高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究

王煒

摘 要：隨著世界經(jīng)濟(jì)競爭的愈加激烈化，我國經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。面對當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中知識產(chǎn)權(quán)管理是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的主要動力。文章通過對高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，并對其進(jìn)行分析。提出高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中存在的主要問題，針對問題提出幾點(diǎn)有效的發(fā)展措施，以促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展，加快我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)；產(chǎn)權(quán)管理

前言

知識產(chǎn)權(quán)主要是指權(quán)利人自己創(chuàng)造的智慧勞動成果所擁有的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。在商業(yè)中使用的標(biāo)志、名稱、設(shè)計(jì)外觀等全部被歸納為知識產(chǎn)權(quán)具體范圍內(nèi)。近幾年隨著我國法制社會的建立，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理做了深入探索。高新技術(shù)企業(yè)是指以科學(xué)發(fā)展為主要目標(biāo)的企業(yè)研究機(jī)構(gòu)。在高新技術(shù)企業(yè)中，知識產(chǎn)權(quán)管理占有主要地位。是企業(yè)發(fā)展和企業(yè)維權(quán)的主要方法。

1 高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀

知識產(chǎn)權(quán)包括企業(yè)商標(biāo)產(chǎn)權(quán)和專利申請產(chǎn)權(quán)等。對目前我國國內(nèi)企業(yè)商標(biāo)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國高新技術(shù)企業(yè)對于商標(biāo)注冊產(chǎn)權(quán)的企業(yè)占70%以上，對于商標(biāo)注冊之外的版權(quán)或軟件產(chǎn)權(quán)、集成電路或產(chǎn)權(quán)、植物新品種登記產(chǎn)權(quán)、電子域名注冊產(chǎn)權(quán)、有效專利產(chǎn)權(quán)等相對知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)注冊較為落后，特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，管理問題更加嚴(yán)峻。根據(jù)我國專利申請部門對我國高新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中專利申請項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)1990年我國專利申請的數(shù)量在1456，申請專利獲得授權(quán)有806，授權(quán)站申請比例的57%，到2009年，我國申請專利的數(shù)量達(dá)到8976例，專利授權(quán)達(dá)到3457例，授予全占申請權(quán)的47.86%，截止到目前我國專利申請14569例，專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到7892例，專利授權(quán)占專利申請數(shù)量的78.12%[1]。由此不難看出，我國專利申請數(shù)量及批準(zhǔn)數(shù)量正在逐年遞增。表示我國高新技術(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理在逐年提升。但是，針對目前我國知識知識產(chǎn)權(quán)申請數(shù)量與國外相比較仍然處于落后狀態(tài)。高新技術(shù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理中仍需加強(qiáng)管理，以促進(jìn)高新企業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

2 高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)中存在的問題

2.1 知識產(chǎn)權(quán)管理意識落后

通過對我國高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)我國高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意識落后。主要表現(xiàn)在以下兩方面：第一，高新技術(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)缺乏應(yīng)有的重視，通常表現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)管理等各環(huán)節(jié)的忽視，存在高新技術(shù)企業(yè)“重成果，輕專利，重獎勵，輕保護(hù)”現(xiàn)象，無法形成全面的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，最終導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理不當(dāng)造成的損失；第二，對他人的知識產(chǎn)權(quán)缺乏重視。這種狀況，主要是高新技術(shù)企業(yè)為謀求自設(shè)利益的最大化，侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，存在僥幸心理，無償盜用。上述的兩個(gè)基礎(chǔ)表現(xiàn)，都是知識產(chǎn)權(quán)管理意識薄弱的基本問題。

2.2 知識產(chǎn)權(quán)管理方式落后

結(jié)合當(dāng)前我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，存在不健全、不完善的現(xiàn)象，并未將知識產(chǎn)權(quán)管理納入企業(yè)整體管理體系當(dāng)中。當(dāng)然，這種狀況的出現(xiàn)，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)歸屬、解決糾紛、產(chǎn)權(quán)運(yùn)營以及資產(chǎn)評估等多方面存在顯著差異[2]。知識產(chǎn)權(quán)管理對于高新企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展效用顯著，特別是在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)融合的背景下，競爭環(huán)境主要集中在知識以及技術(shù)上的競爭。制度不完善、產(chǎn)權(quán)管理方式落后，成為阻礙我國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，導(dǎo)致高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)與運(yùn)用。

