淺談信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

樊文龍 張海超

摘要：伴隨著我國(guó)的信息技術(shù)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)也在全力發(fā)展的階段，在現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境的影響下，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式已經(jīng)不適用于當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境，不僅不能夠充分的滿足現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求，而且對(duì)于建筑工程的管理也產(chǎn)生了一定的制約影響。在這種形勢(shì)下，結(jié)合當(dāng)前的信息技術(shù)，利用其自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，在建筑工程管理中科學(xué)合理的應(yīng)用，不僅能夠?qū)鹘y(tǒng)建筑工程管理模式逐漸“替代”，而且能夠有效的推動(dòng)建筑工程管理自身的管理水平以及發(fā)展，提高建筑工程自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而最大限度的實(shí)現(xiàn)建筑工程的管理、經(jīng)營(yíng)效益。

關(guān)鍵詞：信息化；建筑工程；管理；應(yīng)用

引言

隨著第三次科技革命的浪潮席卷全球，從前的工業(yè)化社會(huì)逐漸發(fā)展演變?yōu)樾畔⒒纳鐣?huì)，尤其是一些發(fā)達(dá)國(guó)家信息化技術(shù)水平較高，對(duì)于處在發(fā)展中國(guó)家行列的中國(guó)來說，信息技術(shù)的發(fā)展水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)水平，信息技術(shù)雖也得到廣泛應(yīng)用，但在具體應(yīng)用中還存在一些問題。本文主要以建筑工程的管理為研究對(duì)象，探討信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要性，以及對(duì)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題，給予相應(yīng)的解決對(duì)策。

一、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用意義

（一）促進(jìn)企業(yè)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建

在建筑工程的管理中應(yīng)用信息化技術(shù)能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建創(chuàng)造出一個(gè)良好的前提條件。建筑工程的管理中應(yīng)用信息化技術(shù)能夠有效地加強(qiáng)建筑企業(yè)的內(nèi)部控制及外部工程管理，同時(shí)也能夠有效地控制建筑企業(yè)的人力資源流動(dòng)的具體情況，管理人員在管理過程中可以通過仔細(xì)地分析信息化系統(tǒng)來得出完成項(xiàng)目建設(shè)所需要的具體工人數(shù)量。同時(shí)由于信息化技術(shù)也具備著數(shù)據(jù)分析能力，所以管理人員在管理的過程中利用信息化技術(shù)將自己調(diào)查得出的數(shù)據(jù)結(jié)果錄入信息化終端設(shè)備中，并根據(jù)信息化技術(shù)的分析來規(guī)劃建筑工程的重點(diǎn)內(nèi)容，從而進(jìn)一步提高建筑工程的施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)建筑工程管理的科學(xué)性

在建筑工程的管理中應(yīng)用信息化技術(shù)能夠加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性及科學(xué)性。由于建筑工程是由不同項(xiàng)目組合而成的，所以在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理時(shí)也是分層進(jìn)行的。在管理中應(yīng)用信息化技術(shù)能夠幫助管理人員及時(shí)詳細(xì)地了解到建筑工程的具體變化量及充分準(zhǔn)確地了解到建筑工程各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況。與傳統(tǒng)建筑工程的管理模式相比，信息化模式在加強(qiáng)各分項(xiàng)目之間監(jiān)管獨(dú)立性的同時(shí)也促進(jìn)了建筑項(xiàng)目的整體結(jié)合，它打破了傳統(tǒng)管理模式停滯不前的居面。

（三）幫助建筑企業(yè)有效節(jié)約成本

在建筑工程的管理中應(yīng)用信息化技術(shù)也能夠幫助建筑企業(yè)有效地節(jié)約成本。建筑企業(yè)在開展建設(shè)任務(wù)之前會(huì)對(duì)建設(shè)整體流程的成本支出進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，若企業(yè)在預(yù)算時(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果與設(shè)計(jì)方案的信息發(fā)生偏差就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果與實(shí)際生產(chǎn)出現(xiàn)差異，從而使得建筑工程的成本控制工作發(fā)生問題。但隨著信息化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用管理人員能夠更有效地控制建設(shè)的各個(gè)流程，從而減少不必要的成本支出，節(jié)約生產(chǎn)成本。

