企業青年政工人員職業規劃問題分析

[摘要]職業規劃是人們對今后工作的一個整體規劃，具有指導功能。青年政工人員只有具備了長遠及全面的職業規劃，才能提高工作效率。本文就企業青年政工人員職業規劃問題進行分析，以供參考。

[關鍵詞]企業青年；政工人員；職業規劃

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.04.067

1企業青年政工員工職業規劃中存在的問題

目前，企業青年員工在職業規劃方面，存在著如下問題：

主要表現在以下幾個方面：

（1）青年政工人員職業規劃觀念淡薄。在計劃經濟體制中，政工部門屬于后勤部門，不直接參與生產經營。工作人員一般都較為悠閑，缺乏競爭意識，對工作也是缺乏熱情，導致工作效率提不上去。另外，政工部門員工由于不參與生產，和企業中的其他員工之間的接觸也就減少，隨著時間的推進，便漸漸形成了政工部門和其他部門相隔離的現狀。隨著經濟快速發展，經濟體制發生了重大的變革，企業管理體制也發生了前所未有的變革，各個部門都進行了革新、重新組建。政工部門也不例外，也跟隨時代發展，進行了相應的改進措施，但并沒有將陳舊的思想進行徹底清除，導致青年員工進入崗位之后，深受影響，形成了懶散作風，缺乏對今后工作的展望，職業規劃便就更無從做起了。

（2）青年政工人員職業生涯規劃管理不積極。由于在校期間沒有對自己以后的職業做好計劃，導致畢業以后，朦朦朧朧，在職業選擇上，沒有目的，只是根據企業的需要選擇工作，并沒有根據自己的規劃、自己的想法，主動的對工作進行選取。并且在工作中，也不對今后的工作作出詳細的規劃，而是一味地聽取領導安排，導致積極性降低，創新性消失，職業規劃也就無從談起了。

（3）在工作中缺乏自我評估。正確及全面的職業規劃，從一定意義上來說，也包含有正確的自我評價。只有這樣才能制訂出和自己興趣愛好、個人特長相配合的職業規劃，才能在實施的時候，根據有針對性，更具有目的性。但現階段，企業政工青年員工并沒有自覺地自我評價意識，再加上自我評價制度不完善，導致制訂的職業規劃不完整，很空泛，不實際等。

（4）缺少正確的指導方法。雖然大多數青年政工人員的職業規劃意識淡薄，但由于實際工作需要及生活所需，他們可能有意無意地關注職業規劃的重要性。這顯然對他們來說是一件好事，對企業的高效發展也極其重要。但在職業規劃制訂時，由于缺乏科學的指導思想，所制訂出的并不理想，對工作起不到指導作用。

（5）青年政工人員對職業規劃的目標不明確。企業青年政工人員在工作中，沒有目標，只是一味地聽從安排，于是漸漸地丟失了自我，失去了工作目標。這時，如果叫他們制訂職業規劃，他們會覺得很迷茫，覺得無從著手。叫他們查資料，不知道查找哪方面的，即使材料找到，在寫的時候，通常出現前言不搭后語，規劃目標不明確的現象。這些都是大多數企業政工青年員工常見的問題。

2企業政工青年員工職業規劃具體做法及注意的地方

通過上面存在的問題可知，當下企業青年政工員工在職業規劃方面有待提高，才能夠提高工作能力，才能夠提高工作效率。因此，以下就將職業規劃具體做法進行簡述。

2.1政工青年職業規劃實施

主要表現在以下幾個方面：

（1）要具有完整的評價體系。有了較好的評價體系，才能夠將制訂方案作出合理的分析、評價，才能摒除不合理的內容，保留合理的，使得方案更具有實施性。職業規劃也一樣，制定好之后，應進行積極的評價，才能起到激勵的效果。在評價時，也要注意方式，不能應用一樣的尺度，而應根據每個員工的特點，各自的工作情況及知識水平，采取合理的評價體系，才能取得良好的評價效果。如，在職業規劃評價中，如果涉及崗位競爭、評先評優等情況，應根據崗位工作內容，員工工作能力及績效進行合理評價。

（2）提供信息支持。在員工制訂職業規劃時，企業應給予政工青年員工適當的信息支持，才能提高制訂質量和提前制訂時間。提供的信息可以是企業內部的信息，也可以是職業發展的信息。其中企業內部的信息包括：企業文化、企業運行情況及企業今后發展方向；還有企業員工工齡結構、人力資源發展方向等。這些信息可以提供青年政工人員基本信息，使他們對企業有一個大概了解，然后在此基礎上，制訂出符合企業長遠發展的職業規劃。

（3）制訂多重職業規劃路線。在青年政工員工制訂職業規劃時，企業除了提供相關的基本信息之外，還指導他們，使制訂出的職業規劃更具實際效果。具體可從以下幾方面做起：首先，幫助、引導他們定位正確的方向，也就是該員工今后朝著哪個方向培養，就定位哪個方向，如當某一青年員工的工作主要是做生產環節的，那就將規劃目標及內容定位在此方向。其次，定位崗位，主要目的是，通過崗位訓練，使青年政工員工具備精湛的崗位能力，對今后工作中出現的問題能夠獨立解決。再次，定位項目，也就是給青年政工員工選定規劃內容，讓他們在查找資料時，更具有目的性。又次，選定導師。由于職業規劃涉及較多的內容，還具有規范的結構形式，更重要的是，內容要充實、切合實際，不能偏離規劃目標。青年政工員工在制訂時，往往不能將這些方面把握好，導致制訂出的職業規劃缺乏操作性、主體不明確等弊端。最后，定位時限。也就是將職業規劃的制作時間劃分成幾個時段，并對每個時段的制訂內容給予檢查及評價，將出現的問題提出并解決，從而避免了制訂內容發生偏離的現象。

2.2制訂職業規劃時需要注意的方面

主要表現在以下幾個方面：

（1）職業規劃要與組織培訓相結合。由于職業規劃是指導今后工作的方案，為了使其更具備實踐性，有必要在制訂之時，進行適當的培訓。這樣做，不僅為青年員工制訂職業規劃提供了方法，還實現了企業人才的可持續發展。

（2）建立激勵制度。對于職業規劃優秀的青年政工人員，在規劃評價時，給予充分的肯定，積極的評價，才能夠提高他們的工作積極性，也能夠不斷地完善規劃內容。

（3）開展員工和企業發展共命運的教育。在青年政工員工職業規劃制訂時，企業應對他們進行思想教育，讓他們明白，員工和企業的發展是緊密相連的、共命運的，員工的成長離不開企業在栽培、鍛煉，同樣，企業的發展也離不開員工的努力和奉獻。這樣，青年政工員工在制訂職業規劃時才具有使命感，能夠全身心的投入。

3結論

經濟發展不斷市場化、國際化，企業要在激烈的市場競爭中取得優勢，必須加大青年政工人員的職業規劃，讓他們的工作更具有目標性，才能夠在企業發展中貢獻力量。

參考文獻：

[1]高巍.淺談當代企業青年員工職業生涯規劃設計[J].經營管理者，2012，12（10）：77-78.

[2]姚彬.企業青年政工人員職業規劃問題探討[J].東方企業文化，2013，15（7）：65.

[作者簡介]陳永青，女，遼寧大連人，遼寧稅務高等專科學校教務處助理研究員。研究方向：教育管理。