基于多因素定量分析的山東藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價研究

張維珂，劉衍勇，劉喜友

（山東科技大學體育學院，山東青島 266590）

基于多因素定量分析的山東藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價研究

張維珂，劉衍勇，劉喜友

（山東科技大學體育學院，山東青島 266590）

以山東藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)機構(gòu)為研究對象，定量分析對體育產(chǎn)業(yè)競爭力的影響因素，構(gòu)建適用于大中小不同體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競爭力的評價指標體系。通過因子分析法定量測評得到主次因素，采用比較分析、主成分分析、回歸分析與聚類分析等方法得出山東藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新投入、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)價值鏈及政府力度等因素與競爭力提升與發(fā)展高度契合。只有培育優(yōu)秀專業(yè)人才、形成專業(yè)化水平高、協(xié)同能力強的產(chǎn)業(yè)集群，加強科技創(chuàng)新投入、調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，應對市場等存在的問題，才能促進體育產(chǎn)業(yè)有序化發(fā)展，同時為推進山東藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展提供相應的戰(zhàn)略思路與理論指導，并為相關(guān)部門提供決策參考。

山東藍色經(jīng)濟區(qū)；體育產(chǎn)業(yè)；競爭力；因子分析；發(fā)展策略

山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)是山東與長江三角洲地區(qū)的結(jié)合部、東北亞經(jīng)濟圈的重要組成部分，又是黃河流域地區(qū)便捷的出海通道及山東與周邊省市之間形成的一個經(jīng)濟合作區(qū)域；在立足海洋經(jīng)濟優(yōu)勢，建設(shè)較強國際競爭力現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的基礎(chǔ)上，對促進渤海和黃海領(lǐng)域體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)、深化改革以及提升我國經(jīng)濟綜合競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略地位。體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為藍色經(jīng)濟區(qū)國民經(jīng)濟一個新的增長點，是山東半島經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分［1］，其競爭力不僅決定區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，更有利于助推藍色經(jīng)濟發(fā)展。由于半島藍色經(jīng)濟區(qū)城市群間體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場管理體系不完善，體育產(chǎn)業(yè)競爭力總體水平不高［2］，因此要以結(jié)合“海洋經(jīng)濟帶”建設(shè)，充分利用區(qū)位優(yōu)勢加強體育交流合作，打造“一帶六市多基地”的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，優(yōu)化區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)布局；探索“海洋資源＋體育經(jīng)濟”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑的創(chuàng)新思路，對區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)競爭力進行綜合客觀地評價，為藍色經(jīng)濟區(qū)更好地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)找到合適的路徑，同時為提升區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)競爭力提供理論指導。

1 研究方法及研究指標

1.1 研究方法

1.1.1 實證分析：通過調(diào)查取得影響體育產(chǎn)業(yè)競爭力的諸多因素，經(jīng)過層次分析確立主次因子，并對影響因素進行實證研究，探尋本文觀點的策略路徑。

1.1.2 主成分分析：通過定量與定性分析對影響體育產(chǎn)業(yè)競爭力的諸多因素指標進行數(shù)理統(tǒng)計處理與分析。

1.1.3 比較分析：將山東藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力匯成一個“坐標”與我國發(fā)達地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)競爭力進行比較分析，尋找其發(fā)展的優(yōu)勢與不足。

1.1.4 回歸分析與聚類分析結(jié)合：對研究內(nèi)容深化分析，提出相應結(jié)論與對策建議。

1.2 指標體系

查閱借鑒相關(guān)文獻資料，采用山東藍色經(jīng)濟區(qū)中的青島、東營、煙臺、濰坊、威海、日照6市及北京、上海、山東、浙江、廣東等省市研究數(shù)據(jù)指標均來源于國家體育總局、《國家財政部公告2014年第63號》文件、2014年各省市體育局、統(tǒng)計局的國民經(jīng)濟與社會發(fā)展統(tǒng)計公報等。根據(jù)數(shù)據(jù)資料篩選各種影響因子，選取GTP、體育人口、城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)等17個指標系數(shù)［3－5］，構(gòu)建了山東藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力評價指標體系。具體指標數(shù)據(jù)如下：X1 GTP；X2體育人口；X3人均GTP；X4城鄉(xiāng)恩格爾指數(shù)；X5城鄉(xiāng)居民消費水平；X6文體活動所占財政支出比重的費用；X7體育組織管理活動；X8體育場館的數(shù)量；X9文體娛樂就業(yè)人數(shù)；X10政府政策與法律法規(guī)保護；X11海洋體育旅游產(chǎn)業(yè)；X12體育彩票業(yè)；X13體育用品業(yè)；X14體育建筑業(yè)；X15創(chuàng)新投入；X16產(chǎn)業(yè)價值鏈；X17資源整合。

