對(duì)外投資的“詩(shī)外功夫”簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:講政治、懂法律、學(xué)文化。
2014年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)頻提新常態(tài),到年底新常態(tài)又添內(nèi)容:對(duì)外投資和吸引外資基本平衡,中國(guó)第一次成為資本凈輸出國(guó)。這是一個(gè)具有里程碑意義的事件。
“從資本輸入國(guó)到資本輸出國(guó),這種角色的變化具有極其重大的歷史意義,中國(guó)成為資本凈輸出國(guó),這不僅是改革開放以來(lái)的第一次,更是中華民族5000年歷史上的首次。”著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)如此評(píng)價(jià),“在中國(guó)制造改變了全球很多人的物質(zhì)需求的同時(shí),下一步,中國(guó)資本極有可能再次重新塑造全球的金融和貿(mào)易格局。”
欣喜之余,回望來(lái)路,可以發(fā)現(xiàn),中國(guó)資本輸出之路并不平坦,我們不時(shí)可以看到它的蹣跚步履和歪斜足跡。在中國(guó)即將成為資本輸出大國(guó)這樣一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,回首過(guò)往,瞻望前程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利前行,無(wú)疑具有重要的意義。
中國(guó)企業(yè)邁開“走出去”的腳步至今,我們看到了一個(gè)又一個(gè)失敗的案例,有些失敗可以用慘痛來(lái)形容,不禁讓人扼腕嘆息。
2004年,上汽集團(tuán)收購(gòu)韓國(guó)雙龍汽車,但受制于韓國(guó)當(dāng)?shù)貒?yán)苛的勞工法和強(qiáng)大的工會(huì)組織,雙方磨合長(zhǎng)達(dá)4年之久,最終以失敗告終,上汽耗資5億美元僅僅買了一個(gè)跨國(guó)并購(gòu)的教訓(xùn)。2005年,中海油競(jìng)購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科石油公司,在出價(jià)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雪佛龍公司15億美元的情況下遭遇敗局,而失敗的最主要原因卻是美國(guó)國(guó)內(nèi)的政治盤算和意識(shí)形態(tài)思維。2006年,中信泰富投入4.15億美元,從澳大利亞富豪手里買下兩個(gè)磁鐵礦,原計(jì)劃投資42億美元,于2009年建成投產(chǎn)。……