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機(jī)電安裝工程管理與質(zhì)量控制措施分析

2015-05-30 17:59:30王振
中華建設(shè)科技 2015年6期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制管理

王振

【摘 要】本文將針對(duì)機(jī)電安裝的特點(diǎn)進(jìn)行分析,并且闡述如何加強(qiáng)機(jī)電安裝工程中的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程;管理;質(zhì)量控制

Mechanical and electrical installation project management and quality control measures analysis

Wang Zhen

(Ci County Sundart commodity Concrete Co., Ltd Ci county Hebei 056500)

【Abstract】This article will analyze the characteristics for the mechanical and electrical installation, and explains how to strengthen the mechanical and electrical installation engineering quality management and quality control.

【Key words】Management;Quality Control;Mechatronics Engineering

機(jī)電安裝工程貫穿著建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié),影響著工程中的各種設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信等的安裝。在機(jī)電安裝設(shè)備的施工活動(dòng)中,要處理好采購、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,保障建筑物能夠按照需求投入使用。那么機(jī)電安裝工程項(xiàng)目都有什么特點(diǎn)呢?在施工中又如何進(jìn)行質(zhì)量管理呢?讓我們一起在下文中探討。

1. 機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)

(1)當(dāng)今的建筑工程施工中大多數(shù)采用自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備,機(jī)電安裝工程因此而誕生。一般工業(yè)和公共、民用建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備、線路、管道的安裝,35 千伏及以下變配電站工程,非標(biāo)準(zhǔn)鋼構(gòu)件的制作、安裝都屬于機(jī)電安裝工程的范疇。機(jī)電安裝是個(gè)工程規(guī)模比較大的工作,并且,對(duì)于安裝的技術(shù)要求,也是相當(dāng)大的。工程內(nèi)容包括鍋爐、通風(fēng)空調(diào)、制冷、電氣、儀表、電機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)組和廣播電影、電視播控等設(shè)備。機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理特點(diǎn)主要在于質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段上與其他建筑物相比有著明顯的不同。

(2)對(duì)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量管理應(yīng)學(xué)習(xí)國外的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、時(shí)間與成本的計(jì)算方法和優(yōu)化模型、施工進(jìn)度的管理等方面的成果,并且結(jié)合我國的國情與機(jī)電安裝工程自身的特點(diǎn)來對(duì)機(jī)電安裝工程的進(jìn)度與成本進(jìn)行研究。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制,首先要分析施工進(jìn)度與施工成本的關(guān)系,指導(dǎo)建設(shè)企業(yè)采用施工中最低成本,從而增加企業(yè)的競爭力。其次,要根據(jù)機(jī)電安裝工程施工中的數(shù)量關(guān)系變化而適時(shí)的對(duì)施工進(jìn)度與成本進(jìn)行合理的調(diào)整,確保企業(yè)對(duì)工期的要求,并實(shí)現(xiàn)以最低的成本進(jìn)行施工,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

2. 機(jī)電安裝工程中的管理與質(zhì)量控制

在機(jī)電安裝工程管理中,應(yīng)建立嚴(yán)格的機(jī)電安裝工程管理體系,完善緊急預(yù)案,并且對(duì)方案中涉及的人力、物力和財(cái)力提供有力的保障。

2.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理園林工程中的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

工作主要是為了投標(biāo)和招標(biāo)而進(jìn)行的,并且施工圖紙一旦確立就要嚴(yán)格的執(zhí)行。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理一方面要保證設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性,另一方面要保證設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。園林工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性。其中,系統(tǒng)性是要求圖紙能夠表明各項(xiàng)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的相互關(guān)聯(lián);協(xié)調(diào)性是要求圖紙中的各個(gè)部分都能互相說明,互為解釋,表明各個(gè)部分的平片位置、工作原理及相互之間的關(guān)系;實(shí)用性是指設(shè)計(jì)必須滿足施工所需的各項(xiàng)資格要求,才能具備施工的合法性和有效性,作為施工結(jié)算的有效依據(jù),并且保證機(jī)電安裝工程的實(shí)用性與科學(xué)性。

2.2 組織團(tuán)隊(duì)管理。

在機(jī)電安裝工程中,對(duì)組織團(tuán)隊(duì)的管理為整個(gè)機(jī)電安裝工程施工的順利進(jìn)行起著非常重要的作用,直接關(guān)系到工程是否能夠保質(zhì)保量的完成。為了更好的進(jìn)行工程的組織管理,就需要成立具有高度執(zhí)行力的施工團(tuán)隊(duì),并且做好施工中的責(zé)任劃分和管理計(jì)劃,根據(jù)施工中的具體情況建立科學(xué)合理的溝通機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中成員之間的溝通和協(xié)作,并且保證施工中的信息能夠快速、高效、真實(shí)的進(jìn)行傳遞和共享,確保施工的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。并且,要注重對(duì)團(tuán)隊(duì)中成員關(guān)系的處理,及時(shí)解決矛盾和意見分歧,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),確保組織團(tuán)隊(duì)管理落實(shí)到實(shí)處。

