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飼料與養豬產業并駕齊驅全力打造6元養豬成本
——廣西揚翔股份有限公司采訪側記

2015-07-08 06:39:06王亞輝
中國豬業 2015年4期
關鍵詞:成本

本刊記者 王亞輝

飼料與養豬產業并駕齊驅全力打造6元養豬成本
——廣西揚翔股份有限公司采訪側記

本刊記者王亞輝

在八桂大地,在郁江岸邊,有這么一家飼料企業,它僅用了兩年時間便完成廣西本土的市場布局,聲名鵲起,并躍居廣西霸主之位;又用了三年時間陸續搶占廣西周邊各省的市場份額,急劇膨脹,并躋身國內一流飼料企業之列,發展速度之快令人驚嘆,堪稱業內奇跡。也正是這么一家企業,在其巔峰時刻,勇于跳出飼料圈子的束縛,開始向全產業鏈擴張,并以種豬為著力點,在豬精、動保、設備等版塊同時發力,變革決心之大,轉型之成功令人贊賞,堪稱業內典范。還是這么一家企業,除擁有國內最大單產年產能的飼料廠,還推出國內領先水平的分階段飼養模式和營養套餐,也建有全球最大、最先進的單體公豬站,還育成兼具土豬與洋豬優勢的新品系——龍寶1號豬配套系,敢為人先之氣魄,產品品質之卓越令人稱道,堪稱業內標桿。他就是坐落于廣西貴港的廣西揚翔股份有限公司(以下簡稱“揚翔”)。揚翔為何能在眾多農牧企業中脫穎而出,并創造著一個又一個傳奇?本文將為您揭秘揚翔不平凡的發展歷程。

1 飼料產業逆勢而上,迅速崛起

揚翔成立于1998年,當時廣西的飼料市場正被正大集團、希望飼料集團等“大佬”們牢牢控制著,而揚翔只不過是剛剛踏入飼料行業的“小弟”,懵懵懂懂,迷茫且彷徨著。雖然看準了農業經濟和飼料行業的廣闊前景,但如何定位產品,以差異化經營在激烈的市場競爭中分得一杯羹,這一問題也難倒了揚翔的創業者們。在對飼料龍頭企業的產品進行比較后,他們發現,正大集團的產品品質做得好,而希望飼料集團的產品宣傳做得好。而揚翔何以立足?在經過深思熟慮后,揚翔最終選擇了學習正大,以品質制勝市場。它開始做高檔產品,并直接瞄準了技術要求高、突破難度大的乳豬料市場。揚翔的產品甚至賣得比正大的還貴,一包料平均要高出正大20元錢。因為價格高昂,起初揚翔的飼料推廣并不順利,但他始終堅信:高品質定有高回報。通過一次次的試驗示范,一場場的技術講座,揚翔的飼料開始一包包地賣出去,實實在在的效果也贏得了越來越多養殖戶的贊譽和認可。揚翔在廣西的市場徹底打開。兩年后的2000年,揚翔的豬料銷量已達到18萬噸,一躍成為廣西豬料界的老大,并將雄霸廣西多年的正大、希望等競爭對手甩在身后。在隨后的幾年時間里,揚翔的發展勢如破竹,飼料銷量逐年增長。巨大的發展空間使得揚翔已不再滿足于在廣西有所作為,它又將目光投向了全國市場。在短短幾年內,揚翔一路開疆擴土,完成了廣東、福建、云南、貴州、北京、河北等地的產業布局,向全國一流飼料企業闊步邁進。

2003年,揚翔被評為“農業產業化國家重點龍頭企業”;2005年,揚翔又被評為“全國三十強飼料企業”……2013年,揚翔的飼料銷售規模已達到170萬噸,銷售收入近50億元,從而奠定了它在華南農牧企業中的霸主地位,這也使得它在全國飼料行業中博得一席之地。

