稅務(wù)內(nèi)控管理

李芳慧

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)最基礎(chǔ)的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。現(xiàn)在大家對(duì)內(nèi)控管理都比較熟悉了，但對(duì)稅務(wù)內(nèi)控，大部分人就有些陌生，但已有越來越多的企業(yè)開始重視它。然而，要在企業(yè)廣泛推行稅務(wù)內(nèi)控，卻是知易行難。稅務(wù)內(nèi)控，無論是學(xué)術(shù)界還是實(shí)務(wù)界對(duì)此并沒有明確的定義，原因是稅務(wù)內(nèi)控只是企業(yè)內(nèi)部控制制度的一項(xiàng)內(nèi)容。為了便于理解與運(yùn)用，我們認(rèn)為，稅務(wù)內(nèi)控可以理解為由企業(yè)管理機(jī)構(gòu)、治理機(jī)構(gòu)、和全體員工共同實(shí)施的，旨在合理保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)“在防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造稅務(wù)價(jià)值”這一目標(biāo)的一系列控制活動(dòng)，具體體現(xiàn)就是實(shí)施有效的稅務(wù)管理！要強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控管理，必須要提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析

在實(shí)施有效的稅務(wù)管理前，我們先要了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是公司稅務(wù)責(zé)任的一種不確定性，是指公司涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致公司未來利益的可能損失，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：

政策遵從風(fēng)險(xiǎn)——納什么稅的風(fēng)險(xiǎn)；準(zhǔn)確核算風(fēng)險(xiǎn)——納多少稅的風(fēng)險(xiǎn)；稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)——納最少稅的風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)務(wù)交易風(fēng)險(xiǎn)——何時(shí)何地怎么納稅，這是最難控制的一種風(fēng)險(xiǎn)。

如何進(jìn)行有效的稅務(wù)內(nèi)控管理

了解了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)后，那么我們應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行有效的稅務(wù)內(nèi)控管理：

設(shè)立有效的稅務(wù)管理架構(gòu)及崗位職責(zé)。進(jìn)行有效的稅務(wù)管理，企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)組織的建設(shè)至關(guān)重要，以集團(tuán)公司為例，集團(tuán)總部、二級(jí)公司和基層單位都需要參與稅務(wù)內(nèi)控管理。……