電力企業如何利用團青工作提高企業凝聚力

李欣霖

摘 要：電力體制改革的不斷深入和發展為電力企業的團青工作帶來了新的任務和挑戰。廣大青年員工成為了電力企業生產經營的主力，也成為了電力企業現代化建設的關鍵。因此，加大對青年員工的重視程度，充分調動和發揮團員青年的主觀能動性和創造力，成為了提高企業凝聚力的重要步驟。該文從電力企業團員青年工作中存在的問題出發，探討電力企業如何利用團青工作來提升企業凝聚力的措施，以期為廣大電力企業提供一些借鑒和建議。

關鍵詞：電力企業 團青工作 企業凝聚力

中圖分類號：F272.93 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）02（c）-0170-01

企業的凝聚力在企業建設中發揮著重要的作用，它是企業文化建設的重要內容，是企業生存和發展的重要保障，是衡量企業內部員工關系和諧程度的重要指標，更是維系企業核心競爭力的樞紐。企業的競爭其實質在于人才的競爭。青年員工是電力企業未來發展的基礎，只有激發青年員工的積極性，才能讓青年員工發揮做大的作用，為企業和社會做出更大貢獻。電力企業作為資本密集型和技術密集型產業，其員工的專業性和協作性關系著企業競爭力的強弱。提高電力企業團員青年的凝聚力，是保證企業內部關系和諧，形成愛崗敬業氛圍的保障，也是切實發揮個人能力和團隊合作力，提高企業運營效率的關鍵前提。

1 電力企業團員青年工作中存在的問題

隨著市場經濟的不斷深入和發展，拜金主義、享樂主義等思想開始在青年中蔓延。電力企業團員青年的工作中也出現了一些不可忽視的問題。這些問題主要體現在：一是團員青年思想狀況出現了明顯波動。市場經濟的發展帶來的不僅是經濟的迅猛發展，一些工作散漫，重物質、輕精神的狀態也慢慢成為一些青年員工的常態，青年員工要求企業提供更好的待遇和發展前景，但自身卻沒有奉獻精神。二是缺乏政治理論和專業技能學習的熱情。由于電力企業的壟斷地位，使得大多青年員工缺乏競爭意識，甚至一些青年員工存在消極思想，不能正確認識自己的人生追求，看待問題不夠全面，沒有加強政治理論和專業技能學習的動力。三是組織開展的活動相對單調，不符合青年員工性情活潑的特點。目前，團員青年組織開展的活動缺乏新意，無法吸引到青年員工的注意力，導致有的團員無法真正意識到企業的核心價值體系，無法認同企業文化，長此以往，必會造成人心渙散，企業凝聚力不夠。

據此，電力企業團青工作應采取針對性的措施，發揮更大的作用，引導青年員工在價值取向、價值追求、價值尺度和準則等方面不斷完善，使青年員工逐漸形成正確的價值觀，為企業的生產經營發展做出更大的貢獻。

2 利用團青工作加強思想宣傳正確引導青年

在電力企業一線，工作性質單調，工作環境較為艱苦，安全生產責任大，這與青年員工價值觀中理想主義色彩有較大偏差，青年員工工作經驗不夠豐富，思維較為敏感，在工作中遇到挫折打擊或領導批評，易產生煩躁、壓抑的情緒。但由于青年員工年齡較輕，可塑性強，只要做好相關的引導工作，就可以很好的幫助青年員工肩負起自身責任，樹立起樂于奉獻的思想。在電力企業的團青工作中，要大膽嘗試新型宣傳載體，運用符合團員青年知識特點和興趣愛好的宣傳途徑，加強團員青年的思想政治建設，全面提高團員青年政治理論和思想水平，引導青年員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業觀。

3 團青工作要注重培養造就青年

在電力企業中，團青工作要注重對青年員工的培養造就。作為電力企業發展的基石，青年員工仍然存在著缺少豐富的工作經驗和工作技巧等問題。而作為專業能力強、積累了豐富的經驗教訓的老員工，由于職位變更等原因，常常會離開原有的工作崗位。這就造成職位空缺的現象，這樣，不僅浪費了老員工的專業技能和豐富的經驗，也影響到了企業的工作效率和經營效益。因此，團青工作應注重老員工和青年員工之間的溝通與合作。通過專業技能過硬的老員工對青年員工的指導，實現經驗教訓和專業技能的傳承，同時，更是使得青年員工獲得了豐富的經驗教訓和專業技能。同時，應定期檢驗青年員工的學習成果，建立相應的獎懲機制，激勵老員工和青年員工的工作熱情，提升員工滿意度，想員工之所想，增強員工對企業的認同感，增強企業凝聚力。

4 團青工作要注意為青年搭建一個積極的競爭平臺

團青工作應充分把握青年員工的心理特點，為青年搭建一個積極競爭的平臺。電力企業應為青年員工建立良好的競爭氛圍，形成良性競爭體系，使得青年員工真正融入到企業中去，充分發揮青年員工的主觀能動性和創造力，培養競爭意識，激發競爭活力。在競爭活動中，青年員工可以通過與他人的對比來認識自身的不足，從而能從各方面提升自己，激發學習熱情和技能訓練熱情。電力企業還應組織創先評優活動，樹立積極向上的典型形象，發掘、選拔先進集體和個人進行表彰，為團員青年樹立榜樣，做到“以點帶面”，激勵青年員工在工作中拼搏進取，引導和激發青年員工完善自我，提升自我。同時，建立良好的晉升機制，給青年員工實現自我的平臺，讓青年員工在工作認同自我，認同集體。

5 通過豐富的業余文化生活來凝聚青年

電力企業工作內容繁雜艱辛，工作內容的單調性易引起青年員工的煩躁壓抑的情緒。面對這種情況，電力企業應采取相應措施疏導和緩解員工的不良情緒，通過豐富的活動提高和凝聚青年員工，創造出適合青年員工性格特點的活動內容和活動方式，在活動及時了解青年員工的現實情況和需求，引導青年員工快樂工作，快樂生活，滿足青年員工自我實現、自我教育的需要。并通過文體活動開擴青年員工的視野，提升青年員工對企業文化的認同感，增強青年員工的集體榮譽感。同時，圍繞生產經營這個中心，電力企業還應積極開展一些技術交流活動和公益活動等，提升青年員工的專業技能和思想道德品質，使得青年更好的認知自我和社會，認知企業的生產和發展，增強對企業文化的認同感，提高企業凝聚力。

6 結語

綜上所述，增強企業凝聚力，是一個需要長期培養的過程。企業凝聚力關系到電力企業的可持續發展，對于電力企業團員青年在工作中出現的一些問題，電力企業應充分利用自身優勢，結合電力企業的特點，開拓創新，切實做好團員青年工作。通過宣傳與引導，使得青年員工對企業凝聚力高度認同，團青組織在青年員工培養方面，也應發揮更多更大的作用，使得青年員工形成正確的價值觀和職業觀，通過自身努力，創造更大價值，為企業創造價值的同時提升企業凝聚力。

參考文獻

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