林小勇 羅惠
【摘 要】本文結(jié)合我國媒體融合發(fā)展的情況,分析認(rèn)為,廣播電視在媒體融合過程中存在諸如媒體融合戰(zhàn)略核心思想及價值認(rèn)同尚未形成、傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間仍然“融”而不“合”、媒體融合的規(guī)律與現(xiàn)有體制存在一定沖突等一系列的問題,因此,廣播電視與新興媒體要進(jìn)行融合,就必須強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,以互聯(lián)網(wǎng)思維推動媒體融合發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】廣播電視 互聯(lián)網(wǎng)思維 媒體融合 用戶
【中圖分類號】G221 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
媒體融合發(fā)展是媒體發(fā)展過程中為不斷適應(yīng)新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律的一種戰(zhàn)略選擇。2014年8月,中央出臺《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,成為傳媒領(lǐng)域一場重大而深刻的變革。在“新常態(tài)”下,廣播電視為了贏得生存和發(fā)展空間,積極探索與新興媒體融合發(fā)展的路徑,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型與事業(yè)建設(shè)升級,充分運(yùn)用新技術(shù)、新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式,占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn),重新構(gòu)建成為新型主流媒體。
一、我國媒體融合發(fā)展的開端和特點(diǎn)
媒介融合發(fā)軔于美國。1978年尼古拉·尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte)繪制了影響深遠(yuǎn)的三圈重疊圖,用來演示印刷和出版業(yè)、電腦業(yè)、廣播和動畫業(yè)這三者之間相互融合的過程,并認(rèn)為它們的融合處將成為成長最快、創(chuàng)新最多的領(lǐng)域。1983年契爾·索勒·普爾(Ithel De Sola Pool)教授提出媒介融合(Media Convergence)概念,認(rèn)為媒介融合就是指各種媒介呈現(xiàn)出的多功能一體化的發(fā)展趨勢。①我國媒介融合的實(shí)踐落后于西方國家,但在學(xué)者正式將媒介融合的學(xué)理性概念引入國內(nèi)之前,我國傳媒業(yè)在內(nèi)容、渠道、功能方面已經(jīng)開始進(jìn)行了融合的路徑探索,全媒體就是我國傳媒業(yè)走向融合所進(jìn)行的本土化探索。由于媒體管理體制的限制,我國的全媒體探索方式暫無法實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨區(qū)域、跨國界的探索,更多體現(xiàn)在各自對新興媒體的利用上,即不同的媒體各自利用新興媒體為自身擴(kuò)展傳播手段與傳播渠道。
以廣播電視的媒體融合為例。2008年北京奧運(yùn)會,中國廣播網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了中央電臺所有奧運(yùn)報道廣播信號同步網(wǎng)上直播,創(chuàng)新圖文并茂、音視頻同步、多點(diǎn)互動直播報道新模式,嘗試廣播頻率、門戶網(wǎng)站、有線數(shù)字廣播電視、手機(jī)廣播電視、平面媒體五大終端的融合;2009年2月,中央電臺出臺了《加快新媒體發(fā)展的實(shí)施意見》,提出“臺網(wǎng)一體”的發(fā)展戰(zhàn)略,央視網(wǎng)成為電視方面首次對奧運(yùn)會所有賽事提供全程直播、點(diǎn)播和輪播的新媒體,改變了許多用戶收看奧運(yùn)賽事的傳統(tǒng)思維和行為習(xí)慣,創(chuàng)新了收看方式,擴(kuò)大了電視的傳播路徑,豐富了傳播手段;2009年12月28日,作為中央電視臺旗下的國家網(wǎng)絡(luò)廣播電視播出機(jī)構(gòu),中國網(wǎng)絡(luò)電視臺正式開播,建立了擁有全媒體、全覆蓋傳播體系的網(wǎng)絡(luò)視聽公共服務(wù)平臺。之后,地方廣電看到了網(wǎng)絡(luò)音視頻新媒體發(fā)展的曙光和方向,加強(qiáng)、加快了網(wǎng)絡(luò)音視頻的探索,如2009年5月廈門電臺與央視網(wǎng)開創(chuàng)性地合作創(chuàng)辦臺海寬頻網(wǎng)絡(luò)電視臺;2010年1月,深圳廣播電影電視集團(tuán)以視聽為特色的新媒體平臺“中國時刻網(wǎng)”正式掛牌。2012年,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)入了新聞網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺、手機(jī)客戶端等多元發(fā)展階段。
