努爾艾力·吐遜
新疆維吾爾自治區(qū)喀什地區(qū)岳普湖縣質(zhì)量與計(jì)量檢測所
關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量管理的策略探討
努爾艾力·吐遜
新疆維吾爾自治區(qū)喀什地區(qū)岳普湖縣質(zhì)量與計(jì)量檢測所
計(jì)量檢測是產(chǎn)品質(zhì)量的保障,隨著企業(yè)生產(chǎn)自動化、專業(yè)化的進(jìn)展,計(jì)量管理在企業(yè)生產(chǎn)的作用更加不可缺少,本文分析了計(jì)量檢測在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中的作用,指出了企業(yè)在計(jì)量管理中存在的問題,并提出了如何強(qiáng)化計(jì)量管理的有關(guān)策略,對當(dāng)今企業(yè)的計(jì)量檢測和計(jì)量管理工作有重要意義。
計(jì)量檢測;計(jì)量管理;現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展;問題;策略
自古以來,人們的生活就離不開計(jì)量,在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中計(jì)量更是貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),是生產(chǎn)和經(jīng)營管理中不可缺少的技術(shù)和管理基礎(chǔ),是協(xié)調(diào)生產(chǎn)、分析產(chǎn)品質(zhì)量的重要依據(jù)。十一屆三中全會后,我國逐漸健全了計(jì)量法律體系、計(jì)量管理體系、計(jì)量保證體系,為各個(gè)企業(yè)的計(jì)量工作提供了法律依據(jù)和理論指導(dǎo)。本文就企業(yè)計(jì)量管理中的現(xiàn)存問題和強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量管理的相關(guān)策略作出了探討。
隨著市場競爭的不斷強(qiáng)化和市場機(jī)制的成熟,產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)賴以生存和長足發(fā)展的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量離不開檢驗(yàn),檢驗(yàn)離不開計(jì)量,計(jì)量檢測是產(chǎn)品質(zhì)量的保障,在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中,原料選擇、生產(chǎn)工藝控制、產(chǎn)品出廠都需要進(jìn)行各種測量和檢驗(yàn),計(jì)量檢測貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。計(jì)量在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)中扮演著重要角色,沒有精確的計(jì)量就難以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,科學(xué)和完善的計(jì)量系統(tǒng)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證體系,隨著生產(chǎn)自動化的發(fā)展,其終將成為不可或缺的生產(chǎn)裝置和生產(chǎn)工序之一。計(jì)量不僅是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,也是生產(chǎn)過程工藝參數(shù)監(jiān)控的主要技術(shù)手段,通過計(jì)量檢測可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的一些問題,通過計(jì)量檢測提供的各種信息可以更好的協(xié)調(diào)、組織產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,降低企業(yè)成本。總之,沒有科學(xué)、完善的計(jì)量體系就不會有企業(yè)科學(xué)、有效的生產(chǎn)和管理。
1 計(jì)量人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
計(jì)量工作技術(shù)性強(qiáng)、難度高,對計(jì)量工作人員的技術(shù)素質(zhì)要求較高,但在實(shí)際情況中,很多計(jì)量工作人員并未達(dá)到上級規(guī)定的要求,存在學(xué)歷不高、專業(yè)不對口、服務(wù)意識不到位等。由于受到以往不成熟的市場機(jī)制的影響,部分企業(yè)對于計(jì)量管理不重視,計(jì)量工作人員處于企業(yè)邊緣地帶,留不住優(yōu)秀的計(jì)量人才,在崗的計(jì)量人員也缺乏進(jìn)取的動力。
2 企業(yè)對計(jì)量管理的重要性認(rèn)識不足
計(jì)量管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ),是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,但部分不成熟的企業(yè)對于計(jì)量管理的重要性認(rèn)識不足,對計(jì)量管理并不重視,甚至在有些企業(yè)中出現(xiàn)計(jì)量管理的空白。主要表現(xiàn)在有的企業(yè)不懂計(jì)量管理,計(jì)量器材也得不到充分使用,計(jì)量器材閑置、損壞現(xiàn)象嚴(yán)重;有的企業(yè)忙于搞生產(chǎn)、開發(fā)新產(chǎn)品、銷售、搶占市場,而不愿在計(jì)量管理上投入人力和物力,導(dǎo)致計(jì)量管理體系落后,從而制約企業(yè)的長期發(fā)展。
3 企業(yè)計(jì)量管理部門的職權(quán)未得到真正發(fā)揮
部分企業(yè)對企業(yè)計(jì)量管理重視不夠,存在計(jì)量器材配備不全,計(jì)量工作人員的技術(shù)不過關(guān),計(jì)量管理部門在企業(yè)中缺乏話語權(quán)等現(xiàn)象,使企業(yè)計(jì)量部門在企業(yè)中發(fā)揮不出應(yīng)有的作用,制約了計(jì)量管理體系的發(fā)展。在各種客觀和主觀條件的作用下,使企業(yè)計(jì)量管理部門的職權(quán)沒有得到真正發(fā)揮。
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)對專業(yè)化、機(jī)械化、自動化的要求越來越高,對計(jì)量體系的依賴也越來越強(qiáng)。要保證企業(yè)科學(xué)、安全的生產(chǎn),首先要進(jìn)行準(zhǔn)確一致的計(jì)量;要保證企業(yè)生產(chǎn)的低成本、低核算,就要利用計(jì)量測驗(yàn)進(jìn)行有效的核算;要控制加工中產(chǎn)品質(zhì)量和最終產(chǎn)品質(zhì)量,就要保證計(jì)量手段的齊全和精確。計(jì)量技術(shù)貫穿于生產(chǎn)活動的始終,并應(yīng)用于各行各業(yè),是面向全社會服務(wù)的橫向技術(shù)基礎(chǔ)。提高計(jì)量管理水平、強(qiáng)化計(jì)量管理工作是企業(yè)管理面臨的一個(gè)重要課題。針對企業(yè)計(jì)量管理中的現(xiàn)存問題,要想提高企業(yè)計(jì)量管理水平,強(qiáng)化計(jì)量管理工作,就要從以下幾個(gè)方面著手:
