淺析優化裝飾企業財務內部控制的措施

劉玄威

摘 要：在影響企業經濟效益的因素中，企業財務內部控制在其中占了舉足輕重的地位。改革開放以來，我國經濟飛速發展，企業管理模式也發生了翻天覆地的變化，在裝飾企業中變化尤為突出。發展的同時在企業管理上也出現了很多問題，同時企業管理上也面對著諸多困難，為了提高企業的經濟效益，需要我們重視企業財務內部控制的管理工作，創新合理的企業財務內部控制模式，解決和避免企業財務內部控制出現的問題

關鍵詞：內部控制；經濟效益；模式

自從我國實行改革開放以來，企業作為我國經濟體制的重要組成部分，在促進我國經濟快速發展起到了至關重要的作用。為了讓企業在今后能更好的促進我國經濟的快速發展，我們必須要重視現階段企業財務內部控制上存在的問題。為了讓企業更好的發展，提高企業的經濟效益，下面我們就現階段尤其是裝飾企業財務內部控制上出現的問題進行分析，然后給出合理化的建議，探究財務管理的出路，提高企業經濟效益。

一、企業財務內部控制上存在的問題

1.資金來源少，投資存在危險

在現在的裝飾企業中，相比于大企業來說，在人力，財力和物力上相比，裝飾企業相差甚遠。為了解決這個資金問題，這部分企業只能進行內部融資，這種方法雖然會在短期內解決資金問題，但是從長期發展來看，這種方法是不可取的。于是他們又把援手伸向了市場上的融資機構，但是正如我們所知道的，在我國的市場經濟下，面對裝飾企業的融資機構的數量是不容樂觀的，大部分資金問題還是要靠銀行。那么問題就來了，由于裝飾企業的信譽額度和還貸能力還不是很強，而銀行在考慮是否給這部分企業放貸的時候又是從這部分企業的信用額度和還貸能力出發的，再加上裝飾企業大都是民營企業，不是國有企業，再加上各種其他的客觀因素，銀行是很不愿意把錢借給他們的。暫且我們不考慮這些問題，假設企業獲得了銀行的信任把錢貸給了企業，那么企業會怎么去投資又是一個問題。對于裝飾企業而言，他們沒有能力將這部分資金全部投入長期發展的目標當中，因為面對著銀行的高利率，考慮到成本，裝飾企業往往會看重了短期的目標，即那種能在短時間內創造高收益的投資。他們為了眼前的利益，忽視了對企業今后長期發展的考慮。于是他們沒有目的的投資，重蹈了“多快好省”的覆轍，導致了投資嚴重錯誤，不但得不到利益，而且投入的成本也無法得到，最后面臨著倒閉。

2.管理效率太低

盡管財務管理已經有了很好的改善，但是依舊存在很多問題，下面我們分析一下裝飾企業在操作財務管理上容易出現的問題。

一方面，在招收員工的時候，會把財務管理者和會計混淆，以一帶二，雖然在某種程度上節約了成本，但是會計工作人員不能發揮財務管理工作者的作用。

一方面，在資金管理方面上財務管理也存在了問題。因為財務工作人員對資金的管理不當以及專業知識不必備，讓公司投資的項目無法正常運行。最后，在公司應收款上，由于公司的收款制度不健全，沒有執行力，這就讓公司的應收款不能及時到賬，公司的流動資金不能達到保障，資金呆滯，這就無形中影響了公司的發展。

另一方面，公司財務管理人員的整體實力不強。在裝飾企業中，由于受到不可抗因素的影響，公司的待遇和福利相比與大公司還是有一定差距的，這樣人才就不能出現在這部分企業中，再加上企業對職員的培養力度不夠，很多企業財務內部控制工作人員都是靠這樣或者那樣的關系進入公司的，這樣就再次加劇了管理水平低的嚴重性。他們的積極性太差，沒有危機感，缺乏財務管理方面的專業知識，更談不上過硬了。這樣企業就沒有了競爭力，很快就會被市場淘汰。