目前,我國的媒介融合實(shí)踐還屬于起步階段,但隨著新興媒體的強(qiáng)勢發(fā)展,新聞的生產(chǎn)方式和傳播方式逐步產(chǎn)生了變化,媒體生態(tài)環(huán)境和輿論格局也被深刻地改變著,加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展,促進(jìn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型,提升傳統(tǒng)媒體的傳播力、公信力、影響力和競爭力已經(jīng)刻不容緩。
我國媒體融合發(fā)展將呈現(xiàn)以下三個特點(diǎn)。
一是廣播電視與新興媒體將長時間并存發(fā)展,為媒體融合提供了可能和基礎(chǔ)。縱觀媒介的發(fā)展歷程,從報刊到廣播,再到電視,最后到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),雖然每一次新的媒介出現(xiàn)都在一定程度上對先前的傳播媒介造成了巨大的沖擊,使其面臨著諸多困境,但并沒有哪一種媒介因?yàn)樾碌拿浇槌霈F(xiàn)而消亡,因?yàn)槊恳环N媒介都有自己的傳播特點(diǎn)和各自的受眾,它們都有各自生存和發(fā)展的空間。同樣,雖然新興媒體發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了顛覆性的影響,但是新興媒體依然不能完全取代傳統(tǒng)媒體。在未來的很長的一段時間里,傳統(tǒng)媒體和新興媒體將并行發(fā)展,它們的融合發(fā)展關(guān)系將保持不變,而且二者的融合將出現(xiàn)多種融合模式,走向多業(yè)態(tài)融合。
二是廣播電視與新興媒體將不斷吸取各自優(yōu)勢和長處,技術(shù)手段將不斷趨同。傳統(tǒng)媒體與新興媒體都有各自的優(yōu)勢,在傳播中都發(fā)揮著重要的作用,在很長一段時間里,兩者將不斷實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。新興媒體將更加注重信息把關(guān),制作出與廣播電視一樣精良的節(jié)目,而廣播電視則將更加重視社交性和互動性。未來,技術(shù)的使用門檻勢必會降低,廣播電視與新興媒體所使用的技術(shù)手段將不斷趨同。例如:未來,廣播電視也許將改變原有以無線發(fā)射或有線電視為主的傳輸渠道,互聯(lián)網(wǎng)同樣會成為廣播電視節(jié)目的主要播出平臺,更多人將選擇觀看在線直播或點(diǎn)播音視頻節(jié)目。在未來的很長的一段時間里,傳統(tǒng)媒體和新興媒體將一體化發(fā)展,在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面進(jìn)行深度融合。
三是用戶在廣播電視與新興媒體融合發(fā)展中的主體作用將日益凸顯?;ヂ?lián)網(wǎng)最寶貴的資源就是龐大的用戶,只有抓住用戶、集聚用戶、粘住用戶才是媒體融合發(fā)展的目標(biāo)。用戶在哪兒,媒體工作的重點(diǎn)就在哪兒;用戶與新興媒體的陣地在哪兒,傳統(tǒng)廣播電視就要把觸角伸到哪兒,服務(wù)就要覆蓋到哪兒。從觀眾到用戶、從節(jié)目到產(chǎn)品、從一次播出到衍生產(chǎn)業(yè)鏈,廣播電視需要全方位提升自身的影響力和引導(dǎo)力,以服務(wù)激活用戶。
二、廣播電視與新興媒體的融合模式探索
無論是從宏觀上謀劃發(fā)展格局,還是從微觀上設(shè)計技術(shù)路徑,在媒體融合這個大背景下,催生了廣播電視新一輪變革。目前,各地廣播電視與新媒體融合的發(fā)展在內(nèi)容制作、用戶服務(wù)、盈利模式等方面都正在進(jìn)行探索,其中,個別地方媒體的一些探索模式對同行來說具有引領(lǐng)作用。
1.集群模式
