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高校建設(shè)工程委托跟蹤審計(jì)存在的問題及對(duì)策

2015-05-30 11:55:46石峰
中國(guó)市場(chǎng) 2015年27期
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目

石峰

[摘 要]隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,建設(shè)工程審計(jì)任務(wù)也隨之日益繁重。原內(nèi)部審計(jì)部門由于基建審計(jì)人員數(shù)量少,難以承擔(dān)日益繁重的基建審計(jì)任務(wù)。因此,委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)已成為各高校基建審計(jì)普遍采用的做法。但在此項(xiàng)工作實(shí)施過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。文章先對(duì)高校建設(shè)工程委托跟蹤審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了分析,最后提出了進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)高校建設(shè)工程項(xiàng)目委托跟蹤審計(jì)管理的系列對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]高校建設(shè)工程;工程項(xiàng)目;跟蹤審計(jì);中介結(jié)構(gòu)

[DOI]10-13939/j-cnki-zgsc-2015-27-201

1 高校委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟蹤審計(jì)存在的問題

1-1 中介機(jī)構(gòu)選擇不當(dāng)

作為建設(shè)工程中的委托者以及實(shí)行跟蹤審計(jì)的執(zhí)行者,中介機(jī)構(gòu)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為使得跟蹤審計(jì)的質(zhì)量得以提高,最為有效的一個(gè)途徑是選擇合適的中介機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在,許多中介機(jī)構(gòu)不具備提供全過程跟蹤審計(jì)咨詢服務(wù)的能力。部分中介單位人員專業(yè)技能不強(qiáng),這突出體現(xiàn)在造價(jià)編制存在嚴(yán)重的弊端,現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)匱乏等方面。一些單位人員甚至對(duì)工程全過程審計(jì)業(yè)務(wù)沒有一個(gè)全面的理解,一些甚至從來(lái)沒有加入到工程全過程審計(jì)工作中來(lái)。然而,跟蹤審計(jì)的質(zhì)量的好壞與審計(jì)人員的素質(zhì)有著密切的關(guān)系。一些中介機(jī)構(gòu)為了提高業(yè)務(wù)水平,在審計(jì)中可能會(huì)產(chǎn)生一系列問題,這表現(xiàn)為矯枉過正,片面地追求審減率等,這些做法極大地?fù)p害了工程的利益。這樣造成的最終結(jié)果為危害學(xué)校審計(jì)工作,導(dǎo)致學(xué)校承擔(dān)一定的法律責(zé)任。

1-2 中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立性受限

一般而言,審計(jì)具備一個(gè)最為明顯的特征是獨(dú)立性,它能夠保障審計(jì)工作的進(jìn)度。社會(huì)跟蹤審計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),在具體的工作中體現(xiàn)其獨(dú)立性是十分必要的。在進(jìn)行跟蹤審計(jì)時(shí),社會(huì)跟蹤審計(jì)單位必須安排專門的審計(jì)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行觀察并且收集意見。此過程中需要把收集到的意見等信息向高校審計(jì)部門反饋,同時(shí)高校審計(jì)部門必須及時(shí)向上級(jí)的指揮部門報(bào)告情況。在處理工程建設(shè)的細(xì)節(jié)問題時(shí),社會(huì)跟蹤審計(jì)單位發(fā)揮的作用相當(dāng)有限,僅僅是建議和參考。除此以外,在進(jìn)行跟蹤審計(jì)時(shí),由于校方領(lǐng)導(dǎo)之間的意見存在沖突,可能會(huì)出現(xiàn)工程變更、款項(xiàng)支付等方面讓步的狀況,這在一定程度上影響到了審計(jì)工作的獨(dú)立性。

1-3 中介單位檢查監(jiān)督和關(guān)鍵點(diǎn)把握不到位

在整個(gè)工程的跟蹤審計(jì)過程中,委托單位的檢查監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)跟蹤審計(jì)目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。然而在具體的工作中,由于缺乏對(duì)中介機(jī)構(gòu)以及人員的有效監(jiān)督,在關(guān)鍵問題上,例如合同、材料核價(jià)、工程索賠等,存在控制不合理的現(xiàn)象,使得整個(gè)工作的質(zhì)量大幅降低。

1-4 缺乏一套完整的跟蹤審計(jì)資料

與普通的工程監(jiān)理單位比較,工程造價(jià)咨詢單位是新發(fā)展起來(lái)的一類企業(yè),不管是其經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模都存在著較大差距。所以,在實(shí)際的跟蹤審計(jì)工作中,審計(jì)資料還有待完善。尤其是針對(duì)新校區(qū)一些工程項(xiàng)目較多、建設(shè)工期較長(zhǎng)等問題,更應(yīng)引起重視。在建設(shè)過程中,如果跟蹤審計(jì)資料的進(jìn)度緩慢,將會(huì)導(dǎo)致資料缺乏,隱蔽簽證內(nèi)容不全面等新問題的產(chǎn)生,這些都給跟蹤審計(jì)的質(zhì)量帶來(lái)了一定的影響。

1-5 沒有一套完整的質(zhì)量評(píng)估體系

顧名思義,跟蹤審計(jì)主要觀察的對(duì)象是工程管理活動(dòng)中參建主體,具體內(nèi)容是觀察其是否履行委托責(zé)任。通常,中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督質(zhì)量的好壞無(wú)法直接使用硬性指標(biāo)來(lái)評(píng)估,但是目前,也缺乏一套完整的質(zhì)量控制體系對(duì)其進(jìn)行衡量。因此,內(nèi)審部門只能采用表面形式和直觀材料來(lái)預(yù)測(cè)效果。這樣一來(lái),因?yàn)闆]有實(shí)際可行的考核標(biāo)準(zhǔn),審計(jì)工作存在較大的隨意性,從而影響審計(jì)質(zhì)量。

