改革開放以后,隨著我國社會與經濟的快速發展,以及社會主義市場經濟體制的逐步完善,我國中小企業無論是在企業數量、還是在管理水平方面都也得到極大的進步,然而,伴隨著我國加入WTO以后,我國國際化的程度越來越高,中小企業面臨的市場競爭更加復雜而激烈,但是在實際當中,我國很多中小企業在物流管理方面存在著很多的問題,嚴重影響了企業的長遠發展。本文從我國中小企業物流管理的現狀和存在的問題出發,并詳細探析了改善中小企業物流管理現狀的具體措施。
物流管理是現代企業管理的重要內容,具體是指在社會再生產過程中,根據物質資料實體流動的規律,應用管理的基本原理和科學方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督,使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益[1]。隨著我國社會和經濟的不斷發展,各經濟體之間的聯系越來越緊密,這就要求中小企業必須加強企業物流管理。因此,了解我國中小企業物流管理的現狀和存在的問題,探析改善中小企業物流管理現狀的具體措施,以提高中小企業物流管理的水平和成效,促進中小企業持續健康發展就有著重要的現實意義。
我國中小企業物流管理的現狀和存在的問題
近些年來,隨著我國經濟的快速發展,我國中小企業的管理水平得到很大的提升,但是不可否認的是我國很多中小企業在企業管理,尤其是物流管理方面存在著諸多的問題,亟需解決,主要表現有以下幾個方面:……p>