王潘平
新建水利工程建管應該具有良好的經濟社會效益與人才管理效益。一方面,可以提高工程安全運行的可靠性,其次可以減少運行接管后的技術改造,還能節省工程投資,促進工程建設進度,早日為人民造福,增強人民群眾對水利工程的信心,增強對建設社會主義事業的信心;另一方面建管結合管理模式中,接管方技術人員提前介入工程建設,對于工程的特性有了初步的了解,有效避免運行過程中因技術問題造成的誤操作,縮短人員培訓時間,降低培訓成本,促進水利工程高質量的運行管理;建管結合管理模式中,接管方技術人員參與了工程建設的全過程,不僅學習掌握了有關技術,還參與了工
程項目管理,大大提高了技術人員在運行階段的管理能力。
本文從水利工程運行管理的重要性入手,依據建設項目的整體性特點,提出在項目的可行性研究階段、設計階段和建設階段進行水利工程建設管理和運行管理的有機結合的具體方法。
可行性研究階段建管結合
建設項目可行性研究是指在項目決策前,通過對與項目相關的工程、技術、經濟等各方面條件和情況進行調查、研究、分析,對各種可能的建設方案進行論證,并對項目建成后的經濟效益進行預測和評價的一種科學分析方法,進而評價項目技術上的先進性和適應性,經濟上的盈利性和合理性,建設的可能性和可行性。水利工程項目具有很明顯的公益性特征,對水利項目的評價,從一開始就以公共項目評價為基本方法。……