關于《從0到1》的其他意見

郭娟/文

顯然，《從0到1》的作者彼得·蒂爾不了解中國的IT圈，在過去幾年里，copy是一種風氣，有直接從國外照搬的商業模式，也有國內企業間的相互模仿，模仿登峰造極的一個例子是功能機繁榮階段的山寨機橫行之風。

此后，有關這股風氣的探討一直不斷，其中，令人印象深刻的提法是顛覆式創新和微創新兩個概念，前者由美國哈弗大學商學院教授克萊頓·克里斯坦森提出，這是一種創新方式的終極追求，克萊頓·克里斯坦森把喬布斯的產品列為顛覆式創新的范本;而提出微創新的則為國內互聯網圈里的某位大佬，他認為，除了技術的原創性外，從模仿技術創新開始的商業模式創新、營銷模式創新、產品界面創新等為導向的創新為微創新，這套理論大概把中國互聯網圈子的抄襲現象洗得干干凈凈。

相似地，彼得·蒂爾在《從0到1》提出從“0到1”和從“1到n”兩種創新：1到n造就水平進步，照搬已經成功的經驗;從0到1打造的是垂直進步，人們需要嘗試從未做過的事，同樣，喬布斯的蘋果產品也是彼得·蒂爾筆下從0到1的典范。

創新類型中，從0到1的難度系數最大，但卻讓人類取得可貴的進步，正因此一個企業要取得垂直進步更顯稀缺，它需要國家立法以及相應制度的不斷完善，試想，換成在國內，一家在生存邊界掙扎的創業企業，哪有時間、金錢和精力去實現從0到1的垂直進步？作者寫盡了美國的諸多創業企業實現的垂直進步，期待中國的這種垂直進步有一天也能寫進彼得·蒂爾的案例里。

趙建凱/文

想要從這本書里獲得創業秘鑰，或者探求到商業的秘密的人，趕緊洗洗睡吧，因為你會失望的。彼得·蒂爾壓根兒就沒有告訴任何人這是一本幫助創業或理解商業的書，更談不上是什么秘籍。書的英文名是《Notes On Startups， or How To Build The Future 》，“Notes”，就是本筆記而已。

書里說得很明白，這本書是根據課堂講義和學習筆記集結而來的，所以整本書讀下來的感覺就是跳入跳出，跳來跳去，最后不知道該在哪里落腳，這恰恰就是商學院課程最后給人的典型結尾，即開放式沒有結尾的結尾。

這本書從頭到尾只做了一件事兒，就是教給你如何回答作者在第一章第一句話里提出來的一個關于“重要問題”的問題，雖然緊隨其后給出了回答這個問題的范式，但在給出作者自己的答案之前，寫得有點繞遠了，其中耗費大量篇幅穿插了作者對創業、經濟、政治、哲學、社會進步、人類發展，甚至宇宙起源的思考。至于其中提到的商業案例，你可以在任何一本商業雜志里找到相對應的文章。