淺議中小企業財務管理中存在的問題及對策

柳芝

摘 要：中小企業是國民經濟的重要組成部分，以其獨特的經營方式和靈活的生產方式對經濟的發展和社會的穩定起著舉足輕重的促進作用。本文從我國中小企業財務管理現狀出發，找出中小企業財務管理現狀及存在的問題，并找出問題存在的原因，從而探討適合中小企業自身發展的財務管理方法，完善財務管理機制，提高中小企業的經營管理水平。

關鍵詞：中小企業；財務管理

我國中小企業經過20多年的發展，已取得了輝煌的成績，中小企業是我國國民經濟的重要力量，目前我國中小企業的數量已達3000萬戶，占我國企業總數的95%以上。雖說中小企業個體競爭力不強，但是他們對GDP的貢獻率達51%，稅收占到全國的43%。中小企業與大企業之間具有互補性，經濟的正常發展有賴于大中小企業的并存。但是，中小企業舉步艱難，失敗率較高，原因是多方面的，其中其財務管理方面的原因是主要的。

一、我國中小企業財務管理存在的問題

我國中小企業數量眾多，在財務管理規范上可能難以統一。但是他們大多都有一個共同的特點，就是管理模式是所有權與經營權的高度統一，企業的投資者同時就是經營者。也有相當多的中小企業，未充分認識到財務管理在企業中的重要作用，會計機構，各項管理制度不健全，崗位職責不清，分工不明等現象嚴重，造成在財務管理上存在很多問題，下面簡單總結一下這些企業的財務管理現狀和普遍存在的一些問題。

（1）中小企業融資困難，周轉資金嚴重不足。

（2）中小企業財務控制薄弱，缺乏科學性。

（3）管理模式僵化，管理觀念陳舊。

二、我國中小企業財務管理存在問題的原因分析

（一）中小企業缺乏國家政策支持

1.國家法律政策不健全

通過法律法規維護中小企業的合法權益，是世界各國扶持中小企業的通行做法。而到目前為止，我國只是在按所有制性質和不同組織形式制定的法律法規中涉及到了部分中小企業，還沒有一部專為中小企業制定的法律法規及其他支持中小企業發展的相關政策，致使中小企業的法律地位不夠明確，缺乏必要的法律保護。

2.政府對中小企業優惠政策少

第一，政府對中小企業的服務不足。中小企業規模小，實力有限，很難建立自己的技術研發機構。

第二，政府對中小企業的稅務優惠較少。

第三，政府對中小企業的投資力度遠遠不夠。

第四，政府沒有建立專門的信用擔保體系和機構。

（二）中小企業內部財務控制制度薄弱

（1）中小企業財務管理不規范。

（2）中小企業解決融資問題能力有限。

（3）中小企業財會從業人員水平偏低。

三、完善我國中小企業財務管理問題的建議及措施

我國中小企業在財務管理方面存在的問題是由宏觀經濟環境和自身雙重因素造成的。因此，要更好地解決這個問題，須從政府和企業自身兩個方面入手。

（一）經營者必須樹立理財觀念

在現代市場經濟條件下，經營者必須樹立三個觀念：

（1）樹立專業化經營觀念，規避多元化投資風險。

（2）樹立財務風險觀念。負債經營必須充分考慮企業的償還能力和資金的使用效益，規避高負債和不能到期支付的風險。

（3）樹立現金流觀念。現金流是維持企業正常經營的“血液”，是企業成長的動力。因此，關注現金流量，掌握現金流的狀況及走向，是企業經營者必須隨時掌握的基本信息和進行決策的重要依據。

（二）企業要苦練內功，強化資金管理，加強財務控制

（1）努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合。其次，準確預測資金收回和支付的時間。

（2）加強財產控制建立健全財產物資管理的內部控制制度，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產的管理與記錄必須分開，以形成有力的內部牽制，決不能把資產管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。要定期檢查盤點，以揭露問題和促進管理的改善及責任的加強。

（3）加強對存貨和應收賬款的管理。

（4）保持財務資料完整。很多中小企業疏于日常記錄，很難提供一份完整的財務資料，這勢必會給自我評估、融資、計劃、預算等財務管理工作帶來很多困難。現代化的企業管理，特別是有效的財務管理，必須要有完整的財務資料，以幫助管理者分析過去和預測未來。

（三）簡化中小企業財務會計報告

（1）要建立以稅務報表模式為主題的財務會計報表體系。在中小企業中，稅務會計的重要性遠遠超過了傳統的財務會計。由于中小企業的稅務會計沒有必要單獨設置一套獨立于財務會計之外的賬、證、表體系，主要在編制納稅審報表時，根據稅法規定調整有關財務會計處理收益的內容即可。

（2）簡化財務會計報表及信息披露。會計信息在會計報表中是否被詳盡、充分地披露還是被簡要、粗略的列示，主要是看其是否滿足信息使用者的需要，是否有利于人們滿意的決策。由于國家目前推出對中小企業的所有權的控制，中小企業所有者與經營者之間的信息不對稱問題根本不存在，從而使企業對外提供會計資訊的主要目標是滿足納稅的需要。

總而言之，隨著我國的發展趨勢，中小企業將面臨更加激烈的競爭。我們應重視和加強財務管理。中小企業要認識到，財務管理工作是企業管理系統中最重要的部分，進而樹立以財務管理為核心的經營理念，切實將財務觀念貫徹到企業經營管理的方方面面，加強資金管理，強化財務控制，才能有效保證企業的健康發展。

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（作者單位：江西外語外貿職業學院）