陳振雨
在市場經濟這一新的歷史條件下,在企業實行廠長、經理負責制、以追求效益最大化為目的的今天,企業職工只認廠長、經理是領導的現象普遍存在。在這種形勢下如何做好一名基層黨支部書記,我覺得要做到,在基層工作緊貼生產、緊貼職工,服務生產要學業務、懂管理、會管理,才能大膽管理、敢抓敢管;職工隊伍管理要注重黨政配合發揮整體作用,黨政領導自身素質強不強,班子團結與否是關鍵;同時支部書記在工作中身體力行,方式方法上還要注入真心真情。只有做到有為,才能贏得有位,才能得到大家的認可、信賴。
基層黨支部工作面臨的新形勢
基層黨支部面臨新的外部環境。在市場經濟條件下,企業的定位發生了變化,生產經營的目標是實現效益的最大化,這也是企業各項工作的中心。當前,油田在經歷了一次脫胎換骨的變革之后,存續企業面臨嚴峻的挑戰。不僅要面對競爭日益激烈的市場,還要面對實現長期穩步發展所遇到的諸多困難。作為企業內黨的基層組織,基層黨支部是落實黨組織各項工作的基本單元。基層黨支部發揮作用的情況,直接關系到黨組織的整體工作水平。
基層黨支部面臨新的工作對象。油田重組改制后,職工的思想受到了很大的沖擊,加上市場經濟對職工思想的影響,使職工的思想觀念發生了很大變化。具體表現在:一是職工對油田存續企業今后的發展信心不足。重組改制后,油田歷史積累沉淀下來的問題更加顯現化,如:結構不合理、人員過多、設備老化、社會負擔沉重等相對集中到存續企業;……