2 提高跟蹤審計(jì)質(zhì)量的措施

2-1 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過公開招標(biāo)方式引進(jìn)優(yōu)秀的咨詢單位和審計(jì)人員

現(xiàn)在,許多高校的領(lǐng)導(dǎo)沒有正確地意識(shí)到跟蹤審計(jì)的優(yōu)點(diǎn),僅僅是將它作為一種形式,或者是應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核的一種方式。在對(duì)工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行選擇時(shí),僅僅只是考慮到審計(jì)成本,以成本的高低作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。為使跟蹤審計(jì)工作的質(zhì)量得以提高,實(shí)際工作中,我們需要仔細(xì)地評(píng)估所選企業(yè)的質(zhì)量、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、管理水平、跟蹤審計(jì)方案等多種因素。在這個(gè)過程中,可以采用評(píng)分制對(duì)所選中的單位進(jìn)行比較,以便選擇出最符合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r的工程造價(jià)咨詢單位。

2-2 發(fā)揮學(xué)校內(nèi)審部門的紐帶作用

第一,根據(jù)項(xiàng)目的投資規(guī)模、難易程度等,給中介單位審計(jì)人員適當(dāng)?shù)臅r(shí)間熟悉工程資料,提出有疑問的地方,接著確定出一個(gè)時(shí)間,邀請(qǐng)學(xué)校基建部門現(xiàn)場(chǎng)代表共同深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題。在這個(gè)環(huán)節(jié)需要注意的是,必須防止施工單位與中介單位審計(jì)人員私下往來(lái),影響到審計(jì)工作的客觀性。

第二,等到中介單位評(píng)估出初審結(jié)果后,必須要求其提供書面材料,包含的內(nèi)容要有結(jié)論問題、簽證理解歧義問題等,以便學(xué)校作出一個(gè)全面的分析,給后續(xù)的工作打下基礎(chǔ)。

第三,如果施工單位不贊同初審意見,則需有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)商并加以解決。內(nèi)審部門需要安排專門的人員全過程參與,這主要是為了避免出現(xiàn)相互串通的狀況,保護(hù)學(xué)校的權(quán)益。在這個(gè)過程中,如果套用子目、取費(fèi)等方面有一定的問題,可以邀請(qǐng)建設(shè)工程造價(jià)管理部門參與到工作中來(lái)。

第四,高校審計(jì)部門和高校工程建設(shè)相關(guān)部門之間,應(yīng)進(jìn)行一定的交流。增強(qiáng)高校領(lǐng)導(dǎo)、工程建設(shè)相關(guān)工作人員之間的聯(lián)系,有利于其加強(qiáng)對(duì)跟蹤審計(jì)工作的進(jìn)一步認(rèn)識(shí),給委托跟蹤審計(jì)工作創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氛圍。

2-3 制定一套完善的跟蹤審計(jì)模式

中介機(jī)構(gòu)受學(xué)校委托實(shí)施跟蹤審計(jì),如果長(zhǎng)期依靠外審人員這種單一的跟蹤模式,其行為在學(xué)校基建部門和施工單位之間不會(huì)長(zhǎng)期保持完全的獨(dú)立性,有可能產(chǎn)生審計(jì)合謀行為。而內(nèi)外審計(jì)人員結(jié)合的跟蹤審計(jì)模式可以最大限度地預(yù)防這種行為的發(fā)生。中介機(jī)構(gòu)應(yīng)在學(xué)校內(nèi)審人員的協(xié)調(diào)和配合下,提出自己的跟蹤審計(jì)咨詢意見,然后再由內(nèi)審人員把咨詢意見及時(shí)反饋到基建部門。在這種模式下,內(nèi)審人員和外審人員分別承擔(dān)不同的責(zé)任,做到內(nèi)部相互監(jiān)督,從而降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2-4 扎實(shí)抓好咨詢單位跟蹤審計(jì)質(zhì)量的檢查

一是出勤和堅(jiān)守崗位情況的檢查;二是合同審核、審計(jì)日記、工程簽證、索賠審核、進(jìn)度款支付等審計(jì)資料質(zhì)量的檢查;三是周報(bào)、結(jié)算工作小結(jié)、項(xiàng)目完成工作總結(jié)的檢查;四是工程結(jié)算、決算結(jié)果準(zhǔn)確性的檢查。日常檢查由審計(jì)監(jiān)督小組負(fù)責(zé),要求每周現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督協(xié)調(diào)不少于2次,分管領(lǐng)導(dǎo)每周現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督協(xié)調(diào)不少于1次,還要不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查。

2-5 建立一套完善的跟蹤審計(jì)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

為保證跟蹤審計(jì)工作的時(shí)效性,學(xué)校審計(jì)處或?qū)徲?jì)監(jiān)督小組應(yīng)不定期檢查和評(píng)估跟蹤審計(jì)的效果。這就包括以下內(nèi)容:工作中是否存在舞弊行為、有無(wú)管理制度上的漏洞、審計(jì)核減核增金額、能否準(zhǔn)確及時(shí)完成審計(jì)任務(wù)等。另外,我們還需針對(duì)中介機(jī)構(gòu)人員的建議以及方案,作出對(duì)應(yīng)的評(píng)估。在最大程度上,使得他們的主觀能動(dòng)性得以充分調(diào)動(dòng)。所以,建立一套完善的跟蹤審計(jì)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)顯得十分重要,它能夠使我們的工作做到有據(jù)可依,給跟蹤審計(jì)工作帶來(lái)較大的效益。

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