2 產(chǎn)業(yè)競爭力的多因素定量分析

2.1 計算方法

首先對原始數(shù)據(jù)進行矩陣標準化處理，方差為0，指標屬性值為1；借助軟件SPSS19.0進行數(shù)據(jù)處理。

（1）原始指標數(shù)據(jù)的標準化采集P維隨機向量X＝（X1，X2，...，Xp）T）n個樣品xi＝（xi1，xi2，…，xip），l＝1，L，…，n，n＞p，構(gòu)造樣本陣，對樣本陣元進行如下標準化變換：＝1，2，…，n；j＝1，2，…，p。其中，得標準化陣Z。

（2）對標準化陣Z求相關(guān)系數(shù)矩陣

（3）解樣本相關(guān)矩陣R的特征方程｜R－ΛIp｜＝0得p個特征根，確定主成分

（4）將標準化后的指標變量轉(zhuǎn)換為主成分Uij＝，j＝1，2，…，m

U1稱為第一主成分，U2稱為第二主成分，…，稱為第p主成分。

2.2 主成分結(jié)果分析

采用SPSS19.0進行數(shù)據(jù)計算，提取未旋轉(zhuǎn)相應因子（指標利用率百分比大于85%以上）進行主成分分析，結(jié)果見表1。

從表1可以看出，通過對藍色經(jīng)濟區(qū)6個城市的競爭力進行因子分析，我們找到了影響山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力的四大因子載體：政府支持力度、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投入與相關(guān)產(chǎn)業(yè)；其中，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投入因子對提升產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展的貢獻最大，其次為經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境因子、政府支持力度因子及相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源整合因子，貢獻率分別為：56.36%、17.52%、12.18%和10.34%。

通過旋轉(zhuǎn)后因子載荷矩陣得分系數(shù)計算相應主成分變量，其結(jié)果見表2。

表1 因子特征值與方差貢獻表

表2 旋轉(zhuǎn)后的因子載荷陣

從表2可以看出，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資源整合與產(chǎn)業(yè)價值鏈、政府政策與法律法規(guī)的保護、GTP與人均GTP因子的載荷系數(shù)值較高載均達到0.93以上，為第一主成分，即核心競爭力因子；其中產(chǎn)業(yè)機構(gòu)創(chuàng)新能力的載荷系數(shù)達到0.978，說明企業(yè)的創(chuàng)新投入與創(chuàng)新產(chǎn)出是提升體育產(chǎn)業(yè)競爭力的核心因子，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素；通過技術(shù)與知識創(chuàng)新，提升體育產(chǎn)業(yè)科技含量，實現(xiàn)科技與體育的結(jié)合，快速實現(xiàn)藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)跨越式的前進。另外政府政策與法律法規(guī)的保護因子載荷系數(shù)達到0.968，目前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式是由政府主導，企業(yè)參與；因此，政府實施鼓勵扶持政策與相關(guān)法律法規(guī)的保護是區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的動力源泉。城鄉(xiāng)恩格爾指數(shù)、城鄉(xiāng)居民消費水平、體育彩票業(yè)與文體娛樂就業(yè)人數(shù)在第二主成分載荷系數(shù)值較高，為基礎(chǔ)競爭力因子；反映了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平與消費水平對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響。體育場館的數(shù)量、海洋體育旅游產(chǎn)業(yè)、體育用品業(yè)與體育建筑業(yè)在第三主成分載荷系數(shù)值較高為環(huán)境競爭力因子；反映了相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)對競爭力的影響。通過以上分析得出：核心競爭力因子、基礎(chǔ)競爭力因子以及環(huán)境競爭力因子，為影響半島藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力的主要因素。

核心競爭力因子中產(chǎn)業(yè)環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資源整合與產(chǎn)業(yè)價值鏈反映了完善社會服務(wù)管理保障體系與轉(zhuǎn)變政府職能［6］，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；通過資源整合、建立體育產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，集群間資源共享，實現(xiàn)梯級循環(huán)利用、高效運行的共生系統(tǒng)，提升區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)競爭力。

