“社區(qū)O2O”：傳統(tǒng)地產的顛覆者

房地產行業(yè)將進入一個拼“服務體驗”的時代。

花樣年旗下子公司“彩生活”2014年6月上市后，股價呼嘯而上，靜態(tài)市盈率達70多倍；萬達商業(yè)地產只是將原計劃上市的旅游地產資產替換為了部分O2O資產，估值立馬翻了一倍；小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍斥資1億元投資一家名為you+國際青年社區(qū)的創(chuàng)業(yè)公司，只是因為這家公司的公寓項目是以打造“年輕人線下社交平臺”為特色；百度牽手萬科，要用大數據講商業(yè)地產新故事；騰訊斥資15億港元入股了物流地產商華南城；阿里巴巴斥資53.7億港元入股了百貨零售商銀泰商業(yè)；恒大集團與海爾集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，3年的合作規(guī)模達人民幣300億元；世聯(lián)行與搜房網建立了戰(zhàn)略合作關系，目標直指世聯(lián)行背后的線下新房代理銷售業(yè)務……在這些現(xiàn)象背后扇動“蝴蝶效應”翅膀的，正是“社區(qū)O2O”。

房地產行業(yè)的新時代

在房地產領域，歷史的演進大致可以分為四步。第一步是有了“商品房”的概念，單純?yōu)榱藵M足人們“住有所居”的需求，此時的房地產行業(yè)是一個“臺風來了豬都會飛”的時代。第二步是有了“社區(qū)商業(yè)”的概念，以5分鐘步行為范圍，將人們的購物形態(tài)從大商場轉換為鄰里型購物，滿足了人們“一站式”購物的需求，房地產行業(yè)進入了一個拼“配套”的時代。第三步是“O2O”概念的提出，同樣源于美國，將線下的商務機會與互聯(lián)網結合，讓互聯(lián)網成為線下交易的前臺，除了解決人們“最后一公里”的需求之外，豐富的服務項目和休閑娛樂項目成為標配，房地產行業(yè)進入了一個拼“以人為本”的時代。