淺析公路施工技術管理

王文川

摘要：由于當前施工技術正在不斷的發(fā)展，出現(xiàn)一些新的施工技術和方法，但是其中良莠不齊，因此在施工技術管理方面會有一定的要求，這樣才能保證施工質量。而如何保證施工質量和技術的運用合理，這就是一個藝術性問題了，這也是當前施工工程方面要面臨的一個嚴峻問題。本文就是立足于公路施工技術管理問題而談的。

關鍵詞：施工；技術；管理

1、公路施工技術和管理的重要之處

公路工程技術和管理方面主要立足于提高效率、節(jié)約成本，并且按時完成任務的根本點。工程隊伍除了按照約定時間完成任務，還需要保證質量和效率。這個就要求在技術管理層面上有相對可靠的藝術性。

在施工過程中，項目組必須要通過綜合管理內部和外部各方面要素來確保能夠順利完成任務。包括項目資金的管理，合同的管理，技術層面的管理，信息方面的管理，人力、物力和材料管理等。這些管理措施都要和施工進度、質量等方面掛鉤。而管理的成效則要參考施工成本方面的控制。

從內容方面來看，項目管理過程中，技術管理和其他方面的管理是缺一不可、相互連接的。而技術管理是工程項目管理中的重點，它貫穿于整個項目工程的始終，起著重要的作用。通過技術管理的實現(xiàn)，可以建立一個良好、科學、規(guī)范的工作秩序。

項目技術管理的現(xiàn)實意義是：通過良好的實現(xiàn)技術管理，可以從技術角度上實現(xiàn)成本和工期的控制。在前期施工階段，你可以通過調查分析原始資料、會審圖紙，可以更好的實現(xiàn)施工控制。選擇好的施工方案，這樣能夠節(jié)約成本和避免浪費。

技術管理對工程方面具有至關重要的作用，如果一個工程技術管理方面可以的話，資源會得到合理的優(yōu)化和配置，那么他的效率和質量都會得到更好的改善，更加有利于管理目標的實現(xiàn)，如果一個工程隊伍在技術方面管理不到位，那么即使有再好的資源，配置不得當，也會造成工期拖延和管理混亂。因此在工程管理方面要更加注意，要把技術和資金管理方面協(xié)調好。合同管理方面也不能忽視，只有各方面管理都重視起來，相互配合協(xié)調，才能實現(xiàn)整體的作用，才能更好的優(yōu)化整個項目管理。

2、工程施工技術管理的原則

2.1經濟原則

在任何一個施工隊伍中，經濟都是尤為重要的。如果經濟管理方面掌控不好，會影響到全局的管理。施工隊伍在現(xiàn)場管理方面，不能只重視進度和質量，而不重視成本和市場，事實上進度和市場是相輔相成的。缺一不可的，只抓一面的話，容易形成單一的管理觀。

2.2科學的發(fā)展策略

科學的發(fā)展策略對一個施工團隊來說是非常重要的。通過建立科學的發(fā)展策略，能更好的提高工作效率，提高經濟和管理效益，更好的建立一個安全有效，科學規(guī)范的現(xiàn)場工作秩序。

3、安全技術管理

3.1安全技術管理的重要性

安全技術管理工作是任何一個施工團隊中都需要注意的，在公路作業(yè)和施工過程中，安全技術管理工作是一個非常重要的工作，因為他關系到施工團隊的安全性。安全工作體現(xiàn)了一個企業(yè)的水平和質量。因此，在施工管理中，要把安全放在首位，這關系到職工的性命，半點都馬虎不得。

安全是企業(yè)的命脈，作為企業(yè)管理人員，要清楚的了解安全的重要性。在此基礎上，做好安全措施和防范措施，對在場人員都要做好各種宣傳，不能因為他們不懂得安全就隨意在施工現(xiàn)場胡亂作為，這樣造成的后果是非常可怕的。

3.2安全技術管理采取的措施

首先要落實責任制度，保證安全生產期間各個人、物都是合理安排的。對于一些違反安全技術管理制度的行為，要嚴厲打擊。只有嚴懲不貸才可以維護和監(jiān)督安全問題。另外，要建立健全各種規(guī)章責任制度，因為這些是保證安全和減少事故的重要舉措。只有完善規(guī)章制度，才能保證市場和企業(yè)都利于不敗的地位。

其次還要保證安全技術管理創(chuàng)新，通過技術創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，來為機制創(chuàng)新提供各方面的保障，公路工程項目方面的創(chuàng)新管理也是創(chuàng)新的必要。這些對施工企業(yè)的發(fā)展帶來非常重要的作用。安全管理在當今工程施工中占有的地位越來越重要，這體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的實力，這個是企業(yè)發(fā)展的關鍵點，這個對企業(yè)發(fā)展，獲取利益有著非常重要的作用。可以說，只有創(chuàng)新才能讓生命之樹永遠輝煌，只有創(chuàng)新才能讓安全管理立于不敗之地。

4、人才的選擇促進技術創(chuàng)新

要想從根本上發(fā)展技術管理，最主要的是培養(yǎng)合格的負責人，通過合理的競爭上崗機制，任人唯賢，明確責任。這個人才需要有高學歷和高覺悟，有合適的水平基礎，要真正會經營，善于管理，懂得決策。形成一支新型管理隊伍。

事實上技術創(chuàng)新和管理的實質是企業(yè)發(fā)展和應用的創(chuàng)新，用新型的生產方式和組織管理模式，可以完美的創(chuàng)造技術創(chuàng)新。通過提高管理水平，技術上進行創(chuàng)新，才能夠真正搶占市場，從而完成企業(yè)的發(fā)展和升華。

5質量問題的應對

在工程施工中，或多或少會出現(xiàn)質量問題，而這些問題，會隨著時間、地點、環(huán)境和施工問題與情況的變化而變化，在處理質量問題的時候，需要安排相關人員定期進行檢查和檢測，并且對施工問題進行專業(yè)的分析，找出原因，做出合理的判斷，如果出現(xiàn)時間、溫度、濕度、荷載有問題，那么需要根據這些條件進行處理；對于一些工程方面發(fā)生的變形、斷裂、超負荷等，需要根據裂縫進行觀測和檢查，對于發(fā)生變化的地方也需要認真的觀察，對表面發(fā)生的質量裂痕，需要看他的性質問題，如果出現(xiàn)房屋倒塌等情況或者一些重大的事故，需要設立封閉區(qū)或者警戒區(qū)，出現(xiàn)問題要及時補救，采取措施防護。

補救措施：

1）如果出現(xiàn)較大的質量安全問題，設立警戒區(qū)；

2）要求拆除的工程要制定及時有效的方案拆除；

3）建立質量監(jiān)督管理體系，做好全過程的監(jiān)督管理；

4）認真做好施工測量工作，這樣可以更好的進行現(xiàn)場質量的控制和監(jiān)督。施工過程中要重點控制這些方面，比如公路位置、構建物的尺寸等。保持各項指標在可控范圍內。

6、總結

公路的質量是非常重要的，并且很大程度上由工程質量決定的。為了保證公路質量，提高公路的運輸能力，促進經濟發(fā)展，保證各項的平衡，我們必須注重施工過程中的技術管理和合理控制，按照一些客觀方面的技術條件要求，需要作出安排和調整，迎合經濟的發(fā)展和施工方面質量的保證，這些都是科學和合理的立足點。只有這樣，才能保證施工質量。endprint