企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制途徑探索

武威

企業(yè)的工作實(shí)踐效率密切聯(lián)系著財(cái)經(jīng)制度，新形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，如何對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行完善，對(duì)人員隊(duì)伍進(jìn)行有效管理，是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本文探索了會(huì)計(jì)成本的控制途徑，以其促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。

隨著不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理和控制工作中，還有許多的問題存在，究其根源，是因?yàn)槠髽I(yè)還沒有健全和完善管理體系。如今市場(chǎng)環(huán)境越來越激烈，企業(yè)必須要對(duì)這些問題高度重視。與自身的實(shí)際情況相結(jié)合，努力探索會(huì)計(jì)成本控制途徑，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本控制的意義

能為企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策提供資料支持。 以會(huì)計(jì)成本控制為導(dǎo)線，是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益的直接措施。

能為企業(yè)提供準(zhǔn)確的目標(biāo)定位。會(huì)計(jì)成本控制策略，能將準(zhǔn)確的目標(biāo)定位提供給財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)也能創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，這有利于企業(yè)財(cái)務(wù)問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并制定有針對(duì)性的解決措施。

能控制企業(yè)的成本支出項(xiàng)目。通過控制會(huì)計(jì)成本，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行完善，可利于企業(yè)重新整合資金等財(cái)務(wù)資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)階段的成本支出項(xiàng)目進(jìn)行有效控制。這樣在使企業(yè)的成本支出得到節(jié)約的同時(shí)，也使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。

當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本控制存在問題

對(duì)會(huì)計(jì)成本控制的重要性缺乏認(rèn)識(shí)。……