淺談電子通信技術創新的重要性及優化策略

毛世偉

【摘要】 隨著當前我國的多元化發展，在科學技術領域也有著很大的進步，信息技術是我國經濟發展的重要支持力量，所以要能保證電子通信技術的創新發展。本文主要就電子通信技術創新重要性以及發展問題進行詳細分析，然后就電子通信技術創新有效策略進行探究，希望能對我國的電子通信行業的進一步發展起到促進作用。

【關鍵詞】 電子通信技術 創新 現狀

電子通信技術的發展對國家的整體產業結構調整有著重要影響，并且也對傳統的產業產生了很大沖擊。電子通信技術的創新發展過程中要能夠結合多方面的措施應用，并要在現有電子通信技術基礎上實施創新，對此，加強電子通信技術創新的理論研究就有著實質性意義。

一、電子通信技術創新重要性及發展問題分析

1.1電子通信技術創新重要性分析

隨著信息技術的發展，以互聯網和個人計算機等為主的新興工具已經得到了普及，對人們的生產生活起到了重要作用，以及豐富了群眾精神世界。電子通信技術為主導的高端科技對新興產業的發展有著很大促進作用，電子通信產業的創新是立足市場發展的根本?？萍际堑谝簧a力，創新發展則是原動力，所以在當前的市場發展背景下進行電子通信技術的創新就有著其重要性和必要性[1]。

1.2電子通信技術創新發展問題分析

從當前我國的電子通信技術創新發展的現狀來看，在一些地方還有著不足有待完善解決，這些問題主要體現在技術創新的能力相對比較薄弱。對專利申請過程中的數目相對較少，以及在質量層面得不到有效保障，如在過去幾年時間的電子通信行業專利申請占項目百分之六，而在專利申請過程中也主要是以外觀申請為主。在電子通信的核心技術也相對比較缺乏，我國的電子通信發展比較快，但和一些比較發達的國家相比較而言就存在著很大的差距，一些核心技術還主要是依賴進口，從電子通信行業分布情況來看主要是外資占據著很大的份額，這些方面對我國的電子通信技術的創新發展都會形成阻礙作用。近些年我國對電子通信技術的創新能力提升比較重視，在相關的科研隊伍建設層面也加大了力度，但在行業規模層面來看和國外相比依然不是很大，并且在資金投入上較為缺乏，這樣在產品的研發方面就存在著很大的阻力[2]。

二、電子通信技術創新優化策略探究

第一，對電子通信技術創新的策略實施要結合實際從多方面進行考慮，電子通信技術是對各行業技術及核心經濟增長點的重要設計方法，故此加強電子通信技術就要從科技創新人才的培養從面著手。處在新時期發展下人才是最為根本的發展資源，同時也是行業發展主要推動因素，對于電子通信技術的創新就必須要依靠創新人才才能有效實現。從具體的措施實施上，要將電子通信技術創新人才的培養和各高校得到有機結合，開展相關的專業，將各高校作為優秀創新人才培養的重要場所。電子通信技術企業也可與高校專業加強彼此間的合作，對就職人員實施專業培訓將員工素養進一步提升，對各高校的資源也要能夠充分的利用[3]。

第二，將電子通信技術人員的競爭機制的建立要和實際相符合，從當前的人力資源管理機制理論來說主要是將人作為重要資源，只有在人力資源層面得到保障才能對電子通信技術的創新提供保障。要對年輕的員工大膽聘用，為其提供適合的研發位置，并能有序的引導電子通信研發人員實施有序競爭等。

第三，對電子通信技術的創新要能夠堅持標準化戰略，對知識產權的保護要能進一步加強，電子通信技術創新中會有不兼容問題，每個電子產品都會有自己連接方式以及端口，并對各類電子通信產品通用有著很大程度的制約。所以在電子通信的技術創新中，必須要能將標準化戰略進行堅守，從而來實現電子通信產品產業化這一最終目標[4]。

第四，對電子通信產品的業務創新也要能大力的推進，由于電子通信技術創新會帶動相關新產業的發展，所以加強電子通信產品業務進行推廣對電子通信科學發展就比較有利，并能夠對電子通信技術創新步伐的加快，以及對電子通信產品產業鏈拓展有著積極作用。電子通信技術開發商和電子通信業務合作啟動利益共享模式，這樣在電子通信技術的換代升級也有著很大程度的促進，并對技術創新研發周期能有效縮短，在技術創新的效率層面得到了進一步的加強。

三、結語

總而言之，對于當前我國的電子通信技術的創新，就要能夠從多方面進行考慮分析，在當前產業升級換代發展速度不斷加快背景下，要以創新作為產業長久生存以及競爭力提升原動力，只有實現了電子通信技術的創新才能有效應對新的社會變革。此次主要從電子通信技術創新重要性及現狀以及策略的角度重點進行了分析，希望能對電子通信技術創新發展有所裨益。

參 考 文 獻

[1]郭娟.電子通信分析和可視化[J]. 電子制作. 2013（11）

[2]郭龍.電子通信現狀及發展探析[J]. 電子制作. 2014（10）

[3]李亞瓊.淺析電子通信行業技術能力創新性前景研究[J]. 科技創新與應用. 2013（25）

[4]姚露.探究電子通信的創新發展[J]. 電子制作. 2014（05）