在揚翔眾多的飼料子公司中,不能不提到的是貴港瑞康飼料有限公司(以下簡稱“瑞康公司”)。瑞康公司成立最早,發展速度也是最快。年產能從1998年建廠之初的12萬噸,到2013年的120萬噸,15年間整整翻了10倍,并當之無愧地成為國內單廠年產能最大的飼料廠。在參觀瑞康公司的生產線時,國外進口的CPM制粒機、雙稱斗式打包秤和雙抓式機械手等全自動化設備讓人印象深刻。11臺新式制粒機可實現日產能4 000余噸、月產能10萬余噸;15臺雙稱斗式打包秤平均每分鐘打包10~12包;替代人工碼包的雙爪式機械手更是達到80噸/小時的工作效率。在提高產量的同時,揚翔并未忽視質量管理。在瑞康公司的辦公大樓上,“誰砸揚翔的牌子,就砸誰的飯碗”這一行字赫然在目,它仿佛時刻在告誡揚翔廣大員工:質量就是生命。早在2002年,瑞康公司便已通過ISO9001、14001雙體系認證;后來,瑞康公司檢測中心又斥巨資購置液相色譜、紅外檢測設備,對飼料原料質量進行把控。無論是對原料,還是對成品;無論是對生產,還是對出庫,瑞康公司都嚴格實行條碼掃描管控,做到飼料生產的全程監控和可追溯。2013年7月,瑞康公司獲得“貴港市市長質量獎”;2014 年3月1日,瑞康公司又順利通過國家安全標準化體系三級現場認證審核。

2 養豬產業順勢而為,全面發力

2014年3月11日,揚翔公司從丹麥引進800頭原種豬

人無遠慮,必有近憂,企業也是如此。一個有生命力的企業總會未雨綢繆。在飼料版塊發展中日如天的時候,揚翔開始思考農牧業的下一片藍海在哪里。因為他覺察到,飼料業發展已遭遇瓶頸,飼料企業必需轉型。在經過近20年的高速發展后,我國飼料業開始表現出產能明顯過剩,增速持續下滑,利潤不斷壓縮,單純作飼料已不再賺錢。而反觀我國養豬業,無論是生產水平還是豬肉產量、質量,都還有很大的提升空間,發展前景較好,涉足養豬業大有可為。另外,在當下消費主導市場的時代,飼料企業也必須轉型,主動參與到養殖業中來。因為今天已不再是飼料業拉動養殖業,而是養殖業影響飼料業。唯有關注養殖端、聚焦消費端,飼料業才有機會。為此揚翔順勢進軍養豬產業,在種豬、豬精、龍寶豬三大事業板塊全面發力,并依此作為搶占農牧行業未來制高點的戰略資本。

▲揚翔亞計山豬人工授精中心內景

揚翔亞計山豬人工授精中心外景

早在2005年,揚翔便成立了專業從事種豬育種、生產及銷售的廣西揚翔農牧有限責任公司,將發展重心逐步移向養豬版塊,當年便從美國引進450頭優質種豬,同時在豬場普及歐美流行的早期斷奶、分段飼養的概念。2012年,為適應市場對種豬高生產性能和生產效率的新要求,揚翔又從美國引進699頭SPF原種豬,此次引種更加側重產仔數、生長速度、料肉比和抗病力等指標。為進一步提高產仔數這一指標,在綜合比較北美和歐洲所有品種和多家育種企業后,2014年3月,揚翔又從丹麥引進800頭原種豬,據悉這批丹系豬的PSY(母豬年提供斷奶仔豬頭數)可達到25~26頭。引種回來后,揚翔組建起自己的核心群,常年持續對種豬進行科學測定、準確評估和嚴格選育。揚翔的育種工作和種豬質量得到了社會的認可和業界的肯定。2011年,廣西揚翔農牧有限責任公司被農業部授予“國家生豬核心育種場”稱號;2015 年1月,揚翔原種豬場又順利通過中國動物疫病預防控制中心“規模化養殖場主要動物疫病凈化創建場”的評估認證。2014年,在種豬市場行情低迷的形勢下,揚翔的二元種母豬的銷量仍然達到了6萬多頭。

除了種豬供應外,揚翔還十分看好優質種豬精液這一市場。因為以人工授精替代本交,在降低成本的同時,還可提高配種效率,這無疑是養豬方式的重要變革。未來社會化供精企業將迎來新的發展契機。為順應這一時代潮流,2010年揚翔成立專業從事種豬精液生產、營銷和技術服務的廣西揚翔豬基因科技有限公司,并在廣西、廣東、湖南、河南、河北、遼寧等地建立50多個公豬站。2014年2月,揚翔又斥資5億元在風景秀麗的亞計山4萬畝林場建成全球最大、最先進、存欄1 200頭公豬的廣西揚翔?OEM種公豬人工授精中心,項目投產后預計每年可向全世界供應良種豬精500萬頭份。同時揚翔建立了完善的配送供精網絡,盡力滿足用戶的需求。

