論企業管理改革的目標及緊迫性

史偉紅

摘 要：無論是何種企業，在其發展過程中都會因外部環境或者內部因素經歷一些管理變革，這些變革為企業帶來了新的生機。筆者就結合企業管理改革的現狀及存在困難，對企業管理改革的目標及緊迫性進行了分析，

關鍵詞：企業管理；改革；緊迫性

近年來，我國國有企業改革不斷深入，隨之產生的是企業轉換經營機制，這對于我國目前的經濟發展有著促進作用，因此各企業要積極對管理進行改革，一步步深化改革，從而實現企業管理改革的長遠目標，促進我國經濟體系的發展。

一、企業管理改革的困難

企業改革是一項復雜的工作，并不是短時間就能夠完成的，因此我們在認識企業改革的重要性與緊迫性的同時更應該了解到企業改革的長期性。企業改革是一項迫切的工程，在進行企業改革的過程中，相關負責人需要結合理論與實踐有步驟地進行。

1.投資主體難以多元化。只有投資主體多元化才能成立規范化的公司，我國的《公司法》規定了國有獨資公司的形式，只有個別特定行業和生產特殊產品的企業才可以成立國有獨資公司。企業改革一般會改為獨資公司，但是政企難分是目前大部分企業投資主體難以實現多元化的主要問題，也是企業無法切實改革的主要困難。

2.企業背負債務多。許多企業在面臨改革的時候由于資產負債結構不合理，甚至一些企業已經資不抵債，面臨破產。這種情況下的企業改革是難以實現的，但是就目前情況而言，企業改革是緊迫的，所以企業要在改革前對債務進行整理。

二、企業管理改革的目標

企業改革是一個迫切的工程，其長遠目標在于使企業能夠與社會主義市場經濟相適應，使企業能夠自主發展、經營，成為市場競爭的主體，從而提升企業的生產力，提供企業的經濟效益和市場競爭力，發揮企業在國有經濟中的主要作用，促進國家的經濟發展。

1.建立科學的管理制度。雖然企業改革具有緊迫性，但是企業仍需要堅實地強化各項專業管理，將戰略管理作為管理的重點，實行綜合性管理，同時也要結合企業的實際情況調整企業內部的管理組織結構。目前的大多數大型企業都存在母子公司，這就涉及到母子公司的關系、集團內部集權和分權的關系，企業在改革時應建立科學的管理制度，發揮子公司和各基層經營單位的積極性。企業改革的目標在于向外向型企業和外向型集團公司發展，這就需要企業建立適應國際化經營的管理制度。

2.建立有效的國有資產管理體系。目前的企業都在向股權多元化的方向發展，企業改革可以將企業改組成股權多元化的有限責任公司，大型企業可以改組成股權分散化的股份有限公司。但是值得注意的一點是企業應該明晰產權，政府部門需要充分發揮積極性，確保國有資產的安全和有效營運。

3.建立市場競爭機制完善市場運營體系。企業的改革離不開政府相關的改革制度，不可否認的是，企業改革是我國整個經濟體制改革的中心環節，因此企業改革也涉及到宏觀經濟體制的改革。這樣的話企業改革就無法獨立完成，而是要與其他相關改革配套進行。近年來我國圍繞著財政體制、稅收體制等出臺了一系列重大的改革措施，這對于正面臨改革機遇的企業是一個好消息，可以說國家對企業進行間接調控的宏觀管理體制的基本框架已經形成，這對于企業的全面改革有重要意義。

三、企業管理改革的意義

1.有利于實現企業價值最大化。我國的中小型企業偏多且覆蓋面極廣，這就造成了有的企業改革發展快，有的企業改革和發展緩慢，無法實現企業改革和發展的齊步前進，因此在進行企業改革時必須突出重點。可以明確的是為大多數大中型骨干企業初步建立現代企業制度，就會帶動其他企業的改革，實現企業的共同發展。在虧損企業完成改革并擺脫困境后，就會在一定程度上提高國有經濟的整體效益。

雖然企業改革不是短時間能夠完成的，但企業改革是一個不斷完善的過程。就目前的我國經濟制度來看，部分企業已經進行了公司制改組，這都為企業轉換經營機制奠定了良好的基礎，只要以此為基礎繼續深化改革，建立起完善的現代企業制度就可以實現企業價值最大化，因此企業應提高改革的緊迫性。

2.有利于實現企業國際市場競爭力。企業改革所面對的困難并不是企業自身的問題，更不是改革的方向有問題。除了企業經營機制無法適應社會主義市場經濟，改革成本也是企業改革所面臨的主要困難，整個經濟體制、經濟環境變化都時刻影響著企業改革的進程。為了提升企業在國際市場的競爭力，企業應提高緊迫性進行改革，但是企業也不能將所有的改革阻力都歸結到國有經濟，而徹底實行私有化，如果這樣就會與企業改革的初衷背道而馳，對企業造成不良影響。實現國有企業改革，也不能完全拋棄經濟體制、經濟環境的變化，這就無法在企業發展上有所創新。企業的全面改革具有緊迫性，相關人員需要提升積極性，做好相關工作。

3.有利于實現國民經濟的穩步發展、增強國力。近年來受亞洲金融危機的影響，我國的經濟發展遇到了一些阻力，雖然我國政府采取了以積極的財政政策為主的宏觀調控措施，但是我國經濟仍然面對的是內需乏力、出口增速減緩、民間投資熱情不高、引進外資的速度和數量下降、企業開工不足、大批生產能力閑置、工人下崗失業增多等諸多困難。

企業為了實現全面發展必須改革，這就凸顯了企業改革的迫切，我們現在所處的環境是一個開放的經濟體系，因此企業的改革必然會在一定程度上輕我國經濟發展中的一些壓力，在保證企業素質與競爭力的同時，促進我國經濟的穩定向前。從某種意義上來講，企業改革對于提高我國企業抗御風險的能力，對我國國民經濟走出低谷也具有重要意義。

四、結語

目前的企業改革面臨的最大問題就在于政府推動進程過慢，通過對行業特性方面、行業管理水平方面的指標的定量或定性描述，我們可以判定企業進行全面管理變革的必要性和緊迫性。鑒于企業改革的緊迫性，因此企業要掌握好變革的時機，明確企業改革的指標體系，實現企業管理的全面改革。

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