楊東平
以開放促改革,是我們在探討如何變革教育時,對于高等教育改革路徑的一種認識。由“錢學(xué)森之問”開啟的高等教育之問被視為是一個“天問”,高等學(xué)校的主要問題在于嚴重的行政化、官本位價值。高等學(xué)校的管理權(quán)限在教育部和省級政府,校長書記通常是按照官員模式任命“空降”的,他們對學(xué)校的責任和使命往往缺乏內(nèi)在的情感聯(lián)系。老師被行政化的管理指標所驅(qū)使,捆綁在“計劃學(xué)術(shù)”、教育GDP的戰(zhàn)車上,無暇顧及學(xué)生和教學(xué)改革,高等學(xué)校的教學(xué)和課堂一成不變、沉悶死板。作為一個比較,義務(wù)教育實行“以縣為主”的管理體制,盡管應(yīng)試教育的大環(huán)境依舊,人民群眾多有不滿;但中小學(xué)的課程改革、教學(xué)改革、教育改革已經(jīng)豐富多彩,正在呈現(xiàn)活潑的生機。
缺乏內(nèi)在改革動力的高等學(xué)校,需要探索有效的改革路徑。我國經(jīng)濟體制改革的成功經(jīng)驗提供了富有啟示的借鑒。體量巨大、自我革命乏力的國企是如何改革的?那就是通過對外開放,引進外資企業(yè)、中外合資企業(yè),發(fā)展民營經(jīng)濟,形成多種所有制的市場競爭,在此基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代企業(yè)制度,最后納入WTO的新的游戲規(guī)則。應(yīng)當看到,發(fā)展、改革、開放是評價教育變革的三個相互獨立的維度。近30年來,顯而易見,發(fā)展的成效最大,改革其次,而開放的步伐最小。因此,在2010年頒布的《規(guī)劃綱要》單列一章,提出“擴大教育開放”的要求。
我國高等教育的改革已經(jīng)出現(xiàn)了開放促改革的實例。前些年開放香港地區(qū)的大學(xué)在內(nèi)地招生,雖然只有區(qū)區(qū)數(shù)百人的名額,但由于學(xué)生有了選擇權(quán),高校之間產(chǎn)生了競爭,有效地改變了北大、清華“朝南坐”的姿態(tài),采取增加獎學(xué)金等優(yōu)惠條件以吸引優(yōu)秀學(xué)生。一批“洋大學(xué)”落戶,為學(xué)生提供了更多的選擇。如珠海聯(lián)合國際學(xué)院實行的全人教育、西交利物浦大學(xué)實行的培養(yǎng)世界公民的教育,其培養(yǎng)的學(xué)生質(zhì)量之高,受用人單位的歡迎,都是十分具有認識價值的。最近幾年,教育對外開放的步伐明顯加快,在越來越多的優(yōu)秀學(xué)生“用腳投票”,逃離應(yīng)試教育之時,也有越來越多的國外優(yōu)質(zhì)教育資源進入中國,包括新開張的上海紐約大學(xué)、昆山杜克大學(xué)、香港中文大學(xué)深圳校區(qū)等等,也包括一些著名的中等教育、職業(yè)教育機構(gòu),其對中國教育的影響力將會逐漸顯示出來。
改革大學(xué)教學(xué)模式的另一個探索,是本科工程教育改革爭取獲得《華盛頓協(xié)議》的認證,中國已經(jīng)成為這一協(xié)議的預(yù)備成員;同時,正在爭取加入高職層面針對“工程技術(shù)專家”認證的《悉尼協(xié)議》。
但是,教育開放還有另外一層含義:教育不僅需要對外開放,也需要對內(nèi)開放。十八屆三中全會《決定》的核心思想,是進一步加強市場在資源配置中的核心作用,提出推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、深化教育領(lǐng)域綜合改革的任務(wù),要求實行管辦評分離、通過委托管理、購買服務(wù)、開展第三方評價,鼓勵社會力量興辦教育。
在政府“不差錢”之后,特別需要警惕和改變政府包攬教育,包辦教育的思路。今天強調(diào)開放教育,解放教育生產(chǎn)力,既具有“拾遺補缺”的傳統(tǒng)功能,更重要的是滿足教育多樣化發(fā)展的選擇性功能。一方面,在很多沿海地區(qū),民辦學(xué)校是農(nóng)民工子女入學(xué)的主要渠道,農(nóng)村亟待發(fā)展普惠性的廉價的民辦園;與此同時,許多家長不滿千校一面、壓迫兒童的“應(yīng)試教育”,進行教育自助,出現(xiàn)“在家上學(xué)”以及家長自組織的“小微學(xué)校”、“小微幼兒園”的探索,囿于現(xiàn)行的教育法規(guī)和政策,它們尚未能合法化。如同經(jīng)濟領(lǐng)域的小微企業(yè)那樣,這些小微教育機構(gòu)將是青年人開展教育創(chuàng)業(yè)、解決就業(yè)的一種選擇,大量的小微學(xué)校和教育機構(gòu),也將成為教育創(chuàng)新最重要的土壤。