二、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）信息化的普及不高

在建筑工程管理中，工程管理人員及領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握還有待提高，由于對(duì)信息化的不了解使得其在管理中的應(yīng)用受到局限。他們認(rèn)為上網(wǎng)和使用計(jì)算機(jī)就實(shí)現(xiàn)了工程管理的信息化，對(duì)項(xiàng)目信息化的規(guī)范工作流程、質(zhì)量安全實(shí)時(shí)監(jiān)控、統(tǒng)籌調(diào)度資源、成本控制等功能沒有概念；而有的領(lǐng)導(dǎo)一方面表示愿意使用信息技術(shù)，另一方面又擔(dān)心造成額外的工作量和成本的增加。

（二）信息化的人才匱乏

由于建筑工程項(xiàng)目的施工周期較長(zhǎng)并且連續(xù)性不強(qiáng)，同時(shí)施工條件也容易受到環(huán)境等各方面因素的影響，客觀條件的不定時(shí)變化使得工程管理崗位上的人員流動(dòng)性較大，導(dǎo)致建筑行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力無法在充足專業(yè)管理人員后備軍的支持下得到提高。

（三）信息化軟件的問題

當(dāng)前，由于信息技術(shù)在建筑工程管理方面的軟件開發(fā)力度不足，且與施工項(xiàng)目的實(shí)際需求不完全符合，無法有效地為其管理工作發(fā)揮作用。同時(shí)，管理人員對(duì)信息技術(shù)的掌握也不夠嫻熟，專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏，使得信息技術(shù)無法與建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。

三、信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用分析

（一）加強(qiáng)信息化管理的應(yīng)用推廣

大中型建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工程管理的實(shí)際情況，制定合理的信息化戰(zhàn)略計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)代信息化管理技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用推廣，促使信息技術(shù)與工程管理協(xié)調(diào)配合，通過對(duì)工作人員的培訓(xùn)及信息軟件的開發(fā)使得信息技術(shù)成為管理工作的必須條件之一。對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用首先應(yīng)在建筑企業(yè)的管理層進(jìn)行宣傳并獲得其充分支持，通過專業(yè)培訓(xùn)等形式提高管理層對(duì)信息化的重視程度，隨后自上而下、系統(tǒng)化地對(duì)管理各部門的全體人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的培訓(xùn)并將其設(shè)定為上崗條件。

（二）加強(qiáng)管理人員的信息化培訓(xùn)

信息化管理工作的成功開展必須要擁有專業(yè)的優(yōu)秀的信息化人才。所以建筑企業(yè)在進(jìn)行信息化管理時(shí)一定要廣泛吸收信息化管理人才，加強(qiáng)對(duì)管理人員的信息化管理培訓(xùn)，同時(shí)建筑企業(yè)也要主動(dòng)地學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的信息化管理技術(shù)。此外，建筑企業(yè)也應(yīng)該在管理人員在建立起一個(gè)信息化管理的專業(yè)小組，小組成員要加強(qiáng)彼此之間的溝通交流，小組討論并解決在日常工作中遇到的難題，從而有效地提升建設(shè)企業(yè)信息化管理人員的整體水平。

（三）加強(qiáng)信息化管理軟件的開發(fā)

建筑企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及計(jì)劃進(jìn)度、成本、質(zhì)量安全、人員管理、物資設(shè)備、分包管理、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，這些內(nèi)容是項(xiàng)目工程管理不可或缺的要素，作為工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)，在研發(fā)和使用過程中必須考慮上述內(nèi)容的影響，在工作流程再造和數(shù)據(jù)建立的過程中應(yīng)突破各部門單一應(yīng)用的局限，科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系，形成一個(gè)全過程、全方位的工作環(huán)境。

結(jié)語

信息化建設(shè)是影響現(xiàn)代化發(fā)展的重要因素之一，我國(guó)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化就必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，大力推廣信息技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用，建筑行業(yè)的發(fā)展同樣也不能缺少信息技術(shù)的參與。本文通過分析信息化在建筑工程管理中的現(xiàn)狀，提出信息化在建筑工程管理中的重要性，并就加強(qiáng)信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用提出一些指導(dǎo)性建議，希望能對(duì)我國(guó)建筑工程管理信息化的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

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