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探析我國企業(yè)專利戰(zhàn)略存在的問題及應(yīng)對策略

2015-06-02 05:20:50戴謙
關(guān)鍵詞:應(yīng)對策略存在問題

戴謙

摘 要:隨著我國加入世界貿(mào)易組織以及世界經(jīng)濟(jì)一體化地不斷發(fā)展,通過對技術(shù)的創(chuàng)新,并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為受專利法保護(hù)的壟斷技術(shù),已經(jīng)逐漸成為企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動中獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵途徑。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)自身的專利問題提升到戰(zhàn)略層面,從戰(zhàn)略的高度來研究專利技術(shù)問題,可以使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。由于我國企業(yè)缺乏對專利法律方面的認(rèn)識和使用經(jīng)驗(yàn),致使很多企業(yè)無法應(yīng)對國外企業(yè)的專利指控。因此,該文介紹了企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念,分析了我國企業(yè)專利戰(zhàn)略中存在的問題,最后提出了相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞:企業(yè)專利戰(zhàn)略 存在問題 應(yīng)對策略

中圖分類號:G306 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2015)02(c)-0029-02

在當(dāng)今社會,迅猛發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)逐漸成為新經(jīng)濟(jì)模式的特征。通過對技術(shù)的創(chuàng)新,并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為受專利法保護(hù)的壟斷技術(shù),已經(jīng)逐漸成為企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動中獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵途徑。所以,從戰(zhàn)略的高度來研究專利技術(shù)問題,可以使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。我國于1984年審議通過了《專利法》,隨著專利法實(shí)施30年來,我國專利工作的法律制度和政策措施日趨完善,整個(gè)社會的知識產(chǎn)權(quán)意識有了比較明顯的提升,知識產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù)工作也得到了加強(qiáng)。但是,根據(jù)相關(guān)報(bào)道,我國有九成的企業(yè)沒有自己的專利技術(shù),企業(yè)的專利申請總量不足全國專利申請總量的三成,并且,我國企業(yè)缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),高科技領(lǐng)域方面的發(fā)明專利絕大部分引進(jìn)自國外。這些現(xiàn)狀嚴(yán)重阻礙著我國企業(yè)的健康發(fā)展,因此,對我國企業(yè)專利戰(zhàn)略的研究是十分有必要的。

1 企業(yè)專利戰(zhàn)略概述

專利戰(zhàn)略是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)的專利戰(zhàn)略指的是企業(yè)自身從長期的戰(zhàn)略發(fā)展高度出發(fā),對企業(yè)的專利制度以及專利技術(shù)進(jìn)行充分有效地利用,從而使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中獲得優(yōu)勢,在市場競爭中立于不敗之地的應(yīng)對策略。通過對專利戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,可以使企業(yè)有力地與競爭對手對抗,在增強(qiáng)自身市場競爭力的同時(shí),還可以及時(shí)的掌握技術(shù)的最新發(fā)展情況,使企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)造得到法律的保護(hù)[1]。

企業(yè)專利戰(zhàn)略有以下三個(gè)方面的重要作用:(1)可以有效地促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施可以使企業(yè)阻止其他企業(yè)同類型的產(chǎn)品進(jìn)入市場。(2)可以使企業(yè)從戰(zhàn)略的角度來考慮技術(shù)成果的研究方向。在技術(shù)成果取得階段性的進(jìn)展后,可以從戰(zhàn)略的角度來考慮技術(shù)成果的市場價(jià)值以及市場需求量。(3)可以為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,躋身國際市場提供保障。企業(yè)的專利戰(zhàn)略可以防止企業(yè)落入其他企業(yè)的專利雷區(qū),并且在抓住我國進(jìn)入WTO的重要機(jī)遇的前提下,參與國際市場的競爭。