在關注洋種豬的同時,為了滿足廣大中小養戶對耐粗飼、肉質、風味的要求,揚翔還開展了地方豬種資源的開發利用,得意之作當屬龍寶1號豬。龍寶1號豬是揚翔與中山大學等單位合作,以廣西著名的地方良種陸川豬為母本,以國外引進的大白、長白、杜洛克等瘦肉型豬進行不同雜交組合試驗,歷經13年科研攻關,最終以大長陸三元雜交為最優組合培育而成的配套系。龍寶1號豬集合了“洋豬”瘦肉多、生長快和“土豬”肉質好、耐粗飼的優點,在兩廣地區深受歡迎。2013年,龍寶1號豬配套系獲得農業部的畜禽新品種審定。目前,揚翔擁有龍寶母豬8 000多頭,通過免費配備優良精液,與農民合作養豬,過去10年中累計推廣龍寶豬達百萬頭,為助農增收做出了巨大貢獻。

目前,揚翔有存欄基礎母豬4萬多頭,年出欄生豬超過80萬頭,定向供應豬精730萬頭份,這樣的體量在國內養豬行業中舉足輕重。未來,揚翔的養豬版圖還將繼續擴大。揚翔董事長黃定壽告訴本刊記者,“目前,在揚翔的全產業鏈結構中,飼料版塊占比80%,而種豬版塊不到20%。但在將來,養豬將是我們的主業,預計2020年,揚翔的種豬業務將超過飼料”。

▲揚翔地方豬創新研究院

3 全用戶模式,力求降低全程養豬成本

養豬是一項系統工程,受到品種、營養、環境、疾病、管理等多種因素的制約。養豬效益的提高,不是單一環節效益的提高,而是綜合效益的提高;養豬成本的降低,也不是單一環節成本的降低,而是全程成本的降低。舉例來說,飼料成本在養豬成本中占大頭兒,也許有的人為了節約成本,會使用廉價但劣質或者報酬低的飼料,雖然飼養環節的成本的確降下來了,但他會發現,豬場的疾病越來越多,管理越來越難,后期的治理成本越來越高,這是得不償失的。因此越來越多的養殖戶開始意識到,養豬要賺錢,不能單靠從飼料中節省多少錢,而是要計算全程的養豬成本;不能只看到投入的成本,而更要關注產出的效率。

為了幫助廣大養殖戶降低全程成本,提升綜合效益,揚翔提出了“喜揚揚80天80斤、長得快、全程肉豬成本6元/斤”的目標,并具體通過“一個模式”和“一個體系”來實現。所謂“一個模式”是“喜揚揚1238套餐+高床+自動料槽”的養殖模式,其中“喜揚揚1238套餐”是指每窩豬(10頭)的用料為1包優奶樂(15日齡至斷奶))+2包優康樂(斷奶至20斤)+3包優食樂(20~38斤)+8包優壯樂(38~80斤),這樣分階段喂養的仔豬在出生80天后均重可達80斤;“高床”是將保育床的高度提高到距地面60 cm以上,這樣可明顯減少仔豬的呼吸道疾病、黃白痢等,并減少沖欄,也符合當前清潔養殖的趨勢。“一個體系”是指在“種、料、養、管、防”五個環節為客戶提供系統的解決方案。具體包括以龍寶豬為主的“育種方案”、高檔豬精為主的“品改方案”、喜揚揚系列高檔豬料為主的“營養方案”、高架床和產床為主的“安居方案”、揚翔動保“6+1”健康養豬模式為主的“動保方案”以及為保障解決方案的落地而組建的龐大的技術服務和管理團隊。

對于揚翔向養殖戶承諾的“80天80斤、全程6元成本”,也許不少人會發出質疑的聲音。但黃定壽堅定地表示,這絕不是吹出來的,而是實實在在做出來的。自揚翔2013年8月提出這一價值主張以來,經過一年多的市場驗證,目前已有500余養豬戶實現了這一成本目標。揚翔希望通過“一個模式”和“一個體系”來培養越來越多的忠實用戶,幫助用戶提高養豬效率。這些用戶全部使用揚翔的飼料、種豬、豬精、動保產品和養殖設備,認同揚翔的養殖理念,接受揚翔的解決方案和技術服務,從而實現科學養豬、智慧養豬,與揚翔共成長。這也正是揚翔的“全用戶”理念。

在和本刊記者交談時,揚翔的一位客戶,來自貴州省金沙縣綠健牧業有限責任公司的李老板說了這么一番話,“揚翔產業鏈健全、有實力、不高調。對客戶熱情友好,視同家人。是國內少有的、真真正正干實業的企業。一句話:不錯”,這樣的評價雖簡單卻又一語中的……

揚翔喜揚揚系列高檔飼料

揚翔養豬設備

6元養豬成本典型案例展示

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