推進文化示范點建設的方法和實踐

趙永慶

摘 要：企業文化是企業核心競爭力的源泉，油田企業要想在激烈的市場競爭中取得優勢，必須將企業文化建設納入到發展戰略中去。其中，推進企業文化示范點建設就是一個重要舉措。本文分析了當前形勢下企業文化示范點建設存在的不足，并探討了推進文化示范點建設的方法，希望能為推進企業文化建設、促進油田企業整體發展帶來幫助。

關鍵詞：文化建設；示范點建設；方法；對策

0 引言

隨著石油產業的發展以及企業之間競爭的加劇，油田企業面臨著管理規劃和生存發展方面的新挑戰。為了提升企業自身的綜合競爭力，必須采取積極有效的措施提高企業管理水平，尤其是文化建設一定不能忽略。企業有必要通過加強文化示范點建設，積極發揮示范點的引領作用，從而加快企業整體的文化建設，提高企業軟實力。

1 企業文化示范點建設存在的不足

1.1 對企業文化建設認識不足。在當今社會，經濟利益對于很多企業來說都是首要的發展目標，油田企業也不例外。在這些企業看來，只要通過正常的生產和經營，最大程度的獲取經濟利益，就能較好地實現企業的發展目標，而對于企業的文化建設往往只進行簡單的描述和規定，并沒有真正提起重視。企業忽略企業的文化建設，用于文化建設的人力、物力和資金投入更是少之又少，最終導致企業的文化建設相對滯后。對于文化建設的示范點來說，對于文化建設的重要性認識不足，就很難真正發揮示范點的示范引領作用，嚴重阻礙了整個企業的文化建設。目前，油田企業在文化建設的過程中，普遍存在著“空想”現象，在文化示范點建設過程中，往往將企業文化建設方案設計的過于理想化，嚴重脫離了企業的實際情況，這很可能阻礙企業的發展。

1.2 企業示范點文化建設基礎工作還不夠堅實。企業在進行文化示范點建設過程中，雖然按照油田企業文化示范點建設標準逐一落實，但是，還有諸多不成熟的地方。如：制度建設還需進一步細化和完善、制度落實還需堅持日常化等，這都需要企業加大力度進行進一步建設實踐。

1.3 企業文化示范點建設工作缺乏特色和創新。目前，大部分企業在進行文化示范點建設時還是按照傳統的企業文化建設方法進行，不能充分利用示范點的特色來開展企業文化建設，雖然取得了一定的成效，但是沒有形成值得推廣和借鑒的經驗和方法，這不利于示范點文化建設效果的長期有效性，也很難發揮文化示范點建設的指導性作用。

2 推進文化示范點建設的方法和實踐

2.1 提高對企業文化建設的重要性認識。企業文化建設是企業可持續發展的有力保證。為了實現企業的科學、可持續發展，我們必須堅持以人為本，高度重視企業文化建設。在進行文化示范點建設的過程中，要形成獨特的價值觀念、人才觀念和團隊精神，提高員工對企業的認同感，讓員工從心底里接受、情感上認同統一價值理念，增強企業的凝聚力。在示范點創建實踐中，各單位主要領導要起到帶頭作用，積極宣傳企業的價值理念，廣大員工也要結合自身實際情況積極配合，明確企業目標，提高對企業文化建設的認識。

2.2 精心策劃，嚴格落實，確保企業文化示范點建設工作扎實開展。通過分析近幾年石油市場的環境變化，可以看出企業文化雖然不是推動企業持續穩定發展的最直接因素，但卻是最持久的決定因素。通過加強以示范點為重點的企業文化建設，把全體員工整合起來，將全體員工的智慧、力量和行為凝聚到公司企業的發展上來，形成團隊，不僅能夠實現企業發展和個人發展的有效結合和動態平衡，還能有效塑造和提升企業形象。因此，企業應嚴格按照關于企業文化建設的各項要求，精心策劃、嚴格落實，逐步推進以地區為代表的示范點文化建設。

2.3 開展豐富多彩的企業文化建設活動。為了加強企業文化建設，有效發揮文化建設示范點的積極作用，示范點應定期開展豐富多彩的企業文化建設活動，發揮企業文化在管理中的積極作用，推動企業的進一步發展。首先，可以通過廣泛宣傳示范點的先進工作人員和先進事跡，以此來強化員工的思想政治修養，提高企業員工的思想道德水平。其次，企業文化建設示范點可以通過開展豐富多彩的文體活動，增強職工的凝聚力和向心力。比如開展籃球賽、羽毛球賽等多種形式的文化體育活動，不僅能夠增強員工的體魄，還能豐富職工業余生活，讓員工從中感受到集體的溫暖，從而提高凝聚力。然后，積極組織員工開展崗位練兵，不斷提高職工的工作能力和專業水平，并且通過將崗位練兵活動與業務工作、崗位職責有效結合，發現生產經營過程中的薄弱環節，進而有針對性的對員工開展教育培訓，提高員工的知識水平和技能水平，進而提高企業員工的整體綜合素質。

2.4 切實發揮示范點的作用。通過推進油田企業文化示范點的創建，取得了一定的成效，各示范點的員工隊伍綜合素質和工作業績都有了明顯的提升，職工的工作積極性和團隊凝聚力也都得到了明顯的提升，形成了良好的工作氛圍。同時，在示范點建設中，企業完善了相關的績效考核制度，大大激發了員工的工作熱情，形成了“事事有人管，人人有事做，工作搶著干”的良好氛圍，起到了很好的示范作用，為企業的發展注入了強大的動力。

2.5 文化建設要與實際工作相結合。企業文化建設的目的就是促進企業發展，提高企業凝聚力，塑造良好的企業形象。所以，要建設具有自身特色的企業文化，必須結合企業實際的工作特點進行文化建設，避免與現實工作脫節。只有源于實際的文化理念，才能發揮它的引領與指導作用。

3 結語

綜上所述，油田企業在進行文化示范點建設的過程中還存在一些不足，比如對文化建設的重要性認識不足，示范點文化建設基礎工作還不夠堅實，而且缺乏一定的創新性。因此，企業必須推進企業文化示范點建設，提高對企業文化的重要性認識，嚴格落實文化示范點的工作，積極開展有效的企業文化宣傳活動，發揮文化示范點的引導和示范作用，進而推進整個企業的文化建設，促進企業的可持續發展。

參考文獻：

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