煤礦企業信息管理系統的設計與實現

武強

[摘要]安全信息管理子系統集成現有的安全監控管理系統，主要包括安全信息采集、安全隱患排查、安全宣傳、安全統計分析，實現安全生產的閉環管理，通過安全統計分析，為安全生產的主管和企業的領導提供安全生產決策的依據；生產經營管理子系統集成現有的采購管理、銷售管理、物資管理、財務管理、庫存管理、設備管理、質量檢測等，實現企業管理的控制和制約機制，使企業的生產經營降本增效；分析決策子系統它將煤礦企業的安全、生產、管理有機的結合到一起，實現管控一體，使煤礦生產過程、安全管理能夠進行交換數據，提高生產效率，保證生產安全。

[關鍵詞]煤礦企業；信息系統；設計

規范管理、安全生產已經成為當下煤礦企業可持續發展的主要課題，煤礦企業發展過程中還存在諸多不合理的問題需要解決，我公司在執行國家有關政策，深化煤礦企業改革的同時，投入資金，推動煤礦企業信息化建設，運用IT的手段輔助企業的管理，從而提高企業的整體效益。煤礦企業信息管理系統是利用本次企業推動信息化的契機而建立起來的綜合性的管理信息系統，本次綜合管理信息系統整合后將完全覆蓋企業的生產、安全、經營管理等領域，實現三網合一，使企業的管理更加科學、更加規范、更加系統。煤礦企業綜合管理信息系統由安全信息管理子系統、生產經營管理子系統、分析決策子系統構成。

在中國，煤炭企業的信息化道路已經走了一段時期，可以說起步的時間較早，但是，與其他行業相比，煤炭企業的信息化水平卻長期處于相對較低的程度，無論是生產經營還是組織管理，無論是安全生產還是市場營銷，每一個環節上的信息化水平都有待于提高，只有不斷的完善信息化水平，才能縮短與其他行業的差距，才能改變以往的信息技術在企業中的單項開發和單項應用[1]。此外，部分煤炭企業雖然建成了計算機網絡，但其時效性不大，各子系統之間的數據共享形同虛設，加之決策層對信息化建設的重視不夠，信息技術難以對企業的管理和企業機制形成正向的作用[2]。對現代煤炭企業來說，實施信息化管理是提升其產品質量、保證安全生產的一個重要舉措。但是由于傳統的煤炭企業無論是組織管理上，還是在科學發展的態度上，都存在著阻礙其信息化的因素。因此，煤炭企業的管理信息系統的建立及存在著機遇，也有較大程度的挑戰，煤礦企業應該根據自身的需求和能力，選擇性的建立起自己的MIS，以此來提高煤礦的科學性。

煤炭開采企業的經營生產特點表現為以下方面：煤炭產品的同行差異化不大，因此其企業 競爭戰略為成本領先戰略。原煤產品本身沒有直接材料消耗，但其生產過程需要消耗大量的輔助生產材料，其成本費用約占原煤產品成本的1/4。安全生產是企業保持高效益的根本保證。由于煤田地質條件的復雜性和不確定性，煤炭生產過程中不可控的因素較多，導致生產計劃的不準確和材料消耗的隨機性。生產過程復雜，存在多種輔助生產系統，在這些系統中有以自動化系統為主的系統，也有以人工管理勞動為主的系統，信息源多、信息形態多樣、信息關系復雜，各個系統的協調運作，依賴于對大量復雜信息的綜合處理。井下作業環境的獨特復雜性，使行業生產技術具有特殊專業要求，涉及面廣，管理難度大。煤礦生產配套的工程生產環節多，工程協作性要求高。根據以上的生產特點和要求，我們認為其管理信息系統應具備：統一的管理平臺，以成本控制入手，管理生產過程的材料消耗、設備消耗等，實現單產、單進各種經濟指標的優化控制，實現資金流和物流的閉環控制。具有現場安全生產管理與監測的能力。具有很強的信息處理和信息融合功能，能夠實現對來自不同生產系統和生產輔助系統信息的綜合處理和動態跟蹤，為企業領導決策提供依據，實現企業各個不同系統的和諧運作。煤礦信息化建設最終的效益是體現在煤礦企業整體經營效益上，而非在某個生產局部環節，因此構架數字化礦山必須充分考慮影響企業最終效益的方方面面，必須涵蓋煤礦企業經營管理、生產控制、設備監控等各個層面。煤礦本質安全管理信息系統是現代化信息系統在露天煤礦本質安全管理工作上的實際應用。它的關鍵作用是對煤礦生產工程、系統中存在的危險、有害因素及可能導致的危害結果和程度所涉及到的人、機、環、管四個方面進行的考核預警，并將數據結果進行統計分析，供管理者提出合理可行的安全對策措施，指導煤礦企業對危險源進行控制和事故預防，以達到事故率最低、經濟損失最少、安全效益最優的目的。

結語

面對信息時代的二十一世紀，企業的競爭力已成為決定企業興衰存亡的關鍵因素。通過建立銷售管理信息系統，使整個企業銷售管理系統處于一個信息靈敏、管理科學、決策準確的良性循環中，提高企業銷售綜合管理水平，最終達到提高企業的市場競爭力。實現對煤礦企業運銷業務過程的全面掌握與實時監控；保證各種運銷信息的及時快速反映，為煤礦企業的整體決策提供依據，降低了銷售費用，有效的提高了銷售管理水平，增強了煤礦企業的市場競爭力。

參考文獻

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