2 我國企業(yè)專利戰(zhàn)略存在的問題

(1)企業(yè)的專利意識欠缺。

目前,我國大多數(shù)企業(yè)對專利的意識欠缺,輕視對專利的申請。特別是在我國傳統(tǒng)體制的影響下,絕大多數(shù)的項(xiàng)目是通過國家設(shè)立的科研項(xiàng)目來完成的,企業(yè)沒有自主的創(chuàng)新意識,只是在被動地接受這些技術(shù)創(chuàng)新,并沒有認(rèn)清專利的重要性。近些年,國外企業(yè)時(shí)常對我國企業(yè)進(jìn)行專利的控告,更有甚者,國外企業(yè)攜手組織專利聯(lián)盟構(gòu)成專利壁壘來維護(hù)其自身的專利權(quán)益。相比較這些國外企業(yè),我國企業(yè)在專利保護(hù)方面存在著嚴(yán)重的人財(cái)物資源的不足,在維護(hù)自身權(quán)益以及專利戰(zhàn)略制定方面存在著空白[2]。

(2)運(yùn)用專利戰(zhàn)略的能力差。

我國絕大多數(shù)企業(yè)沒有科技創(chuàng)新能力,專業(yè)領(lǐng)域的核心科技更是少之又少。企業(yè)的缺乏專利素養(yǎng),對專利戰(zhàn)略的制定幾乎沒有概念。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國的大中型企業(yè)大約有一千萬家,小型企業(yè)可達(dá)上千萬家,但是,企業(yè)的專利的申請總量卻很少,九成以上的企業(yè)從未申請過專利。由此可見,我國企業(yè)關(guān)于專利方面的工作基礎(chǔ)十分的薄弱,對專利戰(zhàn)略作用的認(rèn)識嚴(yán)重不足。所以,對這些企業(yè)來說,很難再講如何有目的性有組織性的去實(shí)施專利戰(zhàn)略了。

(3)缺乏專利戰(zhàn)略管理的人才及相關(guān)部門的設(shè)置。

我國的大部分企業(yè)沒有專利戰(zhàn)略及知識產(chǎn)權(quán)的意識,在我國只有極少數(shù)的企業(yè)建立了企業(yè)自身的專利管理部門,制定了相關(guān)的專利管理制度,規(guī)劃了適合企業(yè)自身發(fā)展的專利戰(zhàn)略,例如華為、聯(lián)想、海爾等。其他的絕大多數(shù)企業(yè)未能認(rèn)清自身的處境,只是顧及到眼前的利益,沒有為企業(yè)長遠(yuǎn)考慮而設(shè)置相關(guān)的專利管理部門和培養(yǎng)專業(yè)的專利戰(zhàn)略管理人才。

(4)國外企業(yè)專利戰(zhàn)略的實(shí)施使我國的企業(yè)陷入被動局面。

國外企業(yè)制定和實(shí)施專利戰(zhàn)略的技術(shù)比較成熟,特別是很多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)除了具備防止其他國家專利產(chǎn)品進(jìn)入本土市場的能力外,還能夠?yàn)槠髽I(yè)自身入侵其他國家的專利市場提供保障。 在我國加入世貿(mào)組織之后,國外的企業(yè)較之以前可以更容易地在我國進(jìn)行投資,再加上技術(shù)和專利的優(yōu)勢,在一定程度上遏制了國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。除此之外,國外企業(yè)還會通過專利的申請和專利陷阱的設(shè)置來構(gòu)成專利壁壘,這極大地影響了我國企業(yè)的生存與發(fā)展,使我國企業(yè)陷入被動的局面。

3 我國企業(yè)專利戰(zhàn)略的應(yīng)對策略

(1)提高我國企業(yè)的專利意識。

我國企業(yè)要從基本的認(rèn)識入手,認(rèn)清專利技術(shù)在企業(yè)競爭發(fā)展中所起到的關(guān)鍵作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對專利的法律法規(guī)以及專利的實(shí)施辦法進(jìn)行深入地學(xué)習(xí),從而在申請專利的過程中符合其基本要求,避免失去專利已有的創(chuàng)新性。深入學(xué)習(xí)專利戰(zhàn)略知識,通過解讀專利制度,采取專利戰(zhàn)略的途徑,來尋求企業(yè)發(fā)展新的方向,避免專利糾紛中處于劣勢的地位。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)將專利戰(zhàn)略理念體現(xiàn)到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的利潤最大化利益。

