線損異常分析及管理措施探究

黃曉霞

摘 要：線損異常問題是供電企業實際工作過程中經常面臨的問題之一，線損率的上升會加劇供電系統的供電負擔，影響供電企業的經濟效益，然而，當前的線損異常問題依然未得到有效重視，實際工作中依然存在很多問題，文章分析了供電企業線損管理工作中存在的問題，指出了影響線損異常的因素，并提出了解決對策。

關鍵詞：線損異常；影響因素；問題；管理對策

線損率影響著供電企業的服務，關系到供電企業的經濟效益，要想控制線損率就必須明確影響線損的因素，從這些因素出發，加大線損管理工作力度，提高線損管理水平。既要注重技術上的優化更新，又要加強現實的人為管理，只有這樣，才能確保線損管理工作的質量，確保收到良好的管理工作質量。

1 影響線損管理主要因素

（1）計量的影響。計量工作質量，計量的精準度將直接影響線損工作，電能表的型號、規格能否符合時代發展要求，其是否處于正常運轉狀態等，都會關系到計量質量。一些地區設備較為落后無法切實開展線損測試工作。（2）供電設備的影響。線損有效管理的前提就是加強供電設備的監督、檢測與管理，必須加強對絕緣子的檢測、監督與維護，從而讓電氣設備處于正常運行狀態，防止由于設備跳閘、漏電等所導致的故障問題，加強對供電設備的維護與檢修，維護供電系統電流的安全、穩定，確保電能表、電壓表等可以高精度地計量。實際檢修過程中需要注意的是，要控制檢修停電時間，從而控制損耗。（3）非法竊電。非法竊電問題也是供電企業面臨的一大問題，非法竊電如果得不到遏制和制止，將極大地增加線損率，影響供電企業的經濟效益，加劇供電企業的供電負擔，也會影響用戶正常用電。

2 線損管理工作中的問題

線損管理既是一項技術管理，又是一項人為管理，其中需要技術的支持，又需要人為力量的支持，也需要資金力量的支持，然而，實際的線損管理工作中卻存在多方面的問題，具體體現在：（1）缺乏重視。線損的管理水平在很大程度上與線損指標的完成水平有關聯，然而，實際的線損管理工作中，卻往往忽視了指標化管理，對于線損工作的具體標準、達到的具體水平等都缺少重視，在沒有一個明確的指標規格的約束下，供電企業各部門自然會放松警惕。（2）不科學的管理結構。因為線損管理工作缺少清晰的責任劃分，缺少一個健全完善的管理結構，導致實際的線損管理執行過程中，各項工作得不到切實、有效地開展，部門之間協調度不高，工作人員工作熱情下降等，由于缺少相關的獎懲機制的約束，各個部門將線損管理視作一種負擔，排斥甚至拒絕配合線損管理，長期下去，線損問題得不到控制，供電企業面臨損失。（3）缺少部門間的溝通。線損管理工作需要供電企業各部門間的配合，然而，實際的供電企業一方面因為缺少強烈的線損管理意識，另一方面由于忽視了線損管理工作的重要性，導致實際的線損管理各部門配合不利，各大部門間缺乏有效的配合力度，忽視了線損管理工作，導致線損異常問題得不到有效控制。

3 線損異常的管理對策

3.1 加大用戶檢查管理

第一，加大用戶日常檢查工作力度，圍繞用戶所使用的電能表、電壓表、CT變比各個項目展開檢查，確保檢查的深入、細致、全面，其中必須重點核查電能計量設備表面是否封印完好，有效預防竊電行為。第二，做好用戶用電量的檢查、分析，當發現某些用戶用電量呈現非常規狀態時，例如：驟增、驟降等，則要實行有計劃的監督與核查。第三，創建線損異常分析和用戶檢查聯動的工作機制，當某些非正常的線路經處理好依然處于非正常狀態，則要深入施工現場，全面排查線損是否出現表計，有無私接、亂接線的問題。第四，啟動系統來監控各大用戶的用電狀態。出現非常規用戶，則可以對電流、電壓數值等加以對比，并參照以往的報警情況，來全面地分析該用戶的行為，當用戶被指認成竊電嫌疑對象時，必須深入現場進行檢查。

3.2 加強抄核收管理

第一，重點加強對前方抄表工作者的培訓，培訓內容主要包括：不同類型電能計量設備顯示信息、抄表方法、計量異常分析等。第二，加強對新用戶的追蹤、調查，力爭創建一個抄表檔案，對每一次抄表中遇到的問題、現象等做下記錄，以此來預防漏查表、錯抄表等問題。第三，創建抄表質量多級抽檢制度。實際抽查過程中一旦發現異常現象和問題，必須積極加以監督、考核。同時，應該盡力推進自動化抄表技術。

3.3 供電網結構的優化

實際的電網運行過程中，出現線損問題，在很大程度上與電網結構、構造特征等關系密切，為了有效控制線損，就必須加大對供網結構的管理力度，積極優化供網結構，在保證用戶正常用電的前提下，加大對電網的網絡操作，實施分段化管理，從而控制用電負荷。

電網優化的前提就是確保其安全度，實際的優化過程中，應該重點遵照幾大要求：第一，要根據電網的輻射特點來進行結構優化，電網內部出現了很多節點，要確保該節點處的電壓保持在額定電壓范圍內。第二，不同支路的容量約束，不同支路的傳輸功率要控制在最大功率以內。

3.4 提高技術水平

要想有效控制線損問題，就必須做好技術方面的改革與調整，以便實現降損減耗，具體可以從以下方面做起：第一，升壓控制線損。大量的研究結果表明：電壓與線損成反比，當電壓下降時，線損率對應降低，相反，則升高。第二，為了控制運行過程中的線損，供電企業就要增加并行線路數量來控制該問題，具體可以從以下方面做起：擴大導線截面，增加線路距離，把非等截面的導線設置于原有導線，實行迂回供電。選擇節能降損的變電設備，加大對變壓器的改造力度，維護其高效運轉，變壓器選型過程中，應該重點考慮一些關鍵性因素，例如：單臺變壓器的額定容量等，必須加大力度控制配變壓器的損耗，實際的電網工作過程中，必須集中優化配電變壓器，從而控制線損率。

3.5 加強基礎資料管理

基礎資料的管理在很大程度上關系到線路工作的秩序性、規范性，因此，必須積極重視基礎資料的管理，具體從以下方面做起：第一，重視現場驗收與資料審核。各個供電線路在實際的維修、檢修前，都要整理好基礎資料，同時，也要積極認真地核對基礎資料，在對資料進行實際的歸檔之前，必須注重對資料的細致、全方位地核對，保證信息能夠真實、準確。第二，創建電子資料的正規化抽檢制度。供電企業各個部門可以以月為單位來抽查各項電子資料，把抽檢結果同績效考核聯系起來。

3.6 計量管理制度

實際的抄核收工作時，必須密切關注計量設備的運轉狀態，工作情況等，出現線損異常問題，必須深入分析，采用數據分析、資料抽查等方式來尋找線損問題的原因，逐級排除故障問題，找尋計量設備的異常問題，同時，要創建計量質量異常抽查制度，確保計量設備能夠正常接線，保證計量檔案的準確度，將計量工作同績效考核聯系起來，提高線損管理工作質量。

4 結束語

線損率的上升會加劇供電系統的供電負擔，影響供電企業的經濟效益，加大線損管理工作力度，提高線損管理水平。既要注重技術上的優化更新，又要加強現實的人為管理，只有這樣，才能確保線損管理工作的質量，確保收到良好的管理工作質量。

參考文獻

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