2.3 施工合同管理。

機(jī)電安裝工程施工合同還可以稱為機(jī)電安裝工程承包合同,主要目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定的成本完成質(zhì)量和規(guī)模符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。施工合同管理就是實(shí)現(xiàn)上面所表述的目標(biāo)。施工合同質(zhì)量的好壞,往往在工程竣工驗(yàn)收中可以得到體現(xiàn),施工合同管理如果效果較好,施工企業(yè)的效益目標(biāo)就可以完成,施工合同管理如果效果不好,會(huì)給施工企業(yè)帶來非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以在進(jìn)行施工合同管理的同時(shí),應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

(1)是否已建立符合規(guī)范的施工合同管理體系;

(2)是否已制定了完善、合理且可行的施工合同管理制度;

(3)是否提高了管理人員的施工合同管理知識(shí)水平;

(4)是否在合同簽訂的時(shí)候做好管理措施,確保施工合同管理的進(jìn)行;

(5)是否認(rèn)真對(duì)合同中的條款進(jìn)行確定和如實(shí)的履行。

2.4 施工進(jìn)度管理。

對(duì)施工進(jìn)度的管理,可以反映整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的組織水平高低和施工中臨場反應(yīng)能力的高低,也能切實(shí)的反應(yīng)施工中機(jī)械設(shè)備的利用效率。機(jī)電安裝工程中的施工進(jìn)度管理需要將整體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分割,將分割出來的小進(jìn)度目標(biāo)和控制點(diǎn)安排到每一天、每一項(xiàng)工作中去,并確保施工人員嚴(yán)格按照分解的目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行。同時(shí),要編制詳細(xì)的日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃,將計(jì)劃中的各項(xiàng)工作分配到專門的人員負(fù)責(zé),并且在每天休工之前召開施工的總結(jié)會(huì)議,確定當(dāng)天工作的完成情況,并匯報(bào)當(dāng)天工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)與協(xié)調(diào)、溝通中所涉及到的問題,在總結(jié)之后應(yīng)將第二天的工作任務(wù)進(jìn)行分工和部署。管理人員要定期或不定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和任務(wù)完成相應(yīng)的工作,保證機(jī)電安裝工程能夠順利的按照計(jì)劃竣工。

2.5 工程質(zhì)量管理。

對(duì)機(jī)電安裝工程中的質(zhì)量控制主要通過如下方式來實(shí)現(xiàn):

(1)在施工之前,確定施工人員全部認(rèn)真的了解了施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中涉及的質(zhì)量問題,并且能夠?qū)κ┕D紙的合理性進(jìn)行控制,同時(shí)要根據(jù)機(jī)電安裝工程的實(shí)際情況來進(jìn)行補(bǔ)充和完善,確保施工圖紙的全面性和可靠性;

(2)機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量是影響施工質(zhì)量的必要因素,所以在施工中要嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場的材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行把關(guān),防止質(zhì)量不過關(guān)的、未獲得資格認(rèn)證的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,并且當(dāng)材料出現(xiàn)問題的時(shí)候要追溯到原材料的采購人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,防止在采購材料和設(shè)備的環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量方面的紕漏;

(3)施工進(jìn)行的過程中,也要嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。所以,在施工的過程中,要嚴(yán)格按照施工圖紙的要求進(jìn)行施工,并且注意施工操作的規(guī)范性,不能隨意更改圖紙上的設(shè)計(jì)和設(shè)備的放置位置,防止因私自篡改設(shè)計(jì)圖紙而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。管理人員要對(duì)工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測和登記、考察,質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一個(gè)施工環(huán)節(jié);

(4)施工后的竣工檢測和調(diào)節(jié)試用階段,要嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,不能為求方便而精簡步驟。在調(diào)試之后,要精確的對(duì)結(jié)果進(jìn)行記錄,對(duì)不符合要求的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行調(diào)換。

2.6 安全管理。

機(jī)電安裝工程中如果不對(duì)安全施工進(jìn)行管理,將造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)和人身的損失,給企業(yè)帶來無法預(yù)知的后果。所以在施工中,要對(duì)施工人員做好專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的防范意識(shí)。并且,要在施工現(xiàn)場布置一些安全防護(hù)設(shè)備,防止施工中出現(xiàn)的石塊滑落、漏電、漏水等情況危害施工人員的健康。同時(shí),要加強(qiáng)在施工中的安全監(jiān)理,組織專業(yè)技術(shù)過硬的監(jiān)理人員形成監(jiān)理團(tuán)隊(duì)來對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患的時(shí)候要馬上停止施工,切除了安全隱患才可繼續(xù)進(jìn)行施工??傊訌?qiáng)在機(jī)電安裝工程施工中的安全管理,能夠有效的保障施工的質(zhì)量和施工人員的生命健康,對(duì)如期完成施工和確保施工質(zhì)量起到了巨大的作用。

參考文獻(xiàn)

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[5] 俞衛(wèi),羊永安.簡述當(dāng)前機(jī)電安裝工程管理. 建材與裝飾,2011年8月.

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