李坤 馮永洲 王寒凝



摘 要:對企業文化進行評價是建設優秀企業文化的第一步,已經得到了國內外很多企業的重視。文章在參考了大量文獻資料并結合實際情況的基礎上,建立了客觀的企業文化評價指標體系,同時對使用基于AHP的模糊綜合評價方法評價企業文化現狀作了詳細的介紹,最后結合實際案例來說明該方法在評價企業文化現狀中的應用,得到了較為準確的結果,可為企業文化建設提供借鑒。
關鍵詞:企業文化;層次分析法;模糊綜合評價
中圖分類號:F572.88 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)23-0034-04
在20世紀80年代末,企業文化開始被我國企業引進,經過30多年的發展,我國的企業文化研究取得了長足的進步。周睿探討了道教哲學在企業文化建設中的應用[1]。齊善鴻、張黨珠等也從“道”出發,以“以道為本”的視角定義了企業文化的內涵,指出了“以道為本”的企業文化形成機理[2]。周昕皓、李真真等,李海、張勉則對企業文化與企業核心競爭力的關系作了論述。[3][4]關于企業文化的評價,目前也有一些學者對其進行了研究。周丹、張明善對企業文化的模糊綜合評價作了相關探討[5]。戴化勇、鮑升華等采用因子分析的方法對企業文化的建設情況進行評價[6]。本文將在借鑒以往文獻研究的基礎上,采用基于AHP的模糊綜合評價方法的對企業文化的綜合評價進行研究。
1 企業文化模糊綜合評價的指標體系
建立企業文化評價體系,首先要建立企業文化評價的指標體系。……