改革開放以后,隨著我國社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,我國中小企業(yè)無論是在企業(yè)數(shù)量、還是在管理水平方面都也得到極大的進步,然而,伴隨著我國加入WTO以后,我國國際化的程度越來越高,中小企業(yè)面臨的市場競爭更加復(fù)雜而激烈,但是在實際當(dāng)中,我國很多中小企業(yè)在物流管理方面存在著很多的問題,嚴重影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。本文從我國中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā),并詳細探析了改善中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀的具體措施。
物流管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,具體是指在社會再生產(chǎn)過程中,根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律,應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法,對物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,使各項物流活動實現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益[1]。隨著我國社會和經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各經(jīng)濟體之間的聯(lián)系越來越緊密,這就要求中小企業(yè)必須加強企業(yè)物流管理。因此,了解我國中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀和存在的問題,探析改善中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀的具體措施,以提高中小企業(yè)物流管理的水平和成效,促進中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展就有著重要的現(xiàn)實意義。
我國中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀和存在的問題
近些年來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國中小企業(yè)的管理水平得到很大的提升,但是不可否認的是我國很多中小企業(yè)在企業(yè)管理,尤其是物流管理方面存在著諸多的問題,亟需解決,主要表現(xiàn)有以下幾個方面:……p>