即打破體制機(jī)制,從內(nèi)容、平臺、渠道、服務(wù)等方面進(jìn)行重構(gòu)。2014年11月,上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司旗下兩家上市公司百視通和東方明珠正式合并,成為上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(SMG),具有統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)平臺和資本平臺。重組后,新上市公司將原有業(yè)務(wù)與SMG下屬相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu)整合,打通產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié),構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)媒體生態(tài)系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈布局上,新上市公司將覆蓋模式創(chuàng)意、影視制作及版權(quán)經(jīng)營三大板塊;在渠道資源上,將覆蓋基于開放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)(OTT)、交互式網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)、數(shù)字有線電視、地面無線電視、在線視頻等。②
2.獨(dú)播模式
以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為資本,依賴于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行獨(dú)播戰(zhàn)略。2014年4月,湖南廣播電視臺提出網(wǎng)絡(luò)版權(quán)不分銷的策略,宣布以“芒果獨(dú)播戰(zhàn)略”為起點(diǎn)全力支持芒果TV發(fā)展。雖然芒果TV的瀏覽體驗(yàn)與一線的視頻網(wǎng)站存在不小的差距,但獨(dú)播策略的實(shí)施,大幅提升了芒果TV的關(guān)注度和影響力,在短期內(nèi)使芒果TV 客戶端產(chǎn)品迎來下載量高峰,吸引了大量視頻用戶,并在此基礎(chǔ)上通過芒果TV構(gòu)建全媒體生態(tài),實(shí)現(xiàn)臺網(wǎng)跨屏融合,推動融合發(fā)展。通過自身的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容把觀眾引導(dǎo)為移動用戶,利用用戶流為新媒體平臺增加價值,芒果TV的獨(dú)播策略是電視臺應(yīng)對視頻網(wǎng)站、實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型的有效措施,對其他電視臺的媒體融合轉(zhuǎn)型具有參考意義。
3.“節(jié)目+電商”模式(T2O)
即在電商平臺開通官方店,同步出售節(jié)目中相關(guān)或?qū)俣ㄖ飘a(chǎn)品,探索電視節(jié)目電商化路徑。2014年中央電視臺、東方衛(wèi)視、旅游衛(wèi)視開始實(shí)踐“節(jié)目+電商”模式,并取得了一定的成效。中央電視臺《舌尖上的中國2》播出時,同步開售每期節(jié)目中的食材和美食菜譜;2014年東方衛(wèi)視將T2O模式應(yīng)用到《何以笙簫默》這部電視劇中,與天貓進(jìn)行了新式互動購物的合作,在天貓搭建的專區(qū)頁面里,用戶可以看到與劇中人物同步更新的同款服裝、飾品,實(shí)現(xiàn)邊看邊買;旅游衛(wèi)視在《魯豫的禮物》這檔節(jié)目中,如果用戶對電視里明星體驗(yàn)的各種產(chǎn)品甚至是旅游地點(diǎn)感興趣,也可以直接用手機(jī)掃描節(jié)目中的產(chǎn)品商標(biāo)購買產(chǎn)品。
4.窄地化模式
即立足于本地服務(wù),打造本地城市新聞生活服務(wù)平臺,推動融合發(fā)展的城市廣電模式。在城市廣電媒體中,蘇州廣播電視臺總臺旗下新媒體全資子公司打造的“名城網(wǎng)”+“無線蘇州”是廣電領(lǐng)域信息服務(wù)綜合平臺的典型發(fā)展范例。“無線蘇州”客戶端聚集多種智能服務(wù)應(yīng)用,突破了單一的新聞傳播平臺,增加了公共信息查詢平臺、應(yīng)急信息發(fā)布平臺、生活服務(wù)平臺、移動電商互動平臺,基本滿足了用戶生活所需,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。目前,青島、廈門等城市的廣電機(jī)構(gòu)也先后推出“愛青島”“看廈門”等基于本地新聞生活服務(wù)的移動客戶端產(chǎn)品,積極進(jìn)行城市廣電媒體融合發(fā)展新路徑,取得了不錯的效果。
三、廣播電視在媒體融合過程中存在的問題
1.媒體融合戰(zhàn)略核心思想及價值認(rèn)同尚未形成
