楊秀琨
[摘 要]隨著市場經濟的不斷發展,企業想要在市場中提高自己的競爭力和綜合實力,就必須建立科學有效的內部審計制度。企業的內部審計制度是對企業的經營活動采取的監督檢查的行為。有效地監督檢查行為能夠使企業提升凝聚力,形成總體,使企業的經濟利益實現最大化。文章主要討論的是企業加強內部審計監督對企業的經濟效益和管理造成的影響。
[關鍵詞]內部審計;預算管理;企業內部控制制度
[DOI]10-13939/j-cnki-zgsc-2015-27-231
1 企業內部審計的概念
在現代化的進程中,企業的內部審計成為企業發展的主要影響因素。因此成為了企業中的一個不可或缺的部門。內部審計是一種客觀的、獨立的監督和反饋活動,指的是運用科學、規范、系統的方法對企業進行綜合評估,對風險預測、運籌決策、制度調整進行評價,實現企業的資源優化配置、經營成果增加的目標。
企業的內部控制制度能夠對企業的經濟活動實行科學合理的監督,使企業的經營內容快速運行和發展,有助于貫徹企業文化和企業目標,完善企業結構,保證企業會計信息的真實性,有助于企業的理性投資,促進企業的發展。企業的內部審計通過對部門之間的聯系、監督和制約建立內部審計制度,有助于保證企業資產的完整,同時也有助于提升企業的綜合實力。
企業的內部審計需要符合以下幾個要求:
①符合國家法律的要求。②確認和保障企業會計信息的真實性和可靠性。③配合企業的發展目標。④保證企業的各部門的統一性,協調配合企業目標。⑤注重企業的資源配置和經營成果。
2 企業加強內部審計的作用
企業的內部審計為企業的發展提供保障。企業加強內部審計的幾大作用:
(1)為企業提供反饋意見,同時有助于制衡領導者的權力,實現企業合理決策。企業的內部審計可以加強企業的管理效率,使企業能夠更好地實現決策和目標。同時,企業通過內部審計,對企業的會計信息起到保障的作用,企業的領導者可以根據會計信息,采取更加科學合理的決策。
(2)穩定企業的經濟秩序,廉潔發展經濟,有助于穩定和提升企業的經濟發展水平。企業實行內部審計制度,有助于企業文化的傳播。還能夠幫助企業監督企業資金的流動,提高會計人員的素質。這樣可以減少不必要的損失。內部審計需要做到客觀公正的態度,對企業的任何一個成員一視同仁。
(3)為企業提供績效評估依據,有助于人事部門的工作有序進行。績效評估決定著企業員工的素質和能力,內部審計制度的存在,可以加強績效評估的可靠性,為人事部門對員工評價,自己員工的晉升提供便利條件。同時也有助于企業內部的廉政建設,做到各部門依法辦事,辦實事。
企業的內部審計最主要的表現是企業的監督者對企業的管理者實行的內部監督。第一,企業建立相應的內部審計,有助于審查和校正企業的問題,并不斷地完善自身素質,提升企業在市場中的地位和綜合實力。第二,建立健全的內部審計制度,有助于協調企業內部各部門、各個層級之間的關系,使其形成一個整體,避免沖突。第三,企業的內部審計制度是對外部審計制度的有效補充,有助于實現企業的經濟利益最大化。
3 企業內部審計中存在的問題
雖然企業的內部審計制度可以實現企業的多方面發展,但是在現行的市場經濟體制下,企業的內部審計制度仍然存在著許多的問題。
(1)企業只重視經濟利益,不重視內部審計監督。企業的領導者是企業目標的決策者,對于這些領導者而言,只重視企業能夠帶來的經濟利益和資源,并不重視企業的內部管理和自身的發展,導致企業的內部監督工作無法順利進行。松懈的內部審計制度,最終會導致企業面臨更大的風險,降低經營成果。
(2)內部審計制度對經濟的預警作用和風險評估能力不足。由于企業在進行審計工作時,程序和步驟過于煩瑣、耗時過長,導致企業得到的經濟信息滯后,無法完成經濟的預警作用,風險評估遲緩的現象嚴重,輕者使企業的決策不夠合理,重者會導致企業經濟利益的流出,浪費企業資源。
(3)內部審計制度不夠完善,無法高效地完成審計工作。企業的預算是企業經營運作的指導理論,而企業的內部審計制度則是企業預算制度的前提和保障。不夠完善的審計制度,使企業的預算出現偏差,致使之后一系列的經濟活動都受到影響,增加企業損失。
(4)內部審計監督人員的專業素質較低。企業的內部審計工作在企業的生產經營中發揮著重要的作用,所以對相關人員的專業素質要求非常嚴格,而專業素質不夠的會計人員無法準確判斷市場風險和經濟的下一步走向,使內部審計無法實現其作用。對于新員工來說,理論知識掌握較多,缺乏具體實踐,無法積極應對問題,導致企業的經濟利益受到影響。
4 對于加強企業內部審計建設的建議
企業在發展過程中存在許多問題,應對上述的企業內部存在的問題,給出以下幾點建議:
(1)企業應當加強對內部審計工作的重視,轉變舊的觀念。企業領導應當積極學習相關知識,了解企業內部控制的重要性。一方面,內部審計制度有助于企業優化資源配置、預警風險,為企業的理性決策提供支持。另一方面,企業可以根據審計結果積極采取有效的措施,解決企業在經營活動中存在的問題。
(2)不斷地發展和完善企業的內部審計制度,對企業的每項工作進行嚴格的規定,要求責任到個人,有助于提高企業的凝聚力,同時也有助于企業決策的效果更加明顯。強調員工的自身責任,調動員工的積極性,提升企業的經濟效益,傳播企業文化。
(3)企業要發展自身能力去應對信息化時代,使信息及時有效的傳遞。信息的反饋功能能夠使企業的會計信息及時反饋給執行人員和管理人員,有助于企業的領導者優化自己的決策,也能夠使企業各部門了解自己的執行情況,使企業進行有效的調整,以應對市場變化。
(4)建立獨立健全的內部審計部門,與會計核算部門區分開,實現“審核分離”,有助于企業的審計部門和核算部門相互制約,促進企業員工素質的提升,確保審計結果和審計報告的真實性,為企業決策提供科學有效的依據。
(5)加強對會計核算的監督。會計核算貫穿于整個經營活動,企業的會計核算主要用于資金核算。企業加強對會計核算監督,有助于企業降低成本,優化配置,增加收益,避免不必要的資金流出,同時還能減少腐敗現象的存在。
(6)加強對企業員工素質的教育,對經營活動中的問題,能夠給出有效的建議和預測。對企業的內部專業人員,要進行定期培訓和實踐,有助于企業及時有效的對市場的風險進行預測及預警,降低企業的經濟流出,增加企業的經濟利益。
隨著市場經濟的不斷進步和優化,內部審計將不僅僅影響到企業自身的發展,也將影響到整個市場的發展。審計監督工作可以有效地保障會計工作的質量,進行科學有效的控制信息,提高整個市場的綜合素質。市場的素質提高,有助于企業健康發展,符合時代和經濟的要求。
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