論述企業計算機應用技術及信息化的建設

董衛華黑龍江電信國脈工程股份有限公司

論述企業計算機應用技術及信息化的建設

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現代科技的進步，使得社會發展的步伐緊蹙上升，各種新科技的產品也是日新月異的更新換代。計算機應用技術，在整個信息時代的運轉中扮演了重要的角色。它無處不在，如影隨形，廣泛應用于各行各業。本文主要通過探討計算機應用技術以及信息化在企業當中的建設問題，并且對當下企業在這一應用中所存在的問題進行了分析，相應的也提出了解決措施，希望對企業的未來發展提供良好的決策建議。

企業；計算機應用技術；信息化

引言

經濟全球化、知識全球化以及信息全球化，促使一切都開始進入全球化，并且實現所以資源共享。在這種適宜土壤之下，計算機網絡技術的出現更是對其猶如如虎添翼一般，人與人之間、企業與企業之間真正實現了暢通互通，即使有文化差異等因素，但早已變成阻礙的塵埃。信息化高速公路的到來和建設，讓企業也實現了它的技術化和信息化。就企業的信息化建設而言，就是利用計算機網絡技術和應用技術，實現對企業內部和外部的信息管理、資源管理、整個營運的管理，進一步提高了企業了經濟效益和生產性能，能夠及時滿足社會需要，同時迅速有效的了解各行各業的需求，為企業做出下一步決策提供建設性意見。一句話，一個企業的良好營運離不開計算機應用技術和它的信息化建設。

一、企業計算機應用技術和信息化建設的重要性提升企業核心競爭力的必然要求

企業核心競爭力是指企業在開發技術產品以及市場營銷方面所具有的獨特能力。它以企業的技術能力為核心,通過企業戰略決策、生產制造、市場營銷、組織管理的整合而使企業獲得持續競爭優勢的能力,是企業在其發展過程中建立與發展起來的一種資產與知識互補關系。當今社會知識經濟和信息化高速發展,計算機應用技術和信息化是促進企業信息傳遞和交流、提高企業運行效率的要途徑。

二、有利于實現企業與外部的有效溝通

1.這是一個互動的社會，你要想發展，要想生存，就必須跟外界保持緊密聯系。可以很坦率的說，沒有哪個企業能在自我的天地里發展的如火如荼。當你跟外界斷絕關系的時候，那就意味著你注定會失敗，注定孤芳自賞的同時，固步自封下敗得一塌糊涂。如今，不是你擁有多少資金你就擁有了財富，而是掌握和控制了大量信息，才是衡量你是否擁有財富的標準。這是一個信息大爆炸的時代，誰掌握第一手信息，大量信息，誰就有先發制人、快人一步的機率，那么你的成功率也就大大提升，這是完全區別于傳統社會的社會。一個企業要想獲得主動權，占有有利時機，在日益競爭激烈的市場中占有一席之地，及時與外界保持溝通互動，是非常關鍵的一個環節。通常，一個企業往往都有自己的市場調查分析部門，目的在于獲取市場信息，及時了解動態，掌握對手的信息狀況，了解產品的銷售情況，并且對它的未來發展前景做一個估量。然后根據結果，進行自我全面分析，與此同時，根據企業自我品牌定位和市場價值，全方位分析并解決已出現的問題，根據企業現有的優勢和特點，及時調整市場策略，既有針對性，又可以獲取豐富信息，在跟對手的交戰中盡可能處于有利地位。

2.不論在哪個部門，創新是我們一直追求的目標。如何創新，如何實現高效率，這是一個企業永不過時的動力。產品要創新，就離不開對最新信息的掌握和了解，對客戶需求的及時滿足。但要做到這些，僅僅依靠一個智囊團隊也還不夠，必須加入科技性，也就是利用計算機應用技術和信息化建設。一個企業就是一個龐大的信息網，里面的各個節點的運作，都是至關重要的，而要管理這些復雜的網結構，從宏觀還是從微觀上都離不開網絡技術的幫忙。信息以數據化的形式存在，我們只能整理收藏，然后通過計算機應用技術加以優化，對于企業的決策，我們可以通過內部自行解決，但具體是不是以達到最優化，我們的電腦技術就可以很好的幫我們進行檢測。

3.企業內部的信息交流一個發展迅猛,規模膨脹的企業對信息的需求極其巨大因素。信息缺乏交流不暢是必然會出現的現象，信息不暢宏觀上會影響企業整體的發展進程，微觀上會惡化企業內部組織決策指令的傳遞與執行不利于企業的正常運轉。而企業內部計算機應用技術和信息化建設利用聯網信息交互處理,可以使各部門之間連為一體使信息交互暢通無阻,大大提高了整體效率優化了整體管理使整個企業的運作真正做到信息化。

三、企業計算機應用技術和信息化建設過程中存在的問題

1.資源投入不足

資源投入不足，不是說企業沒有能力投入，而是根本不想投入。工作員工不重視，高層領導沒有預見性，對高科技計算機應用技術和信息化建設沒有深入了解等，這些人為因素成了資源投入小的最大障礙。所以，只有轉變觀念，樂于接受新事物，才能真正享受科技帶來的成果。

2.信息化人才僵乏

相比較，有些企業引進先進的計算機應用技術，并且想實現企業信息化建設，但讓人悲嘆的是，這方面人才的匱乏制約了整個企業的發展。我國也不乏計算機信息人才，但問題是缺乏管理學概念。

四、計算機應用技術和信息化建設的相應分析

1.立足企業實際制定合理的建設計劃

宏觀把握企業環境、企業的戰略與現狀等結合考慮關鍵業務流程信息化需求分析等因素進行綜合把握。還要對該企業的優勢劣勢等進行分析從而推斷出所面臨的機遇和挑戰為之做好相應的準備。

2.提高員工整體素質促進體系建設的有效運行

員工素質是一項戰略目標得到實施和有效運作的關鍵企業應根據自身的情況合理的選拔和招聘計算機專業技能和管理技能同時兼備的人才其次企業應鼓勵和加強對企業原有的計算機專業人才的管理知識培訓和專業技能的提升。

3.加強技術投入推動計算機應用技術和信息化建設

企業應充分認識到計算機應用技術和信息化建設的重要性加大對相關技術的投人,認識到建設計算機應用技術和信息化是一項系統的工程摒棄重視硬件輕視軟件、重視技術輕視人力資源配備等固有缺陷。

五、結論

上述的表述，已經很清楚的說明了計算機應用技術和信息化對企業發展的巨大影響。所以，面對激烈的競爭，為了能夠提高企業的綜合競爭力，掌握計算機應用技術，實現企業信息化建設是確保企業健康發展，成功躋身市場的有力武器。

[1]陳浩.企業計算機應用技術和信息化建設[J].計算機光盤軟件與應用，2013（01）