淺談工民建施工管理中存在的問題與策略

楊生洪

摘 要：進入21世紀以來，我國經濟發展十分迅速，我國的城市化進程也不斷加快，建筑企業施工項目越來越多。工民建作為整個建筑工程的重要基礎，科學規范的工民建施工管理是確保整個工程建設安全高效進行的關鍵。但是，由于目前我國工民建項目很多，招標施工企業的規模和水平存在差異，導致在工民建施工過程中出現管理不規范的現象，嚴重影響著工程安全和工程質量。該文主要研究工民建施工管理中存在的主要問題，提出了一些切實有效的解決策略。

關鍵詞：工民建 施工管理 科學規范 強化管理

中圖分類號：TL372 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）02（c）-0125-01

隨著我國城市化進程的加快，我國建筑業發展迅速，工民建作為工程建設施工重要的基礎，屬于一項復雜的系統工程。建筑企業只有通過不斷強化施工管理工作，才能夠切實保障工程安全，確保工程建設的質量。企業通過建立規范科學的管理制度，完善施工管理體系，才能夠切實提高工程管理水平和工程建設效率，增加企業的經濟效益。

1 工民建施工管理存在的主要問題

1.1 不完善的施工管理體系

由于我國建筑業發展迅速，相關施工管理體系并不完善，直接導致工民建施工建設不科學與不規范，對工民建整體的施工質量、施工效率以及施工安全造成嚴重的影響。在當前的工民建工程管理工作中，建筑企業施工管理只是重視質量控制，這種管理策略是片面的、不科學的，尤其是針對安全施工管理方面沒有健全的管理標準，工程建設安全難以保障。究其原因就是建筑企業沒有健全完善的施工管理體系，導致施工管理工作不全面，管理措施不嚴格，同時由于缺乏必要的經費保障，使得施工管理工作不能夠全面的落實。除此之外，在工民建工程建設中存在著工程項目轉包的情況，也在很大程度上對工程管理工作造成影響，一方面施工轉包可能出現多加建筑企業建設同一個工程，施工管理標準不統一，施工人員由不同的建筑企業管理，導致施工管理混亂；另一方面，分包建筑企業在建設施工過程中利潤有限，有些企業為了獲取更高的經濟效益而進行偷工減料，嚴重影響著工民建工程質量。

1.2 安全管理意識不強

工民建施工管理的重點應該放在安全管理工作上，如何做好安全管理工作，確保工程安全高效開展，是保證工民建施工順利展開的重要前提。然而，在工民建施工過程中，大部分的建筑企業往往很容易忽視安全管理工作，管理人員安全管理意識淡薄，沒有充分重視安全管理工作，導致施工人員也普遍缺乏安全意識，特別是在施工現場存在諸多的危險因素情況下，給工民建工程的安全施工造成嚴重隱患。

1.3 缺少施工資料管理

工民建施工是一項技術復雜、質量要求高的工程，不僅需要實現人力、物力、財力相互協調管理，還需要充分重視施工資料管理，資料管理也屬于工民建工程管理的重要內容。然而在工民建施工過程中，建筑企業難以全面考慮施工管理工作，往往容易忽視對施工資料進行管理，對嚴重影響著正常的施工計劃，阻礙工程進度。很多的施工企業在平時不注重資料管理，只有當上級監管部門進行檢查時，臨時對施工資料進行整理來應付檢查，有些企業甚至等到工程驗收時才將施工資料補齊。施工資料完全脫離了施工實際，而是憑借著施工人員的經驗或記憶隨意編寫，對工程建設毫無指導作用，嚴重影響著工民建工程施工管理工作。

1.4 施工人員管理不到位

建筑行業人員管理不同于其他行業，建筑行業尤其是施工人員流動性較大，而且人員數量多，道德素質和能力水平參差不齊，難于管理。施工人員在進行工程建設之前沒有經過相關知識技能和安全培訓，安全意識淡薄，專業素質比較差，而且由于施工人員數量大且分散，管理人員不能夠實現每時每刻監管施工人員的行為，施工過程中違章違規操作時有發生，給工程建設制造了極大的安全隱患，也難以確保工程建設的整體質量。

2 強化工民建施工管理的有效對策

2.1 全面了解工程施工情況，健全管理體系

要想健全完善工程管理體系，需要首先全面了解工民建工程的施工情況，根據工程建設項目規定的任務，制定完善的、科學規范的管理體系。管理人員需要了解的具體情況包括工程圖紙、施工規范、工程質量要求標準、施工技術應用、材料供應情況等多個方面，綜合制定符合施工實際的管理體系，加強對于人、物、財的管理，實現規范的施工作業，保障工程順利完成。除此之外，管理人員還需要充分了解工民建工程相關施工細節、施工方法、施工材料以及施工進度，熟悉掌握施工人員工作情況、施工現場的布局，只有充分的了解工民建工程整個施工過程，才能夠制定出對應的管理體系，提高工程管理的整體水平，促進工程安全高效的建設。

2.2 加強安全管理

安全是工程建設的重要前提，工程安全和人員安全都是施工管理需要考慮的重點問題。所以，管理部門需要強化企業安全管理工作，將安全管理落實到工程實際當中，通過安全知識宣傳讓企業工作人員樹立安全意識。安全管理工作需要堅持“以人為本”，管理部門組織施工人員系統的進行安全知識培訓，讓施工人員全面的學習安全知識，讓施工人員自覺嚴格遵守安全規章制度，減少不必要的安全隱患，確保工民建施工安全進行。

2.3 建立資料管理制度

資料管理是工民建施工管理的關鍵環節，規范科學的資料管理能夠確保施工順利進行，提高建設效率。制定科學規范的資料管理制度，管理部門按照規定落實資料管理的每個環節，實現資料管理工作的標準化和正規化。通過科學高效的施工資料管理，實現人力、物力、財力相互協調管理，提高工民建施工管理水平。

2.4 提高施工人員素質

建筑企業施工人員往往受過教育水平有限，素質普遍比較差。針對施工人員素質參差不齊的現象，企業需要加強施工人員培訓工作，重點培養施工安全知識和專業技能，提高施工人員的安全意識和專業素質。除此之外，施工人員必須持證上崗，新員工必須由老員工帶領上崗，通過通過嚴格的獎懲制度約束施工人員的行為，培養出一支高素質的施工隊伍，對提高工程質量有著至關重要的作用。

3 結語

建筑企業需要充分重視工民建施工管理工作，完善施工管理體系，健全企業各項施工管理制度，提高相關人員綜合素質，確保管理工作落實到位，保證工民建施工安全規范進行。

參考文獻

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