建筑工程管理的重要性與實(shí)施途徑

溫爾泰（建研凱勃建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司,北京　100013）

建筑工程管理的重要性與實(shí)施途徑

溫爾泰
（建研凱勃建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司,北京100013）

摘要：建筑工程管理是將建筑學(xué)與管理學(xué)有機(jī)融合在一起的一門(mén)高深而又繁瑣的學(xué)問(wèn)，隨著近幾年我國(guó)建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得許多不良商家為了謀取暴利而不惜損害消費(fèi)者的權(quán)益，給我國(guó)建筑工程管理帶來(lái)許多新問(wèn)題與考驗(yàn)。拙文圍繞建筑工程管理中的相關(guān)問(wèn)題，從工程管理工作中的成本管理、質(zhì)量管理和安全管理三方面解析工程管理的重要性，并以此為基準(zhǔn)，探索新時(shí)期在新形勢(shì)下建筑工程管理的實(shí)施途徑，旨在為我國(guó)建筑工程管理工作的創(chuàng)新發(fā)展注入應(yīng)有的活力并提供一定的借鑒，以促進(jìn)建筑工程管理水平的提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；三方面；實(shí)施途徑

1　建筑工程管理面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的與日俱增，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日新月異，城市規(guī)模在急劇擴(kuò)張，農(nóng)村發(fā)展迅猛，高樓大廈林立。建筑工程管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要性毋庸置疑，它是人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。隨著實(shí)際情況的變化，建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，對(duì)建筑工程管理提出了更高的要求。建筑工程種類(lèi)的增多、規(guī)模的擴(kuò)大加劇了建筑工程管理工作的難度，筆者從建筑工程管理的三個(gè)方面入手，剖析建筑工程管理工作的重要性，并探討其實(shí)施途徑。

2　建筑工程管理的重要性分析

建筑工程管理工作關(guān)系到工程項(xiàng)目目標(biāo)能否很好的實(shí)現(xiàn)，更加關(guān)切到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。筆者以新形勢(shì)下我國(guó)建筑工程管理的具體情況為背景，結(jié)合筆者的真知灼見(jiàn)并以以下三個(gè)方面闡述建筑工程管理工作的重要性：

2.1成本管理

成本管理具體涵蓋了預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本，成本管理的定義是對(duì)工程項(xiàng)目的耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)算、計(jì)劃、控制、分析和考核。成本管理直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)根據(jù)項(xiàng)目分工，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為核心開(kāi)展工作，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為成本管理核心的成本控制體系，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制需要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本核算各個(gè)方面進(jìn)行全方位、深層次的把控，對(duì)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本都具有絕對(duì)的控制權(quán)。

2.2質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是建筑工程管理的核心，其好壞直接決定了工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。在質(zhì)量管理工作中要始終貫徹落實(shí)科學(xué)有效的原則，在以投資目標(biāo)和工期目標(biāo)的宏觀控制的前提下，結(jié)合其他兩個(gè)管理方面的要求對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

質(zhì)量管理工作涉及建筑工程管理工作中的多方面，以合理科學(xué)的管理體系對(duì)人員進(jìn)行組織調(diào)度，能夠充分調(diào)度管理人員的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而提升建筑工程管理工作的效率和水平，確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全。

2.3安全管理

安全管理工作要堅(jiān)持“預(yù)防為主”“安全第一“的原則，要對(duì)管理人員和施工人員加強(qiáng)安全觀念教育，嚴(yán)格把控安全檢驗(yàn)，要對(duì)施工設(shè)備的不安全狀態(tài)和對(duì)人員的不安全狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格管控，明確安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全管理監(jiān)督，設(shè)立專(zhuān)職安全管理人員為管理者、全體人員為執(zhí)行者的安全管理體系，是避免、降低安全事故的發(fā)生、保障人員設(shè)備安全的重要體制保障。

3　新形勢(shì)下建筑工程管理的實(shí)施途徑

面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，具體實(shí)際情況的變化建筑工程管理的要求也隨之而變，也對(duì)建筑工程管理提出了新的更高層次的要求，為更好的塑造科學(xué)合理的管理體制，拓展實(shí)施路徑，筆者結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出以下觀點(diǎn)：