基礎(chǔ)競爭力因子中城鄉(xiāng)居民消費水平與恩格爾指數(shù)的載荷系數(shù)分別達到0.961與0.960，反映半島經(jīng)濟發(fā)展水平，許多經(jīng)濟指標處于山東乃至全國的領(lǐng)先地位，已成為我國經(jīng)濟增長速度最快，并且最具活力的區(qū)域之一；城鄉(xiāng)居民家庭生活步入小康水平，其消費水平對體育產(chǎn)業(yè)競爭力將產(chǎn)生巨大的影響；體育彩票業(yè)與文體娛樂就業(yè)人數(shù)為提升體育產(chǎn)業(yè)競爭力，提供了人力與財力支持，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與競爭力的提高奠定了雄厚基礎(chǔ)。

環(huán)境競爭力因子中海洋體育旅游產(chǎn)業(yè)、體育用品業(yè)與體育建筑業(yè)是體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，也是影響產(chǎn)業(yè)競爭力的重要因素，與本體產(chǎn)業(yè)高度關(guān)聯(lián)，它的發(fā)展影響著體育產(chǎn)業(yè)競爭力的提高，發(fā)展越迅速，收入越高，越有利于競爭力的提高。

3 藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力現(xiàn)狀解析

山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)地理優(yōu)越，經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)達，有著良好的體育基礎(chǔ)因素，在GTP、人均GTP、城鄉(xiāng)恩格爾指數(shù)體育人口、城鄉(xiāng)居民消費水平、運動員獲（奧運）世界冠軍次數(shù)及普通高等院校數(shù)量等因子處于山東乃至全國上游水平。雖然藍色經(jīng)濟區(qū)競技體育優(yōu)勢明顯，而且體育基礎(chǔ)設(shè)施較完備，有著較強的賽事承辦能力，但由于政府、企業(yè)、高校等組織管理機構(gòu)全局發(fā)展觀念不強，使半島內(nèi)的國內(nèi)外體育競賽項目活動相對較少、體育場館對外開放的數(shù)量極少以及健康投資宣傳力度不夠，半島居民體育健康消費觀念的滯后，導致體育文化活動消費總量相對發(fā)達城市過低，體育購買力水平不高，延緩了市場繁榮與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另一方面體育產(chǎn)品研發(fā)是影響區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要因素，目前半島企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新能力不足、體育產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尚不能達到多元化，沒能形成體育、文化與海洋融合的藍色經(jīng)濟特色。最后藍色經(jīng)濟區(qū)城市間體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡，未能形成產(chǎn)業(yè)鏈，缺乏創(chuàng)新活力的產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)人才資源相對匱乏以及科技開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化不夠等因素，反映了半島體育產(chǎn)業(yè)競爭力的不足。

通過得分系數(shù)矩陣計算各主成分得分與綜合競爭力得分，結(jié)合SPSS19.0分析模塊中K_均值聚類法進行聚類分析（見表3）。

表3 競爭力綜合得分

從表3看出，山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的競爭力與發(fā)達地區(qū)北京、上海、廣東、浙江存有較大差異，與山東、福建處同一水平線，位于一般競爭力水平，河南與山西競爭力水平較弱。

4 研究結(jié)論與對策

4.1 基本結(jié)論

藍色經(jīng)濟區(qū)是山東體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，具有體育發(fā)展環(huán)境及經(jīng)濟環(huán)境良好，高等院校較多，體育基礎(chǔ)雄厚與產(chǎn)業(yè)資源豐富等優(yōu)勢，但與國內(nèi)先進同業(yè)相比競爭力不足。通過構(gòu)建山東藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力影響因素評價指標體系，運用主成分分析方、回歸分析與聚類分析等方法，解析得出影響藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力。因素分為核心競爭力因子、基礎(chǔ)競爭力因子以及環(huán)境競爭力因子；其中最具有影響力的是政府支持力度因子、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境因子、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力與相關(guān)產(chǎn)業(yè)因子四大載體。因此，在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，圍繞以上主要影響因素進行調(diào)整和完善，通過優(yōu)化項目布局、加大體育投入力度等措施手段，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