(2)設(shè)立專利管理部門,培養(yǎng)專業(yè)化專利管理人才。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門對專利權(quán)事務(wù)進(jìn)行處理的管理部門,并且專門培養(yǎng)專業(yè)的專利管理人才。這些專利管理人才了解技術(shù),懂得管理,對專利法律及國家法規(guī)十分了解,能夠有效地制定出適合企業(yè)自身的專利保護(hù)和防御措施。同時(shí),他們會隨時(shí)關(guān)注相關(guān)技術(shù)在國際上的發(fā)展情況,處理涉及到國外的專利權(quán)糾紛事務(wù),爭取在國際市場競爭中占據(jù)有利地位,獲得競爭的主動權(quán)。

(3)制定適合企業(yè)自身發(fā)展的專利戰(zhàn)略。

對于我國大部分企業(yè),由于在專利領(lǐng)域處于被動的劣勢地位,并且在經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)方面沒有優(yōu)勢,所以應(yīng)該制定防御性的專利策略。將戰(zhàn)略發(fā)展的方向放在打破其他企業(yè)技術(shù)壟斷上,通過對現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展來扭轉(zhuǎn)技術(shù)弱勢的局面。對于我國少數(shù)資金比較雄厚,技術(shù)處于優(yōu)勢的企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定進(jìn)攻型的專利戰(zhàn)略。在技術(shù)研發(fā)取得階段性進(jìn)展的時(shí)候及時(shí)的申請專利,并且關(guān)于相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展情況,爭取將擴(kuò)展企業(yè)已經(jīng)掌握的專利技術(shù)。企業(yè)在獲得由專利帶來的利潤的同時(shí),應(yīng)繼續(xù)加大對該技術(shù)的研發(fā)力度,將鏈狀的專利利潤發(fā)展成為網(wǎng)狀的專利利潤,從而使企業(yè)始終處于競爭的優(yōu)勢地位[3]。

(4)積極防范和應(yīng)對專利權(quán)訴訟。

企業(yè)如果對專利訴訟事務(wù)處理不當(dāng),可能會導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。因此,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真積極地處理專利權(quán)訴訟事務(wù)。企業(yè)可以利用專利制度中的保護(hù)功能對競爭對手的侵權(quán)行為搜集證據(jù),通過向司法機(jī)關(guān)提出訴訟而讓競爭對手被迫停止侵權(quán)行為,并為其承擔(dān)責(zé)任賠償。除此之外,企業(yè)在引入專利權(quán)時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎認(rèn)真,對日后可能出現(xiàn)的糾紛爭議積極地應(yīng)對。我國企業(yè)完全可以運(yùn)用國際上的專利爭端解決機(jī)制來維護(hù)自身的合法權(quán)益。

4 結(jié)語

面對世界經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢,企業(yè)的專利戰(zhàn)略儼然已經(jīng)成為企業(yè)參與市場競爭的關(guān)鍵戰(zhàn)略。我國企業(yè)必須認(rèn)清自身在專利戰(zhàn)略方面與發(fā)達(dá)國家企業(yè)的差距,找出自身在制定和實(shí)施專利戰(zhàn)略方面的不足。企業(yè)只有提高專利戰(zhàn)略意識,設(shè)立專利管理部門,大力培養(yǎng)專業(yè)化專利管理人才,建立適合自身發(fā)展的專利戰(zhàn)略,才能扭轉(zhuǎn)在專利糾紛事務(wù)中所處的被動局面,才能使企業(yè)自身健康地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1] 田虹.專利戰(zhàn)略特點(diǎn)及國際比較研究[J]. 知識產(chǎn)權(quán),1999,9(2):24-26.

[2] 范在峰.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略論要[J].河北法學(xué),2004,22(6):104-107.

[3] 翟建民.對我國企業(yè)的專利戰(zhàn)略的思考和建議[J].市場周刊,2005(12):40.

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