土建工程施工存在的問題及應對策略研究

莊金偉

撫順深商投商用置業有限公司

土建工程施工存在的問題及應對策略研究

莊金偉

撫順深商投商用置業有限公司

在土建工程行業不斷發展的今天，土建工程出現數量上和要求上的增量，同時在土建工程企業的實際建設中也表現出各類問題，造成土建工程施工的困難，影響土建工程的質量，難于滿足社會對土建工程行業的具體需要。本研究以土建工程施工為基礎，列舉和分析了土建工程施工中具有代表性的質量、技術和安全三個環節的問題，提出了加強土建工程質量管理，做好土建工程技術應用，做好土建工程安全管理等措施，希望對強化施工有所啟發。

土建工程；施工技術；質量；安全；制度

1 前言

土建工程既是經濟建設的物質基礎，同時也是經濟建設的重要組成部分，在經濟和社會發展越來越快的大背景下，土建工程的自身與社會要求正在迅速提升，在這樣的前提和條件下，想要提升土建工程行業的發展空間，就必須立足于問題的分析和對策的探索。應該加強對當前土建工程施工中各類問題的總結與研討，形成系統化、科學化的認知體系、控制結構和對策措施，從技術、安全、質量、進度等環節來確保土建工程的順利進行，防范和處理長期影響土建工程問題的產生，建立起符合土建工程管理、控制工作的組織與系統，做到對土建工程具體目標實現與土建工程企業與行業長足進步與發展的保證。

2 土建工程施工中的主要問題

2.1 土建工程質量問題頻發

從管理科學和技術體系的觀點來看，產生土建工程質量問題的原因多種多樣，而當前的土建工程行業來講，質量問題是最為突出的核心問題。近些年土建工程市場發展很快，規模、范圍、效益出現了大幅度的躍升，土建工程企業的數量逐步增加，土建工程的要求越來越苛刻，這不但形成了土建工程市場競爭的殘酷性，同時也造成一些土建工程企業為了經濟效益而放棄質量目標的實際問題。在具體的土建工程施工中管理、技術、專業人員的大量壓縮造成質量體系出現漏洞，大量民工沒有經過必要技術與管理培訓而充斥施工現場造成質量失控，形成土建工程質量問題頻發的原因與基礎，嚴重影響土建工程的順利進行和開展。

2.2 土建工程技術問題積累

當前土建工程施工中普遍出現技術應用混亂和技術管理不規范的問題，在土建工程施工的細節、要點和體系上出現問題的積累，容易在關鍵環節上出現隱患和風險。具有代表性的現象有：一是，土建工程技術要求難于得到尊重，政府出臺的技術法規難于得到執行，行業制定的制度難于得到體現，出現土建工程技術應用不合格、不達標的問題，進而造成土建工程出現技術問題。二是，土建工程技術應用不全面，特別在新型土建工程、新型土建材料和新型土建科技的應用中，施工人員不能夠根據土建工程技術的要求進行施工，反而出現盲目修改和簡化，不但不能發揮土建工程技術的優勢，反而影響土建工程的質量、安全的風險和隱患。

2.3 土建工程安全管理缺位

安全是土建工程的第一要求，安全問題產生不是簡單、孤立和分散的，而是一連串風險、失誤、隱患共同作用的結果，當前土建工程出現安全管理問題的主要表現有：一是，土建工程參與者安全意識淡薄，無論管理人員還是施工人員對安全沒有足夠重視，不安全習慣、不安全行為、不安全意識長期充斥土建工程施工的實際，在土建工程施工復雜、工程量增加的前提下，極容易產生土建工程的安全問題，進而影響到土建工程綜合目標、效益的達成。

3 完善土建工程施工的策略

3.1 加強土建工程施工的質量

提升和確保土建工程質量是確保土建工程綜合目標實現的重要基礎，是實現土建工程施工企業經濟與效益目標的根本保障，要建立土建工程施工質量的目標，優化土建工程施工質量體系，確保對土建工程質量的有效保障。要以土建工程的設計與技術要求出發，建立土建工程施工質量的措施保障結構，對質量問題常見的關鍵點采用針對性措施加以防范。要以土建工程的承載力、持力層、材料質量、沉降系數、變形系數等重要參數和環節為重點，構建質量控制與保障體系，完善土建工程施工的組織與技術結構，達到對土建工程質量控制目標的保障作用。

3.2 做好土建工程的技術應用

在土建工程施工開始前應該根據土建工程實際和工程設計制定出施工技術應用的方案和措施，強化對施工技術、現場人員、技術體系、設備器材的技術管理。要根據土建工程的特點展開操作員、施工人員和技術人員的技術培訓，使土建工程施工技術得到全面地發揮，使土建工程技術優勢得到全面體現。要通過土建工程技術應用來調控施工進度，對于土建工程材料戰略技術和質量的控制，從技術上嚴格把關，避免出現對土建工程施工進度、質量等目標的負面影響。

3.3 做好土建工程安全管理

要從意識上樹立“安全第一”的思想，要在土建工程施工的開始之前建立起關于安全的教育培訓機制，樹立土建工程施工人員的安全意識。土建工程的各施工單位要建立起關于土建工程的安全組織結構、操作規程、辦事流程和施工體系，并建立相應的監督檢查機構，不定期地檢查員工對安全操作規程的落實情況，嚴懲那些不按規章制度辦事的員工，對那些遵守情況好，長期沒有出現安全施工問題的員工則要予以獎勵和提拔。要樹立“預防為主”的理念，在進行施工前的準備和設計工作時就要考慮好施工階段可能出現的種種安全問題，然后采取必要的防控措施，盡量做好事前預防工作，這是安全管理的最高境界。

4 結語

當前國內土建工程的數量和要求正在增多，土建工程施工存在的各類問題得以不斷暴露，為了確保土建工程的順利進行和土建行業的發展，必須要做好相關問題的預防與處理，要提高土建工程的技術、管理和安全工作，確保土建工程的質量與進度，建設出令行業、企業和社會滿意和放心的土建工程，通過技術、管理、體系的落實、改進和創新，使土建工程得到細節與重點的落實，為市場經濟、土建行業的發展鋪平體系和結構的通途。

[1]朱云龍.淺析土建施工中存在的問題及解決對策[J].價值工程.2012(07)

[2]秦佳茜.土建施工中存在的問題及解決措施[J].科技與企業.2012(21)

[3]張海巖,王迪.淺談土建施工的現場動態即時管理[J].科技創新導報.2013(04)

[4]陳忠華.淺析電力建設工程中的土建施工管理[J].低碳世界.2013(14)

[5]吳溪明.土建施工管理中存在的問題與對策探索[J].產業與科技論壇.2014(05)