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,打破了不同媒介的界限,改變了人與信息的關(guān)系,也改變了人與服務(wù)的關(guān)系?;ヂ?lián)網(wǎng)重新定義了媒體,新的媒體機(jī)構(gòu)、內(nèi)容創(chuàng)造和商業(yè)模式都在形成中。推動廣播電視的媒體融合發(fā)展,首先是要轉(zhuǎn)變思想觀念,深刻認(rèn)識和理解新興媒體與互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維來謀劃和推進(jìn)各項(xiàng)工作,“網(wǎng)絡(luò)思維意味著關(guān)注的不是事物本身,而是事物之間的關(guān)系”。但傳統(tǒng)媒體對媒體融合戰(zhàn)略核心還缺乏必要的思想認(rèn)識,部分廣播電視機(jī)構(gòu)純粹是為“融合”而“融合”,沒有明確的新媒體發(fā)展規(guī)劃,不少人對新媒體還持有“互聯(lián)網(wǎng)工具論”“新播出渠道論”的思想,但新興媒體絕不僅僅只是工具和新的播出渠道。
2.傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間仍然“融”而不“合”
目前,媒體融合并沒有現(xiàn)成的成功模式,這就導(dǎo)致多數(shù)傳統(tǒng)媒體在媒體融合發(fā)展過程中把握不準(zhǔn)融合的邊界及效應(yīng),以致缺乏科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和準(zhǔn)確的定位。傳統(tǒng)的廣播電視與新興媒體都有各自不同的傳播規(guī)律和特性,在媒體的發(fā)展過程中,并沒有出現(xiàn)完全更替的現(xiàn)象,反而呈現(xiàn)出競合的態(tài)勢。因此,媒體融合不僅只是媒體形態(tài)的融合,還要根據(jù)不同媒體的規(guī)律構(gòu)建相應(yīng)的管理體系,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資源整合、經(jīng)營模式創(chuàng)新,這樣才能實(shí)現(xiàn)真正的深層次的融合。
自中央提出媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略后,部分廣播電視機(jī)構(gòu)急于實(shí)現(xiàn)“一體化”,缺乏對自身和新興媒體傳播規(guī)律和特性的考慮,在推進(jìn)媒體融合發(fā)展的各項(xiàng)工作中缺乏頂層設(shè)計,不少傳統(tǒng)媒體只是在表面上進(jìn)行媒體融合工作,缺乏相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程調(diào)整。推進(jìn)媒體融合發(fā)展,需要改變許多傳統(tǒng)媒體原有的業(yè)務(wù)流程以及需要較大資本和技術(shù)的投入,這樣才能完成媒體融合新業(yè)務(wù),但實(shí)際情況往往是傳統(tǒng)媒體不愿大量投入人力、物力發(fā)展媒體融合新業(yè)務(wù),原有的業(yè)務(wù)流程與新的業(yè)務(wù)流程尚未打通,即“融”而不“合”。隨著推進(jìn)媒體融合發(fā)展的形勢越來越迫切,明確媒體融合的邊界以及真正進(jìn)行“融合”顯得越發(fā)重要。
3.媒體融合的規(guī)律與現(xiàn)有體制存在一定沖突
媒體融合需要全新的體制和機(jī)制,但目前,大多數(shù)的廣播電視機(jī)構(gòu)并未改變現(xiàn)有的體制和機(jī)制,無法實(shí)現(xiàn)媒體融合的需求。目前,我國的廣播電視機(jī)構(gòu)存在層級和區(qū)域利益關(guān)系,不同的廣播電視機(jī)構(gòu)間、不同的媒體間都互相存在著激烈的競爭關(guān)系,在媒體融合發(fā)展過程中,一般都是各自為戰(zhàn),很難進(jìn)行深入的合作。大部分廣播電視的新媒體業(yè)務(wù)形式雷同、個性不突出,缺乏競爭力。這也是無法實(shí)現(xiàn)跨地域、跨媒體、跨所有制的媒體融合模式的原因之一。受體制的束縛,部分廣播電視機(jī)構(gòu)并沒有投入足夠的人力、物力去推進(jìn)媒體融合的發(fā)展,導(dǎo)致技術(shù)、內(nèi)容、渠道、經(jīng)營及管理方面的融合發(fā)展都存在一定的問題。與此同時,部分廣播電視機(jī)構(gòu)的新媒體部門還缺乏應(yīng)有的業(yè)務(wù)發(fā)展自主權(quán),在運(yùn)營中受到多方管控,資本運(yùn)作空間有限,無法順利進(jìn)行對外合作和對外融資,它們難以發(fā)揮真正的媒體融合作用,在市場中缺乏競爭力。
四、廣播電視媒體融合發(fā)展的新思路
