廣播新“視”覺時代，聽到更要看到

董傳亮

隨著“互聯網+”時代的來臨，車載收聽市場快速增長，廣播迎來了春天。廣播開始積極擁抱新媒體，充分介入移動互聯終端，在運營理念和運營方式上嘗試著變革。但要做到長久地發展，廣播內容的拓展才是最重要的。而舉辦各種各樣的主題活動、展會就是拓展內容的有效抓手。通過活動、展會延伸節目，貼近聽眾、黏合聽眾，打造“看得見”的廣播成為大家一致的目標。

六年前，浙江廣電集團就對旗下的各個廣播頻率提出每年必須舉辦一百場活動的要求。當時，許多人都覺得這一目標難以實現，一年百場意味著三天就要有一場活動。這對于節目多、人員少的電臺來說困難重重。但是幾年過去了，值得欣喜的是，現在各電臺已經把辦活動作為自覺行為，在數量上也遠遠超過了一百場。

近幾年，各地廣電系統組織的活動和展會越來越多，無論是通過活動刷話題、還是玩情懷，抑或是訴公益、造體驗，都頗受聽眾和粉絲的熱捧。活動、展會已經成為連接廣播媒體和受眾之間的一根奇妙的“紐帶”。

活動牽引受眾。以媒體資源為核心的活動是廣播電臺展現自己的方式，也往往最能“精準”地吸引目標受眾。活動的主題可以策劃得豐富多彩，形式也可以多種多樣，目的是為了向受眾傳遞媒體理念，樹立媒體形象，拓展媒體影響力，從而有力、有效地黏合受眾、聚集受眾。以浙江廣電集團為例，各頻率辦的“一路通”“一杯水”公益活動，還有“股市爭霸賽”“浙商大講堂”“溫暖同行”“交通維權”“鄉村音樂會”“音樂夢想會”，以及“跑神計劃”“和諧中秋”等活動，都具有鮮明的受眾群體屬性，既容易形成風格特色，又易于鎖定各自忠實的受眾群體。

活動打響品牌。資訊、情感、娛樂是聲音傳播的優勢，而有策劃、有新意、有訴求的線下活動則牢牢地延伸了廣播的聲音優勢，真正打響了媒體的品牌戰略。像浙江廣電集團重點培育的大型公益活動“萬朵鮮花送雷鋒”，自2011年創辦以來，宣傳百姓身邊的“活雷鋒”上萬名。2014年起，還聯合全國15家省級電臺同步舉辦，影響力也隨之大大提升。另外，體現交通廣播特色的“文明出行”系列活動，體現音樂廣播專業性的“中國新歌榜”頒獎晚會等富有地域特色、時代特征的高品質活動，都極具品牌效應，得到了廣大受眾的認可。

活動助力營銷。緊緊抓住爆點設計、資源整合、“病毒”式傳播、極致化表現四個關鍵點，一些配合廣告客戶需求開展的線下活動是增長經營創收的途徑之一。同樣依托這四個關鍵點，頻率自主策劃的一些創意活動也成功吸引了廣告客戶的眼球，贏得了眾多“橄欖枝”。廣播自身品牌資源與客戶需求相契合可遇不可求，但在為客戶設計的活動中展示自身優勢，借力客戶的營銷優勢強化自身品牌形象，一定能夠實現多贏。

活動鍛煉團隊。媒體人是一個思維活躍、充滿創意的群體。廣播活動是發掘及展示廣播人魅力的最佳舞臺。如何根據主題策劃活動方案，如何運用新媒體手段豐富活動內容，如何與聽眾充分互動增進感情，如何在活動中發掘營銷契機等等，對廣播人來講，是挑戰也是機遇。廣播人也正是在一次次的活動中逐步提升綜合素養，收獲經驗和真知的。

可以預見，隨著廣播新“視”覺時代的來臨，由廣電媒體人主辦的活動、展會的標識性、品牌感會越來越明顯，通過更多創意、更顯品質、更有影響的活動，“讓受眾主動尋找廣播”“讓受眾愛上并離不開廣播”是廣大廣電人的訴求，也是大家真誠的期盼。

（作者系浙江廣電集團副總編輯）