1.提高企業(yè)對計(jì)量管理的正確認(rèn)識
計(jì)量檢測是產(chǎn)品質(zhì)量的保障,在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中計(jì)量管理的地位越來越受到重視,企業(yè)要想獲得長期可持續(xù)的發(fā)展,必須提高對計(jì)量管理的認(rèn)識,重視計(jì)量管理在企業(yè)發(fā)展中作用,加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理的投入,強(qiáng)化計(jì)量管理體系的地位,加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量體系的管理,從而提高企業(yè)計(jì)量管理水平和計(jì)量工作管理能力。
2.加強(qiáng)計(jì)量人員的技術(shù)培訓(xùn)和交流,提高計(jì)量人員技術(shù)素質(zhì)
計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)是計(jì)量工作的關(guān)鍵,先進(jìn)計(jì)量技術(shù)的應(yīng)用和計(jì)量工作的實(shí)施都需要計(jì)量人員來完成,高素質(zhì)的計(jì)量人員是構(gòu)建企業(yè)計(jì)量管理體系的基礎(chǔ),提高計(jì)量人員的專業(yè)素質(zhì),有助于計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的推進(jìn)。要想提高計(jì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)就要積極開展計(jì)量人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流,努力提高計(jì)量人員的技術(shù)水平和計(jì)量意識,使其樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識,以積極的心態(tài)高效率的投入工作。此外,還應(yīng)讓計(jì)量人員進(jìn)入到生產(chǎn)一線,熟悉、了解生產(chǎn)流程、生產(chǎn)場所、生產(chǎn)設(shè)備等,使其在計(jì)量工作中能夠做到“腳踏實(shí)地”、“心中有數(shù)”,從而給出有實(shí)際意義的數(shù)據(jù)參數(shù)來指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)。
3.建立、完善科學(xué)合理的計(jì)量管理體系
隨著社會的發(fā)展計(jì)量管理在企業(yè)中作用越來越不可缺少,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,重視計(jì)量基礎(chǔ)工作的建設(shè),加大對計(jì)量體系建設(shè)的投入,大膽采用新技術(shù),完善計(jì)量器材的配置,積極構(gòu)建完善的計(jì)量管理體系,把計(jì)量管理工作納入到整個(gè)企業(yè)的工作規(guī)劃之中,有機(jī)整合計(jì)量工作,科學(xué)有效的管理計(jì)量工作,并能夠主動實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,提升計(jì)量技術(shù)水平,樹立優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念,從而為企業(yè)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確有效的計(jì)量數(shù)據(jù),逐步提升企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)。
4.不斷完善計(jì)量管理制度
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為提高計(jì)量管理的規(guī)范性,應(yīng)不斷完善計(jì)量管理制度,確保計(jì)量工作“有章可依”。積極建立計(jì)量管理檔案,并由專人負(fù)責(zé)管理,保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠,避免計(jì)量糾紛的發(fā)生。在人員管理上要明確計(jì)量人員的職責(zé),合理調(diào)配計(jì)量人員的安排,加強(qiáng)計(jì)量工作的監(jiān)督,提高計(jì)量技術(shù)管理水平。在計(jì)量器具的管理上,應(yīng)嚴(yán)格審核計(jì)量器材的購置,嚴(yán)把計(jì)量器材的質(zhì)量關(guān),規(guī)范計(jì)量器具的報(bào)廢程序,完善計(jì)量器具的送檢制度,做好計(jì)量器具的流轉(zhuǎn)與檢定管理,確保計(jì)量量值傳遞的準(zhǔn)確性。
5.健全計(jì)量人員的業(yè)績考核制度
計(jì)量人員的工作積極性是提高工作效率的關(guān)鍵,在企業(yè)管理中要重視計(jì)量工作的主要性,提高計(jì)量工作人員的基礎(chǔ)待遇,健全工作業(yè)績考核制度,對工作積極、業(yè)務(wù)熟練的工作人員給予充分肯定,在獎(jiǎng)金、職位升遷上給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6.建立計(jì)算機(jī)計(jì)量管理系統(tǒng)
計(jì)量工作繁瑣,工作量大,計(jì)算機(jī)管理可以有效地降低計(jì)量管理的工作量,提高工作效率、節(jié)省工作時(shí)間,具有較強(qiáng)的建賬、查詢、分類、修改、統(tǒng)計(jì)、匯總能力,并方便檢查和打印。隨著工業(yè)自動化的進(jìn)展,建立計(jì)算機(jī)計(jì)量管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)快捷、有效的無紙化計(jì)量辦公是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢。
隨著市場競爭的加劇,產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)賴以發(fā)展的基礎(chǔ),而計(jì)量工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程的始終,作為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)充分重視計(jì)量工作的重要性,積極建立科學(xué)、完善的計(jì)量管理體系,不斷完善計(jì)量管理制度,并敢于技術(shù)創(chuàng)新,以適應(yīng)未來企業(yè)發(fā)展的要求,在企業(yè)管理中不斷強(qiáng)化計(jì)量工作的地位。
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