中國廣播電視的改革發(fā)展亟需轉(zhuǎn)變思維,近幾年,傳統(tǒng)廣播電視雖然已經(jīng)開始在新媒體領(lǐng)域進(jìn)行探索,但在運(yùn)營新媒體上,仍以傳統(tǒng)媒體的思維為主,這就使得廣播電視的新媒體技術(shù)、理念、實(shí)力遠(yuǎn)落后于市場化的視頻網(wǎng)站、商業(yè)網(wǎng)站。廣播電視與新興媒體要進(jìn)行融合,就必須強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維,以互聯(lián)網(wǎng)思維推動媒體融合發(fā)展。
1.內(nèi)容為本,生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品
在媒體融合時代,內(nèi)容是一切發(fā)展的基本,但如果光有內(nèi)容,沒有傳播渠道、平臺、技術(shù)等,媒體融合就無從談起,但這并不意味著內(nèi)容不重要,用戶永遠(yuǎn)需要內(nèi)容,可以說內(nèi)容就是連接用戶的核心,在推進(jìn)媒體融合發(fā)展過程中,還應(yīng)該堅(jiān)持做出好的內(nèi)容,打好融合基礎(chǔ)。
新興媒體的出現(xiàn),不僅使用戶更加容易獲得海量的信息,也增加了用戶對優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的需求。目前,廣播電視在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)方面還具有很強(qiáng)的競爭力,并應(yīng)用新技術(shù)將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為服務(wù)產(chǎn)品,重塑自身價值。在媒體融合時代,單一的新聞已經(jīng)變成了集聚文字、圖片、漫畫、圖表、音視頻等多媒介的全面、立體、多樣化服務(wù)產(chǎn)品,這些服務(wù)產(chǎn)品通過微博、微信、客戶端、網(wǎng)站等渠道,形成了更有效的多媒介整合報道。廣播電視原有的采編工作流程由于缺乏融合互動和資源共享,已經(jīng)無法適應(yīng)媒體融合的工作要求,因此,必須促進(jìn)廣播電視積極創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制,再造采編業(yè)務(wù)流程,組建多媒體采編團(tuán)隊(duì),發(fā)揮各個媒介間的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。
對于新興媒體而言,用戶不僅是二次傳播者,還是內(nèi)容的協(xié)同生產(chǎn)者。廣播電視在推進(jìn)媒體融合發(fā)展過程中也應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)揮用戶作為內(nèi)容協(xié)同生產(chǎn)者的作用。目前,不少交通廣播節(jié)目已經(jīng)采用了用戶生成內(nèi)容(UGC)的模式,例如:北京交通廣播客戶端就是采用“基于位置的服務(wù)(LBS)+用戶生成內(nèi)容(UGC)”的模式,以此實(shí)現(xiàn)用戶之間的路況實(shí)時共享,以用戶的路況信息豐富廣播節(jié)目內(nèi)容。
2.立足用戶,重構(gòu)媒體與用戶的關(guān)系
“用戶在哪里,我們的重點(diǎn)就在哪里”,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,用戶獲取資訊信息的思維和行為習(xí)慣正在改變,媒體的“傳播功能”正朝著“服務(wù)功能”改變,廣電媒體融合發(fā)展就要用服務(wù)黏住用戶,滿足用戶的信息服務(wù)需求(含新聞資訊、視聽娛樂和生活服務(wù)等綜合的信息服務(wù)),從觀眾到用戶、從節(jié)目到產(chǎn)品、從一次播出到衍生產(chǎn)業(yè)鏈,廣播電視需要全方位提升自身的影響力和引導(dǎo)力,以服務(wù)用戶。
新興媒體的發(fā)展改變了人與信息的關(guān)系,受眾變成了對信息有各種要求的用戶,在與媒體的關(guān)系中,用戶的主動權(quán)越來越大。媒體融合的最終目標(biāo)就是重構(gòu)媒體與用戶的關(guān)系,不斷滿足用戶的信息需求,并在信息需求滿足的同時把黨和國家的聲音傳入千家萬戶。