4.2 對策建議

4.2.1 加大政府支持力度

認真貫徹落實國家關(guān)于《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》的文件精神，從“政府”角度出臺體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，這些政策包括產(chǎn)業(yè)的定位性政策、規(guī)范性政策、建設(shè)性政策與激勵性政策四個方面。政策是政府對體育產(chǎn)業(yè)態(tài)度與支持力度的直接體現(xiàn)，對區(qū)域體育經(jīng)濟發(fā)展方向及目標起到了重要的導向作用，為產(chǎn)業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體環(huán)境，有利于加速形成藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長極［7］，完善沿海體育產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟布局。通過政府實施支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策機遇，充分利用各項財稅金融等優(yōu)惠政策，以人才引進、戰(zhàn)略合作、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)參與資產(chǎn)重組等措施手段［8］，有利于加快培育海洋體育新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)筑現(xiàn)代海洋體育產(chǎn)業(yè)體系，促進半島經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；推動海陸統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升海洋體育經(jīng)濟輻射力，促進扶持體育經(jīng)濟的發(fā)展。另外，加大財政扶持力度，夯實體育經(jīng)濟基礎(chǔ)，確保體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。再者，建立政府體育服務(wù)信息平臺，宣傳健身知識，推廣運動健身項目，營造全民健身氛圍，培育居民健康、向上、時尚的生活方式，引導居民參與體育健康消費，擴大體育市場產(chǎn)品供給，促進體育多元化體育需求與發(fā)展。

4.2.2 加大創(chuàng)新投入與人才培養(yǎng)

首先，完善政府與用人單位對體育科技創(chuàng)新人才的扶持政策和獎勵體系，積極推進管理體制改革和人才機制創(chuàng)新［9］；其次，鼓勵社會各界力量積極參與，加快人才與資本等要素的流動，提升體育經(jīng)濟對社會資本的吸引力。半島藍色經(jīng)濟區(qū)高校聚集，加強校企合作，充分發(fā)揮院校作用，開展各類體育職業(yè)教育和技能培訓，以智力支持區(qū)域體育經(jīng)濟發(fā)展，培育既懂體育經(jīng)營管理又能進行創(chuàng)意設(shè)計的復合型后備體育人才，建立體育產(chǎn)業(yè)研究人才智庫。增加體育人才培養(yǎng)的國內(nèi)外交流與合作機會，組織開展體育領(lǐng)域科學研究與技術(shù)創(chuàng)新，提高藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)品的自主研發(fā)與創(chuàng)意設(shè)計，提升地區(qū)體育核心競爭力。通過加大科技、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新投入，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，增強半島藍色經(jīng)濟區(qū)體育裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)力量，使運動產(chǎn)品與器材更加智能化與方便化，形成具有競爭優(yōu)勢的體育企業(yè)。

4.2.3 發(fā)揮海洋優(yōu)勢，打造特色品牌

企業(yè)市場競爭就是產(chǎn)品競爭，市場營銷目的就是樹立品牌，打造一個成功的特色品牌，不僅能吸引客戶，還能實現(xiàn)產(chǎn)品的收益并創(chuàng)造一定的競爭優(yōu)勢。所謂品牌，就是行業(yè)中一種良好產(chǎn)品價值的體現(xiàn)。因此，企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新時，應積極樹立品牌意識，從多維角度去思考消費者的購買心理。目前，半島體育用品行業(yè)市場比較集中，體育用品業(yè)水平相對落后，半島要以“藍色海洋”的優(yōu)勢，突出特色、集聚發(fā)展，建立完善體育產(chǎn)品研發(fā)與市場營銷的發(fā)展機制，開發(fā)具有地域特色的海洋體育產(chǎn)品，塑造多元化、個性化、優(yōu)質(zhì)化和具有地域歷史文化內(nèi)涵的海洋體育品牌，使產(chǎn)品賦予生動的海洋靈魂，其品牌不僅具有商業(yè)價值載體，而且閃耀著人文之光的紀念價值，讓消費者不但感受到企業(yè)的人文關(guān)懷，更使產(chǎn)品的文化內(nèi)涵傳遞品牌的文化價值，從而提升半島的體育用品業(yè)的競爭力。

4.2.4 提高居民體育消費水平

體育消費是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)達，通過政府完善工資制度保障，調(diào)整居民收入分配結(jié)構(gòu)，提高居民社會生活保障水平，加強政府體育服務(wù)信息平臺健康理念的宣傳，提高居民體育健康理念，以競技體育帶動群眾體育，促進居民積極投入全民健身運動；利用青島帆船奧運基地、海陽沙灘體育產(chǎn)業(yè)園、萊州東方奧體全民健身基地等體育產(chǎn)業(yè)園以及藍色經(jīng)濟區(qū)的“山、海、島、泉、河”特色資源，發(fā)展垂釣、游艇觀光、帆船帆板、沙灘球類等大眾休閑旅游與運動健身等活動，舉辦高水平的海洋（沙灘）國際體育賽事、藝術(shù)節(jié)等體育會展，打造海洋（沙灘）體育休閑消費鏈條。另外，構(gòu)建體育營銷服務(wù)體系，增加體育消費產(chǎn)品種類的市場供給，繁榮體育市場；增強半島體育名牌產(chǎn)品效應，滿足居民日益增長的多元化體育產(chǎn)品需求，引導居民參與體育消費，逐步提高消費水平，推動體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，將體育消費培育成半島經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長點。

