加強軟實力，提升企業核心力

馬曉平

摘 要：黨的十八大提出大力發展我國交通運輸業，在改革開放的新形勢下，積極探索我國國有道路交通運輸企業的發展，把改革深入到國有道路交通運輸企業的各個環節和方面，全體提升我國國有道路交通運輸企業的競爭力（以下簡稱交通運輸企業）。交通運輸企業的發展事關我國交通運輸業能否健康發展，對我國國民經濟有著至關重要的影響。在調研中我們不難發現目前交通運輸企業存在一定的問題，本文從我國交通運輸企業存在的問題入手，提出解決交通運輸企業存在問題的策略。

關鍵詞：國有道路交通運輸企業；軟實力；存在問題；解決策略

引言

隨著我國社會市場經濟的不斷發展和進步，交通運輸企業直接關系著我國交通運輸業的發展方向和水平。一直以來交通運輸企業都是我國經濟的只要支柱，影響著我國居民的出行安全，事關民生大計。隨著我國對交通運輸業投入的加大，市場上交通運輸行業越來越活躍，主體越來越多，交通運輸企業的收入直接受到影響。黨的十八大對交通運輸企業提出更高的要求，要求其實現轉型，增加其軟實力，提高其核心競爭力。交通運輸企業一直以來都是重視業務，輕軟實力的，在以往的背景下興許是可以行的通的，但是隨著新時代經濟的發展，如果不進行改革，固步自封，將會使交通運輸企業的路越走越窄。

一、交通運輸企業軟實力建設方面存在的問題

（一）企業對交通運輸軟實力建設重視度不夠

自古以來，我們都是以交通運輸企業的營業收入來衡量企業管理水平的高低，交通運輸企業領導本著對本企業員工收入考慮，也從自己的績效角度考慮，會一味的重視交通運輸企業的業務收入，對于交通運輸企業軟實力建設方面不予以重視，大多是流于形式，不能從根本上體會到交通運輸企業軟實力建設對于企業重要意義，也不能帶動交通運輸企業員工的積極性。企業對交通運輸軟實力建設重視度不夠，直接導致交通運輸企業軟實力不足，不能很好的提高自己的核心競爭力。隨著我國鼓勵市場經濟主體多元化，交通運輸企業必須尋找新的發展方向，尋找自己的突破，找到自己的競爭優勢，確保交通運輸企業在市場中位于保持勻速增長。

（二）交通運輸企業的管理方式不利于軟實力建設

交通運輸企業的起步較早，在長期的發展過程中，形成了交通運輸企業獨有的一套管理模式，交通運輸企業領導者和員工都堅守自己行業管理方式方法，很難能跟著時代的發展而進行創新。據了解，交通運輸企業的管理方式還停留在硬性指標的考核和業務量的考核，企業在日常管理中對于軟實力的重視度不夠。交通運輸企業員工隨著體制的發展更不會主動創新，對軟實力的認識不足，行動力不強，影響了交通運輸企業軟實力的建設，影響企業核心競爭力，使我國國有道路交通運輸企業處于競爭的劣勢地位。

（三）交通運輸企業文化建設不夠

交通運輸企業文化建設不夠，不利于構建軟實力，不利于提高企業核心競爭力，企業文化對于一個企業的發展具有導航的作用，是一個企業長期的發展過程中沉淀積累的無形資產。交通運輸企業文化建設尤其自身特點，有自身的文化建設特色。目前，交通運輸企業文化建設明顯存在重視度和力度不夠，方向不明確，投入成本比較小等問題。企業領導對于交通運輸企業文化建設的認識存在偏差，導致了不能在自身帶動下發揮文化對于企業的積極作用。文化是構成軟實力最核心的部分，也是企業最容易把握和掌控的部分，但是在對交通運輸企業調查的過程中發現，文化建設還只是停留在口號方面，在具體落實過程中會遇到不同的障礙和困難。一方面是交通運輸企業文化建設內容的空洞，另一方面，即使交通運輸企業文化建設內容豐富，在具體實施和推進的過程中，會遇到各種各樣的問題。比如說企業領導在安排好文化建設活動后就萬事大吉，企業員工一方面要完成日常工作沒有額外時間落實，或者是認為領導不在，沒有監督而敷衍了事。

二、交通運輸企業軟實力建設問題的解決策略

（一）提高交通運輸企業軟實力建設重視度

深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，積極探索交通運輸企業軟實力建設方案，推動落實。提高交通運輸企業領導對于軟實力建設的重視度。在對交通運輸企業的評價方面增加多個方案，避免僅僅是以業務為考核計量標準，增加交通運輸企業軟實力建設重視度。發揮交通運輸企業軟實力的作用，提高企業核心競爭力。提高交通運輸企業軟實力建設重視度是一個漫長的過程，要分具體階段，一步步的推進。

（二）轉變交通運輸企業的管理方式

交通運輸企業要從根本上轉變管理方式，必須讓提高軟實力的意識貫徹落實到企業管理的方方面面。避免固化單一的交通運輸企業管理模式，發揮交通運輸企業員工的積極性，參與度，使交通運輸企業的管理模式得到創新。轉變交通運輸企業的管理方式要從國家的方針政策入手，以黨和政府的精神思想為向導，從根本上轉變交通運輸企業的管理方式，提高企業軟實力，增加交通運輸企業的核心競爭力。

（三）加強交通運輸企業文化建設

建立人性化的交通運輸企業文化，結合企業特點和實際，建立完善獨特的交通運輸企業文化，不斷的深化和發展，最終增加企業軟實力，提高企業核心競爭力。建立人性化的交通運輸企業文化，樹立以人為本的企業理念，才能使交通運輸企業在激烈的競爭中位于不敗之地。只有員工真真正正的把企業當成自己的家，企業才會有未來。企業是我家，發展靠大家。交通運輸企業要樹立關心人，塑造人的企業文化，不斷的完善企業內涵，建立企業核心價值觀，加強企業員工培訓，扎實推進企業軟實力的構建，最終提高交通運輸企業的核心競爭力。

三、小結

加強軟實力，提升企業核心力是交通運輸企業在新時期面臨的挑戰和必須解決的問題。在黨和政府的號召和要求下，交通運輸企業嚴格按照精神和文件要求，已經取得了很大的進步。但是隨著不斷變化的經濟形勢，交通運輸企業的軟實力還必須不斷的加強和完善，才能不斷的服務于交通運輸企業，才能提高交通運輸企業的核心競爭力，使交通運輸企業在競爭中位于優勢地位。交通運輸企業的健康發展，有利于我國交通運輸業的健康發展，有利于我國國民經濟的可持續發展。

參考文獻：

[1]曲忠厚.《我國現代交通運輸業發展新高潮》[J].地理教育，2009.

[2]傅航.《交通運輸大部門體制改革策略探討》[J].交通標準，2012.