出版業(yè)精細(xì)化成本管理研究

周佩　章道云　李君

摘 要：出版業(yè)應(yīng)從精細(xì)化成本管理著手，實(shí)現(xiàn)訂單贏利確認(rèn)與預(yù)算，進(jìn)行出版標(biāo)準(zhǔn)成本核算，引入作業(yè)成本管理，達(dá)到全部、全員、全過程的成本管理，并深入進(jìn)行出版成本分析，逐步細(xì)化出版成本逐級考核，提升出版成本管理的質(zhì)量，降低出版批量成本，實(shí)現(xiàn)出版業(yè)從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)出版業(yè)的低成本策略，文章對此進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：出版成本；標(biāo)準(zhǔn)成本；作業(yè)成本；精細(xì)化管理

中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）23-0148-02

出版業(yè)面臨著的電子信息的嚴(yán)重沖擊，出版印刷品的可替代性日益顯現(xiàn)，行業(yè)間的競爭日益加劇，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，構(gòu)建完善的出版成本精細(xì)化管理體系，加強(qiáng)出版業(yè)精細(xì)化成本管理，控制出版成本，提升出版業(yè)成本競爭力，發(fā)揮出版業(yè)成本領(lǐng)先優(yōu)勢，直接影響到出版業(yè)的是否盈利和是否持續(xù)發(fā)展。

出版業(yè)應(yīng)從精細(xì)化成本管理著手，實(shí)現(xiàn)出版產(chǎn)品贏利確認(rèn)與預(yù)算，進(jìn)行出版標(biāo)準(zhǔn)成本核算，并引入作業(yè)成本管理，達(dá)到出版整個(gè)過程的全面成本管理，并深入開展出版產(chǎn)品成本分析，逐步細(xì)化出版成本，逐級考核，提升出版成本管理的質(zhì)量，降低出版批量成本，實(shí)現(xiàn)出版業(yè)從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)出版業(yè)的低成本策略。

1 建立完善出版業(yè)精細(xì)化成本管理體系

建立出版業(yè)精細(xì)化成本管理體系，應(yīng)考慮到出版業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)：技術(shù)創(chuàng)新能力受到很大的約束，數(shù)字化替代的可能性逐年增大。……