3.1完善體制，強(qiáng)化管理機(jī)制

建立并完善建筑工程管理體制機(jī)制要結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，加強(qiáng)監(jiān)督工作，制定更加健全完備的操作細(xì)則，規(guī)范施工管理，依靠制度的強(qiáng)制力和約束力保障監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)和施工人員各謀其職，充分發(fā)揮各自效用，切實(shí)發(fā)揮體制對(duì)保障施工安全、強(qiáng)化管控的作用。用制度保障來(lái)拓展建筑工程管理的實(shí)施路徑，以制度體制為依托保證其實(shí)施路徑的安全、高效。

3.2提升重視程度，創(chuàng)新管理理念

高效安全的管理理念的實(shí)施需要強(qiáng)有力的制度的保障，反之，制度、體制的完善與健全需要靠人們心中理念來(lái)支撐，兩者相得益彰互為表里。因而提高重視程度，創(chuàng)新管理觀念也就變得尤為重要，從意識(shí)領(lǐng)域提升對(duì)管理工作的重視程度，可以擺脫傳統(tǒng)條條框框的束縛，突破傳統(tǒng)管理觀念所固有的弊端，吐故納新，創(chuàng)新觀念觀念可以更好的使管理途徑得以實(shí)施。

3.3加強(qiáng)監(jiān)督控制，為施工質(zhì)量安全保駕護(hù)航

施工質(zhì)量管理直接關(guān)系到項(xiàng)目的效益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，因而加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督控制尤其是強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量安全的監(jiān)督是建筑工程管理工作的重中之重，強(qiáng)化監(jiān)督是為了更好的確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，保證工程項(xiàng)目能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、高質(zhì)量的完交付使用。盡可能減低費(fèi)用的同時(shí)又要充分保障項(xiàng)目質(zhì)量安全，將質(zhì)量安全意識(shí)貫穿建筑工程管理工作的始終，為施工質(zhì)量的安全保駕護(hù)航。

3.4加強(qiáng)安全教育，提高人員素質(zhì)

人是建筑工程管理工作中唯一具有能到意識(shí)的事物，是制度的制定者和執(zhí)行者，對(duì)制度發(fā)揮作用的效果有效程度其直接決定性作用。增強(qiáng)施工人員和管理人員的素質(zhì)，主要從實(shí)際操作技能和思想水平兩個(gè)方面入手。加強(qiáng)對(duì)人員的技能培訓(xùn)，增強(qiáng)人員對(duì)突發(fā)情況的隨機(jī)處理預(yù)判與解決問(wèn)題的能力，同時(shí)培訓(xùn)工作要具有很強(qiáng)的針對(duì)性，一方面是要提高技能水平，提升管理人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)技能，增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；另一方面是要重視對(duì)員工責(zé)任意識(shí)和思想意識(shí)水平的提高，建筑工程是涉及國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域，關(guān)系到社會(huì)各階層的直接利益。

4　結(jié)語(yǔ)

我國(guó)正處于建設(shè)現(xiàn)代化富強(qiáng)文明祖國(guó)的關(guān)鍵時(shí)期，建筑行業(yè)發(fā)展如火如荼，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的深化以及對(duì)外開(kāi)放程度的提升，我國(guó)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日漸白熱化。為了在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的領(lǐng)域屹立不倒，建筑行業(yè)不能僅僅只追求經(jīng)濟(jì)效益與眼前利益，做出危害社會(huì)違法亂紀(jì)的事，企業(yè)要積極客服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所固有的弊端，以道德求生存、靠信譽(yù)謀發(fā)展、以技術(shù)為保障，在建設(shè)祖國(guó)的實(shí)踐中不斷提高管理水平，拓展實(shí)施路徑，在市場(chǎng)化的大潮中不斷增強(qiáng)自身實(shí)力，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：溫爾泰（1971-），男，本科，研究方向：建筑工程管理。