4.2.5 加強體育組織管理

通過加強體育組織機構(gòu)管理，積極舉辦國內(nèi)外知名體育賽事，完善城市的體育基礎(chǔ)設(shè)施，培育一批高層次的競賽技術(shù)與體育經(jīng)營管理人才。

體育場館在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有著不可估量作用，加強體育場館的對外開放，是體育競賽表演業(yè)、體育廣告業(yè)及體育文化娛樂業(yè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。另外，音樂會及學術(shù)集會等活動，也能對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了助推作用。目前，大多數(shù)體育場館有學校建設(shè)，少部分由政府投入建設(shè)，是各單位自主使用與經(jīng)營的管理模式，組織管理者從場館維護、學校學生安全等因素考慮對外開放幾率較小，體育場館得到充分的利用。通過強化組織管理，以市場為導向，逐步改變管理模式，促進體育場館向市場運營多元化發(fā)展。

4.2.6 提升相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)發(fā)展

海洋體育旅游產(chǎn)業(yè)、體育用品業(yè)與體育建筑業(yè)是體育相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)，也是產(chǎn)業(yè)競爭力的重要影響因素；核心問題是產(chǎn)業(yè)鏈的整合，其價值鏈競爭力的總和決定了企業(yè)的競爭力。結(jié)合山東藍色經(jīng)濟區(qū)資源和科技發(fā)展實際，推動同類企業(yè)聚集形成集群，解決“散、小、落后”局面，形成企業(yè)上、下游相關(guān)配套、規(guī)模化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈及各相關(guān)企業(yè)間高效運行的共生系統(tǒng)，提升產(chǎn)業(yè)支撐效應。

5 結(jié)語

培育與提高藍色經(jīng)濟區(qū)體育產(chǎn)業(yè)競爭力，以國家發(fā)展《山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》戰(zhàn)略目標為契機，樹立以核心競爭力建設(shè)為中心的發(fā)展觀，改善藍色經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，完善產(chǎn)業(yè)競爭力的生長機制，發(fā)揮藍色經(jīng)濟區(qū)域優(yōu)勢及自身特色，盤活體育資源存量，擴大產(chǎn)業(yè)輻射范圍，構(gòu)建高效體育產(chǎn)業(yè)體系，積極發(fā)揮地區(qū)的高校資源擴大體育后備人才隊伍，為體育科研創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持及動力源泉，增強藍色經(jīng)濟區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)競爭力；同時也為藍色經(jīng)濟區(qū)國民經(jīng)濟快速、穩(wěn)步的增長注入新的活力與動力。

［1］福建省林業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域競爭力評價研究［D］／／福州：福建農(nóng)林大學，2013.

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Evaluation of the sports industry com petitiveness in Shandong Blue Econom ic Zone based on multi－factor analysis

ZHANGWei－ke，LIU Yan－yong，LIU Xi－you
（School of P．E．，Shandong University of Technology，Qingdao 266590，Shandong，China）

By taking Shandong Blue Economic Zone sports industry organizations as subject，we made a quantitative analysis of the factors that influence sports industry competitiveness and constructed the evaluation index system suitable for assessing the competitiveness of small，medium and large enterprises.We got the quantitative evaluation factors with factor analysis method and using the comparative analysis，principal component analysis，regression analysis and the clustering analysis，we obtained that the sports industry innovation investment，industry environment，industry value chain and government efforts quite coincide with the improvement of competitiveness；only by cultivating outstanding professionals，forming industrial cluster of highly specialized level and strong cooperative ability，strengthening investment in scientific and technological innovation，adjusting the structure of sports industry，coping with various market problems，can we promote the orderly development of the sports industry.This study is to provide strategic thinking and corresponding theoretical guidance to promote the development of Shandong Blue Economic Zone sports industry competitiveness，and provide reference for relevant departments.

Shandong Blue Economic Zone；sports industry；competitiveness；factor analysis； development strategy

G80－052

A

1009－9840（2015）05－0054－05

2015－05－05

山東省高等學校人文社會科學研究項目（編號：J15WF09）。

張維珂（1964－ ），山東泰安人，碩士，副教授，研究方向體育理論與教學實踐。