在媒體融合時代,人在哪里,媒體就應(yīng)該往哪里去。廣播電視要主動將觀眾變?yōu)橛脩?,不斷發(fā)展新的用戶,預(yù)測并引導(dǎo)用戶行為。但重新建立與用戶的連接關(guān)系絕不僅僅只是搶占各類終端,簡單地把傳統(tǒng)內(nèi)容搬到各類終端上。根據(jù)2014年移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報告顯示,移動新聞用戶的個性化需求增強(qiáng),移動時代的新聞不再是被動閱讀,而是與興趣、個性需求等匹配,移動時代要更注重用戶的互聯(lián),互動性和分享性的重要性增加,行業(yè)社交化、垂直化趨勢明顯。③因此,重建廣播電視與用戶連接關(guān)系的關(guān)鍵是要以用戶需求為導(dǎo)向,順應(yīng)用戶的收聽收看行為習(xí)慣趨勢,提升用戶體驗(yàn),最大限度占有用戶注意力資源,這就需要廣播電視創(chuàng)建用戶數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)的挖掘和分析進(jìn)行信息智能匹配,分析用戶的信息需求。例如:美國流媒體巨頭奈飛公司(Netflix)就是通過推薦引擎分析大獎賽對用戶的搜索行為、觀看時長、評級結(jié)果等大數(shù)據(jù)的分析及挖掘,準(zhǔn)確地預(yù)測觀眾的口味,推送適合的內(nèi)容以延長用戶的在線時間。雖然“今日頭條”在使用傳統(tǒng)媒體內(nèi)容時存在一定的版權(quán)爭議,但它是一款基于數(shù)據(jù)化挖掘的個性化信息推薦客戶端,能夠根據(jù)用戶的微博行為、閱讀行為、地理位置、職業(yè)、年齡等挖掘出用戶的興趣,精準(zhǔn)定位人群進(jìn)行傳播。
3.渠道創(chuàng)新
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,打破時空限制,不斷滿足用戶隨時隨地任意選擇信息的需求日益重要,各種各樣新渠道應(yīng)運(yùn)而生,使用戶獲取信息變得更快、更多、更方便。在推進(jìn)媒體融合發(fā)展過程中,廣播電視不僅要積極利用新渠道,還要盡可能創(chuàng)造出適合自己的新渠道。
目前,廣播電視等音視頻節(jié)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從一屏變?yōu)槎嗥恋氖章犛^看,也實(shí)現(xiàn)了由線性播出變?yōu)榉蔷€性播出,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,隨時隨地、以任何方式、在多種終端上收聽收看廣播電視節(jié)目已成為可能。廣播電視急需構(gòu)建全媒體、多渠道覆蓋的大視(音)頻,包括智能電視、車載電視、樓宇電梯電視、戶外大屏幕等在內(nèi)的傳播體系,以覆蓋巨大的流動人群。媒體融合時代,內(nèi)容的發(fā)布只是第一步,能不能被用戶接受,是否能被用戶分享才是關(guān)鍵。廣播電視進(jìn)入各種終端后,還需要考慮到用戶體驗(yàn)和互動服務(wù),只有把渠道變?yōu)榉?wù)入口,不斷實(shí)現(xiàn)用戶的需求,創(chuàng)新渠道才有實(shí)質(zhì)的意義。
4.人才保障
人才是媒體融合戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。在媒體融合時代,人才的結(jié)構(gòu)、專業(yè)需求等都發(fā)生了較大的變化,廣播電視目前急需互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才、產(chǎn)品運(yùn)營與維護(hù)人才等。廣播電視應(yīng)該高度重視人才戰(zhàn)略,挖掘那些具有互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)知識結(jié)構(gòu)的人才,組建新媒體團(tuán)隊(duì),推進(jìn)媒體融合工作。媒體融合時代,對編輯記者的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力等都提出了更高的要求,新聞記者必須掌握多種媒介技能,能夠同時完成圖文、音頻、視頻等報道任務(wù),提供多種新聞作品。同樣,對于新聞編輯來說,他們必選學(xué)會更多的傳播技術(shù),盡可能把新聞作品變成服務(wù)產(chǎn)品,針對不同的用戶需求采用不同的報道形式進(jìn)行精準(zhǔn)投遞。因此,廣播電視在人才選撥方面要不拘一格,除了要挖掘廣播電視內(nèi)部具有互聯(lián)網(wǎng)思維的人才,還要引進(jìn)那些不同專業(yè)背景的人才,創(chuàng)新工作思維,并在績效考核等方面大膽加以創(chuàng)新突破。
(作者林小勇系廈門廣播電視集團(tuán)新媒體中心主任、 羅惠系廈門廣播電視集團(tuán)新媒體中心編輯)
注 釋
①楊娟 《中國媒介生產(chǎn)融合研究》,中國廣播影視出版社,2014年版,第66頁。
②《東方明珠、百視通合并 將成A股首個千億市值傳媒公司》,一財網(wǎng),http://www.yicai.com/news/2014/11/4043576.html,2015年4月6日。
③資料來源:TalkingData 2014移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報告。
(本文編輯:肖婧為)