2.3 知識產(chǎn)權(quán)信息運(yùn)用能力低下

自主知識產(chǎn)權(quán)信息運(yùn)用是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在高新技術(shù)快速發(fā)展的今天，世界上每一年有近百萬項(xiàng)專利技術(shù)公布，豐富了信息寶庫。然而，結(jié)合我國高新技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀分析，由于在專利研究之前，并未對現(xiàn)有的資料庫進(jìn)行搜集與檢索，導(dǎo)致重復(fù)研究的出現(xiàn)，浪費(fèi)大量的人力、物力以及財(cái)力，制約著企業(yè)研發(fā)的基礎(chǔ)水平與能力。

3 高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理發(fā)展的措施

3.1 提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意識

產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)意識形態(tài)，決定著高新技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，全面提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識應(yīng)該基于以下幾個(gè)方面入手：第一，對新的技術(shù)員工開展統(tǒng)一的啟蒙教育，使其能夠充分的認(rèn)識產(chǎn)權(quán)；第二，對于具備一定工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，應(yīng)該進(jìn)行更加深入并且專業(yè)化的產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作。同時(shí)在公司內(nèi)部開展相關(guān)法律法規(guī)的普及活動，讓技術(shù)人員能夠認(rèn)清知識產(chǎn)權(quán)的重要性以及在我國法律體系當(dāng)中的涵蓋范圍，進(jìn)而為員工提供良好的就業(yè)機(jī)會與就業(yè)契機(jī)；第三，開展企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作，強(qiáng)調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)具體法律規(guī)范的了解與掌握，樹立良好的產(chǎn)權(quán)意識，進(jìn)而為合法權(quán)益的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)保障[3]。

3.2 拓展知識產(chǎn)權(quán)管理方式

在全面提高高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意識之后，需要拓展知識產(chǎn)權(quán)管理的具體方式方法。具體包括：（1）建立激勵機(jī)制。激勵機(jī)制被廣泛的應(yīng)用在企業(yè)的管理體系當(dāng)中，而本次在高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，主要是講科研人員以及知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益進(jìn)行充分融合，形成一個(gè)相對全面的考核體系，調(diào)動整體人員的積極性，增強(qiáng)創(chuàng)新意識的同時(shí)，為良好的知識產(chǎn)權(quán)管理營造環(huán)境；（2）與工作人員簽訂知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)協(xié)議，運(yùn)用法律政策約束技術(shù)人員的自身行為規(guī)范，將歸屬責(zé)任進(jìn)行充分明確，做到責(zé)任落實(shí)到個(gè)人；（3）對內(nèi)部的各個(gè)層面進(jìn)行分級管理，企業(yè)信息關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展高度與面臨的競爭環(huán)境，內(nèi)部的各項(xiàng)專利信息、專有技術(shù)應(yīng)該進(jìn)行分等級保存。對產(chǎn)權(quán)管理方式優(yōu)化后，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展作用顯著。

3.3 增加高新企業(yè)員工對產(chǎn)權(quán)信息利用率

高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，對我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的健全與完善效果顯著。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該注重對知識產(chǎn)權(quán)信息的掌握，強(qiáng)調(diào)信息收集、整理、研究、利用等多環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)評價(jià)，充分運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng)絡(luò)以及專利文獻(xiàn)的運(yùn)用，增加高新企業(yè)員工對產(chǎn)權(quán)信息的利用效率，避免重復(fù)研究導(dǎo)致的各項(xiàng)資源的浪費(fèi)狀況[4]。通過對知識產(chǎn)權(quán)的橫向?qū)Ρ龋袠I(yè)動態(tài)分析，得出該技術(shù)的競爭效用以及內(nèi)在價(jià)值因素，對專利的申請動態(tài)及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，避免自身產(chǎn)權(quán)被侵犯的同時(shí)，減少對他人產(chǎn)權(quán)的侵犯，營造良好的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展環(huán)境。只有這樣，才能夠?yàn)槲覈咝缕髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

4 結(jié)束語

作者通過對高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)其存在的主要問題為以下幾點(diǎn)：知識產(chǎn)權(quán)管理意識落后、知識產(chǎn)權(quán)管理方式落后、知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)意識好。通過對三點(diǎn)問題提出以下三點(diǎn)針對性解決措施：第一，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理意識；第二，拓展知識產(chǎn)權(quán)管理方式；第三，增加高新企業(yè)員工對產(chǎn)權(quán)信息利用率。針對我國高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理發(fā)展進(jìn)行研究，以提高我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，從而帶動我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增強(qiáng)我國綜合國力。

參考文獻(xiàn)

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