心、盡心、盡責(zé)，保證各項(xiàng)農(nóng)機(jī)推廣工作的基礎(chǔ)工作順利完成，保證各種農(nóng)機(jī)信息能及時(shí)傳送，所以農(nóng)機(jī)化人才不單純是技術(shù)上的人才，而是一個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，綜合素質(zhì)高的全面型人才。

2.3健全農(nóng)機(jī)推廣信息網(wǎng)絡(luò)

網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，農(nóng)機(jī)推廣工作也要緊跟時(shí)代步伐。農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作的觀念更新是十分重要的，只有觀念、知識和政策的更新，才會(huì)有農(nóng)機(jī)化的迅猛發(fā)展，為此確保農(nóng)機(jī)信息暢通非常重要。以各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道為單位，在各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中建立農(nóng)機(jī)推廣示范點(diǎn)，通過示范點(diǎn)收集各產(chǎn)業(yè)對農(nóng)機(jī)的需求情況。示范點(diǎn)的建立要求在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶等基地，這樣能體現(xiàn)農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特色。通過建立農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)獲取農(nóng)機(jī)需求情況和作業(yè)信息。建立與農(nóng)業(yè)各種協(xié)會(huì)的聯(lián)系制度，在互聯(lián)網(wǎng)上收集各農(nóng)機(jī)企業(yè)的信息，以保持與農(nóng)機(jī)企業(yè)的聯(lián)系，獲取企業(yè)信息的最新動(dòng)態(tài)。另外，可與各農(nóng)機(jī)研究所建立信息關(guān)系。多元化的信息平臺(tái)讓農(nóng)機(jī)推廣部門、用戶、生產(chǎn)企業(yè)、科研單位互相融為一體，及時(shí)快速地獲取各種所需的信息。

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作者簡介：孫振舉，中專學(xué)歷，九臺(tái)區(qū)上河灣鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站，助理工程師，研究方向：農(nóng)機(jī)推廣。