淺談機電安裝質量工程管理

林方磊 張海濱

摘要：隨著經濟的不斷發展，社會在不斷地進步，在建筑工程中有很多組成部分，我們要說的就是機電安裝工程。機電安裝工程在整個工程中屬于重要的一部分，因為安裝的結果決定著安裝工程的質量。本文主要從機電安裝的重要性和安全性分析機電安裝工作的主要性質和存在的一些弊端，以及解決的措施。

關鍵詞：機電安裝；質量工程；工程管理

引言

影響工程的好壞，機電安裝的管理具有很大的決定性因素。機電安裝在通常情況下是需要有更合理的科學方式進行施工。在使用較為完善的控制下才能保證項目管理完好進展開來。機電安裝在實施的情況下，應該落實、掌握項目的管理事項。

一、先進現代化設備管理理念

目前，隨著科技水平的提升，先進的現代機電設備層出不窮，在建筑施工過程中占據主要地位。機電設備安裝主要涉及到工業機械以及一些公用、民用工程的設備安裝，比如一些工程中的電氣、采暖、給排水、消防等系統的安裝，還有一些工業用大型設備的自動化系統的安裝等。由于先進的現代化設備的使用具有相當的重要性，因此，對于現代化設備的管理理念也要更新。現代化設備管理是以企業的生產經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的規劃、設計、制造、選擇、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新等全過程進行科學的管理。對其的管理要有如下的先進理念：一是要有現代化的管理思想。樹立系統的管理觀念，建立對設備一生的全系統、全過程、全員綜合管理的思想；樹立市場、經營、競爭、效益觀念；樹立以為為本，充分調動工作人員的積極性和創造性。二是要有現代化的管理目標。讓設備一最低的投入實現最高的產出，使其綜合效率最高。三是要有現代化的管理方針。堅持“安全第一、高效生產”的方針，消滅設備事故的安全隱患，是人身事故的發生概率為零，將設備的安全性、有效性、維修性、經濟性做到相互統一，安全運行。四是要有現代化的管理組織。努力做到設備管理機制、管理組織、組織機構以及勞動組織現代化。要以管理有效為原則，實現管理層次減少、管理職能下放、管理重心下移，實現管理組織結構扁平化。依據以上管理理念對現代化設備進行管理，其設備的有效性一定能發揮到最好。

二、機電工程的質量控制

（一）施工前的質量控制

施工之前的質量控制主要是對設計與施工圖紙的審核。通過圖紙的審查嚴格控制施工的工藝技術、施工所用的材料和機械設備和施工的整體設計等主要方面的質量問題。這些直接影響著整個機電安裝工程的使用性能，絕對不能出現問題。所以設計圖紙必須要符合國家的規范標準和工程的實際施工情況。機電安裝人員通過對圖紙的審查可以控制整個機電安裝的質量與管理，從而確保安裝的性能合格。還要對安裝設計的工作人員進行知識培訓等，因為他們的技術水平是機電安裝的關鍵所在。要求技術人員必須持證上崗，具有一定的專業技能才能從事這項工作。工程在安裝前還應進行技術交底，由于施工工人的流動性較大，所以要定期分階段的技術交底。要求對每個施工的工序和標準都要了如指掌，根據施工的法律規范和技術要求嚴格施工。同時還要保證施工材料的合格與完整，來保證工程的質量要求。

（二）重視安裝施工階段的管理

對安裝施工階段的管理是工程管理的核心部分，具體表現分為以下幾點：第一，對施工過程的質量管理。要說工程進度是效益，那么工程質量就是保證效益實現的先決條件。安裝工程的質量不僅關系到整個施工工程的經濟效益和社會效益，更關系到人們的使用效果及安全性。首先，圖紙的質量是保證安裝工程質量的前提條件。一般安裝人員都是根據圖紙進行施工安裝，再加上安裝人員的文化水平有一定的差異，因此，圖紙的繪制一定要簡潔、清晰、易懂。因圖紙是根據規劃情況進行繪制的，與實際施工也許會有偏差，施工人員在施工過程中如發現與圖紙不相符的情況時，一定要及時反映，以免耽誤工期，甚至影響安裝質量。其次，要確保安裝設備自身的質量。設備自身的質量直接關系到整個機電安裝工程的整體質量，所以對安裝物料及設備的選擇一定要慎重，把好入場關，對不符合標準的物料及設備一定要及時退回，堅決不使用，對違反規定的相關人員要進行嚴肅處理。最后，質量管理者要有嚴格的標準。質量的管控人員是把握質量好壞的關鍵，也是整個過程的核心人物。質量管理者要對每一項程序都嚴格把關，上下程序之間進行無縫連接。質量管理者還要做好質量考核系統，將安裝過程的質量標準納入考核體系，將質量與效益掛鉤。第二、對施工安全進行管理。機電安裝本身就是一項安全系數較低的工程，涉及到水、電以及一些大型機械設備等危險項目，在施工過程中一旦發生安全事故，就有可能造成難以挽回的損失甚至人身傷亡。所以安全管理工作是安裝工程的重中之重，首先，要建立建全安全管理制度，并對所有的安裝人員進行安全教育培訓，讓大家時刻提高警惕性，避免安全事故的發生；其次，要有專業的安全施工管理人員對施工現場進行管理，盡早發現安全隱患及不安全因素，并且對其進行有效的處理。

（三）施工結束階段的質量控制

施工完成后，最后把控工程質量的工序就是驗收。在對機電工程的驗收必須嚴格按照國家相關法律法規的規定和強制性標準、技術規范的要求來執行。施工單位在工程完工后，具備驗收條先后，首先要進行自檢。自檢合格后在提交監理部門竣工驗收報告，由監理單位的總監理工程師組織監理對工程的資料和質量驗收，驗收后提出改進意見。查出有問題的工序及時要求施工單位改正，改正后由總監理工程師簽字，驗收合格。

（四）建立穩固的組織體系實施成本控制

機電安裝工程單位建立穩固的組織體系是十分關鍵的，一項施工項目的體系制度完善了，才能更好的優化施工過程，達到良好的施工效果。首先，要建立質量監控體系。質量是一項工程的命脈，對質量監控做的好，整個機電安裝工程的進展就會非常順利。質量控制是整個安裝管理過程中最復雜、也是任務最繁重的工作，質量控制要對施工前、施工中、施工后的各個環節進行嚴格把關，確保機電安裝工程的質量達到精品工程的驗收標準。機電安裝工程單位還有為其安裝質量進行負責到底，將施工大衛的技術標準、設計圖紙、安裝設備及其廠家等信息要進行交底，保證質量根源的追溯。其次，是要進行有效的成本控制。在機電安裝工程的施工過程中，對成本管理也是非常關鍵的。成本控制最好的原則就是，在規定的工期內，在保證質量的前提下，確保施工單位利潤最大化，就是對成本進行了有效的控制。

結語

隨著建筑行業的不斷發展，機電安裝工程在建筑工程中的地位也越來越突出，備受大家關注。加強機電安裝工程的質量管理與控制，是提高機電安裝工程質量的關鍵，同時也是提高建筑工程質量不可或缺的一環，所以做好機電安裝工程的質量管理與控制非常重要。我們應該在日常的工作實踐中不斷地學習，多多積累經驗，提高專業技術水平，更好地完成質量管理與控制工作。逐漸提高機電安裝工程的管理方法，使我們的機電安裝工程的質量登上一個嶄新的臺階。

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