當地產遇上文化

走出一條適合自己的生存之道已成地產界大勢所趨。

中國社會科學院的《住房綠皮書：中國住房發展報告(2014-2015)》指出，2014年住房投資投機全面退潮，大中城市房價由全線上漲到普遍下跌，商品住宅進入相對過剩階段，成交量萎縮，庫存水平攀升。2015年單靠剛性需求或改善性需求難以消化已有庫存和支持房價上漲，商品房庫存積壓銷售困難，未來一半以上的開發商將轉行或在市場中消失。

顯然，在需求萎縮、銷售乏力和融資無門的困境中及時轉型，走出一條適合自己的生存之道已成地產界大勢所趨。

春江水暖鴨先知，綠景地產、萬澤股份、中珠控股等數十家上市房企在三年前就另辟蹊徑謀劃轉型了。恒大集團已有5個文化產業公司，廣州房企美林基業集團建成廣州市最大的單體養豬場。綠景地產和中弘地產等企業為了給進軍礦業做鋪墊，更改公司名稱和證券名稱來淡化原有房地產業務。

與該現象形成鮮明對比的是房地產行業風頭正勁時，鋼鐵、化工等領域的企業匆忙躋身房地產業，為分得一杯羹不惜上馬違規項目。河南鳳寶特鋼有限公司出現了違規開發房地產項目的現象。河北省曲陽縣田原集團是一家與房地產業務風馬牛不相及的企業，也不顧一切地插上一腳，建成無合法手續、無監理單位、無質量保證的“三無”樓盤。

在房地產行業眾多的商業模式中，旅游和文化地產近年來可謂賺足眼球。而在中國5000年文化積淀下，各種文化符號也成為眾多商家謀求利潤新的工具。……