紅色熱土 光榮團隊
——哈爾濱烈士陵園管理處愛國主義教育示范基地工作紀實

本刊記者 / 楊槐青

紅色熱土 光榮團隊
——哈爾濱烈士陵園管理處愛國主義教育示范基地工作紀實

本刊記者 / 楊槐青

哈爾濱烈士陵園始建于1948年11月，占地4.2萬平方米。這里是烈士們的長眠圣地，也是人們洗滌心靈的殿堂。蒼松翠柏間林立的烈士紀念館、英烈骨灰堂、革命烈士墓等默默無言的建筑，記載著烈士陵園60多個春秋寒暑一個個動人的故事。

作為國家級愛國主義教育示范基地、紅色旅游經典景區線路、民政部命名的行風建設示范基地、省國防教育基地等，哈爾濱烈士陵園年均接待社會各界群眾10萬余人、國外友人300余人、烈士家屬1700余人；年均面向社會舉辦愛國主義、紅色講壇、社會主義核心價值觀宣講28場；每年7-10月走向社會開展《愛黨、愛國、愛社會、愛道德》為內容的大型圖片巡展……

一組組實打實的數據，一個個響當當的榮譽，這些業績竟出自一個只有十五名職工的團隊，足夠讓人震撼，這究竟是怎樣一個單位？又是怎樣一支隊伍？

錘煉團隊精神 提升隊伍素質

走進哈爾濱烈士陵園，就有一股清風拂面之感。一眼望去，碑聳云天，整潔寧靜。樓梯間的“以人為本，和諧發展”、會議室的“務實創新”、形體室的“苦練基本功”，陵園里每個醒目的地方幾乎都掛著一幅制作精美的團隊精神語錄，樸實無華、清新淡雅。主任師延安介紹，這屆領導班子為了彌補人員少、工作量大的短板，從五年前就確立了用團隊精神錘煉隊伍、提升素質，提高服務質量和效率的目標，幾年下來，效果不錯。在與他的交談過程中，有幾句話令人印象深刻：“干好是干，干賴是干，為什么不往好了干。”“充實是一天，空虛是一天，為什么不選擇充實。”“一個單位效率質量一定是整體的，否則也稱不上真正意義上的效率。”

“要素配置首先要考慮的是其中最活躍的因素——人。”這是巾幗建功先進個人王曉輝經常說的一句話。綜合部是烈士陵園的管理中樞，主要負責經費計劃管理、辦公程序管理以及人事財務管理。王曉輝同科室同志一道從強化部門職能目標績效考核入手，提出并設計了一整套責任落實、服務滿意、質量評價體系。新建立的《日常工作考核管理制度》《園區環境質量監查責任制度》《重大專項社會活動責任人制度》《重大專項社會活動責任分工考核制度》《基建維修項目質量目標責任倒查制度》不僅符合實際，而且效果突出，對提升烈士陵園管理服務能力和水平發揮了重要作用。

烈士陵園十分注重隊伍業務素質的培養，有效推進民政部提出的“主體業務向文博轉型的目標”。2010年以來，先后有9名干部職工到大專院校繼續學習深造，現有本科以上文化程度的職工占總數的91%，其中兩人取得文博館員專業職稱，出現了一批業務過硬、綜合素質全面的年輕干部。宣教部原野是烈士陵園招錄的首位專職講解員，其聲情并茂的講解，深受社會群眾的歡迎。她不僅長于講解，烈士電子檔案管理業務水平在全省行業內也名列前茅，每次全省上報國家的烈士電子檔案統計工作，最后核校工作都離不開她。由于各項素質出眾，2012年，經過層層選拔，她有幸成為代表黑龍江赴北京出任黨的十八大“科學發展 成就輝煌”專職講解員，受到中央首長的親切接見。曹厚成是烈士陵園新招錄的有研究生學歷的同志。進入烈士陵園工作以來，他勇于擔當，不計得失，在烈士陵園社會主義核心價值觀宣講、哈爾濱創建文明城市、社會志愿者服務活動中積極主動發揮自身優勢，成為愛國主義和道德教育業務能手。

學雷鋒日志愿者義務獻血

正如新到陵園工作的夏丹同志在“新人感悟”中寫的那樣，“烈士陵園工作雖然清貧，但每個人卻做得踏實努力；烈士陵園工作雖然單調，但每個人都能耐得住寂寞。”“清明節、國慶節、烈士紀念日、抗戰勝利紀念日是烈士陵園最忙的時段。沒有攀比、沒有埋怨，每一次交流都是友好善意的微笑。第一次做業務工作，老同事主動指點、幫助；第一次參加清雪，同志們對新來的同志謙讓客氣。”一位新同志發自肺腑的感言，不僅從一個側面驗證了團隊精神的力量，還體現了團隊建設的成果。

現在，烈士陵園不僅有身兼數職、業務嫻熟的楊榮光、楊國慶等老同志，同時也已經形成了一個充滿活力的團隊建設新生代梯隊。

創新褒揚思路 傳承先烈精神

“褒揚烈士，教育群眾” 是烈士陵園的主要任務。然而，近些年褒揚工作卻面臨很大瓶頸，傳統說教式教育已經難以適應經濟社會發展的需要，而新的、有效的教育方式尚未真正形成。烈士陵園并沒有因循守舊、默守陳規，而是勇于擔當、主動作為，先后深入武警黑龍江邊防總隊、黑龍江中醫藥大學馬列學院、哈爾濱消防支隊、大眾汽車股份有限公司等26家單位座談調研，聽取他們對德育教育的意見和建議。同時，在對烈士事跡研究中發現，著名烈士有很大一部分是生長在富裕家庭、受過良好教育的“高材生”。但他們能毅然放棄優越的生活投身革命，其信仰的力量、思想境界和人格魅力等精神遺產，才是今天應該研究、發掘并弘揚的主要內容。于是，烈士陵園于2013年面向社會開展“對比反思教育”，即“對照烈士出身比信仰，對照烈士生平比貢獻，對照烈士精神比境界。”把烈士從神臺上請下來，與參謁者放在同等的平臺上對比。“對比反思教育”一經推出便在社會上引起強烈反響，在一定程度上打開了褒揚工作的瓶頸。

烈士陵園愛國主義教育轉型的另一探索，是結合實際建立了富有特色的“紅色講壇”。聘請抗聯老戰士李敏、黑龍江省軍區原副司令金恩祥、省黨史專家溫野等英雄前輩和專家面向社會開展講座。2014年，烈士陵園還組建了自己的社會主義核心價值觀宣講團，全年面向社會宣講了23場。不講大道理，只講愛國、敬業、誠信、友善的個人境界與素質，受到高校及企業等共建單位的熱烈歡迎。每年7～10月，烈士陵園都舉行大型圖片巡展活動，幾年來先后舉辦了《歷次黨代會巡禮》《勿忘國恥 圓夢中華》《東北抗聯烈士事跡展》。今年首次舉辦了紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年省內巡展，目前已接到四個地市六家單位的邀請，已完成寧安、牡丹江、林口三家異地巡展任務。

扎實的教育方式受到社會的廣泛贊譽，在社會主義核心價值觀成為德育教育核心的今天，哈爾濱烈士陵園成為當地大中小學教育系統、企業招聘新職工、新兵服役進行德育教育的首選基地。在這里，人們仿佛又聽到先烈們為了中華民族解放事業甘灑熱血的澎湃之聲，仿佛進行著旗幟、品行與力量的交接。

傾情提供服務 全力投入建設

按照國家《褒揚條例》的規定，為烈士家屬服務是烈士陵園的一項重要任務。為了做好工作，宣教部長魏麗君帶領部門其他同志做了大量深入細致的探索。她與176名烈士家屬建立了常年的通訊聯系，建立的烈士家屬微信群已發展到86名成員。魏麗君提出的異地代祭服務等舉措，受到烈士家屬的高度贊揚。她主導開展的烈士事跡發掘搶救工程，受到新華社和黑龍江省、哈爾濱市新聞媒體的高度關注，并連續一周給予了連載報道。她還以社會志愿活動為紐帶聯系社會愛心企業、愛心人士開展為烈士家屬送溫暖活動，朱瑞將軍女兒朱淮北、蘇寧85歲的老母親等著名烈士家屬每到重大節日都能收到魏麗君的賀卡等禮物。春節、端午、中秋魏麗君與同事和社會愛心人士登門探望，使烈士家屬心里始終有一種光榮感和自豪感。正是在這種愛的力量感召下，蘇寧烈士的哥哥蘇峰把珍藏多年的蘇寧用過的錄音機和一批珍貴的照片捐給了烈士陵園。她的辛勤付出和大愛之心也引起了社會的極大關注，2015年魏麗君在哈爾濱行業道德模范評比中網絡得票第一，獲得了社會各界人士的普遍認可。

為了適應經濟社會的發展進步，哈爾濱烈士陵園千方百計創造條件，為愛國主義教育活動的開展提供優質環境。五年來，陵園累計投入資金近千萬元，維修改造了園區道路廣場；建立了高標準的安監防火、防盜系統；修繕了烈士紀念設施、接待服務設施；升級完善了園區二十多處綠化灌溉設施，形成了一年四季整潔肅穆，褒揚氛圍濃郁寧靜，接待服務井然有序，安全保障萬無一失的參觀環境。同時，按《文物法》建立起烈士檔案文物規范管理系統，實現了烈士檔案AAA級管理認證；建立了天然雨水收集再利用循環系統、園區樹木檔案及季節性生態剪枝修整數字管理系統等，陵園的褒揚環境和生態環境質量得到了全面升級。

“褒獎育人”重實干，奮發進取譜新篇，哈爾濱烈士陵園管理處踐行了民政人身上堅韌執著的孺子牛精神，以驕人的成績享譽全國民政系統，打造出歷史文化名城哈爾濱一張靚麗的雙擁名片。