最后一方面，企業在管理的制度上還是不完善，甚至不存在監督體系。在財務管理上，由于客觀因素的存在，出現漏洞是必然，這時候就需要公司完善和建立監督制度。在某些企業中即使存在監督體系，但是一些高管人員根本不把監督人員放在眼里，腐敗現象就是這么發生的。

二、加強企業財務內部控制，優化企業財務內部控制模式

1.拓展資金來源

要想解決裝飾企業的融資問題，僅靠自身的力量是不夠的，因為它始終無法擺脫自身的局限性，還需要政府采取相關的政策來支持裝飾企業。政府應當采取適當的宏觀政策，比如建立一些裝飾企業的擔保資金，自助基金等。這些基金來源可以是政府，銀行等金融機構，也可以是企業自身。既然有了基金，那么就必須管理好，部門可以對基金封閉管理，這部分基金僅對裝飾企業開放。這樣企業不但可以通過銀行融資，也可以通過相關扶持基金，拓寬了公司資金的來源，并且降低了融資風險。

我國對中小型企業的扶持政策已經不少了，但是由于一些地方沒有落實到位，盡在表面上做工作，沒有深入得到發展和貫徹落實，滯留于表面形式上的發展。所以，針對這一現象，國家的相關部門要加大宣傳力度，要讓更多的人改變對裝飾企業的陳舊思想，進而理解國家對裝飾企業做出的相關政策，只有這樣這些政策的執行力才能得到保障。

2.企業自身要革新投資政策

為了讓企業投資合理，那么企業必須要創建科學的投資體制，通過科學的投資體制來避免盲目投資，進而提高投資成效。公司的管理體制必須要從公司的實際情況出發，貫徹落實科學發展觀的思想，把“實事求是，與時俱進”融入其中，改變“多快好省”的錯誤指導思想。公司的投資不能僅看眼前的短期利益，要從公司的長遠發展來考慮投資，要知道，只有企業壯大了，才能帶來利益最大化。同時為了健全管理體制，公司也要規范投資的程序，在這方面，裝飾企業完全可以把大型企業的投資程序和自家的投資程序相結合，從而提高公司的經濟效益。通過制定科學的投資政策，能夠有效提高企業的經營管理水平，提高企業的預防風險的能力，能夠有效的幫助企業從傳統的內控方式向風險內控這個方面上轉變。為了進一步的對企業的整體的運營水平中的風險進行控制，企業就必須完善企業內部控制系統，該系統在一定程度上能夠幫助企業完成風險評估分析和報告的相關工作。

3.建立健全完善體制

在資金強化，收款體制，職員聘用體制，監督體制以及與其相關的成本，存貨問題上，公司必須建立具有執行力的現代化企業管理體制。公司的管理工作者一定要知道財務管理在公司發展中的所起到的作用。在收款體制上，公司要把握好原則，規范流程；在聘用職員體制上，公司不能為了節約成本而放棄選擇人才；在監督體系上，公司要采取“公平”的原則，高層管理工作者更要以身作則。

4.增強法律治理和制度規范

道德和法律是兩個方面的事情，是相輔相成的發展方面。我們在講究用道德來約束自我行為的時候，更應當用法律手段來加強管理和約束。在我國當下，僅僅依靠道德的約束帶領社會的發展是遠遠不夠的，應當將會計職業道德發展的最主要的內容，吸收并建立到法律制度體系中來，在《會計法》中添加必有的會計職業道德要求，并應當有法律依據明確民事和刑事責任要求等，還應當加大對造價注冊會計師的管理，在法律法規的制定中應有所體現，增強法律治理和制度規范，才能保證發展會計職業道德環境的健康發展，從而提高企業財務內部控制員工的整體水平，以及提高企業財務內部控制工作的水平，提高企業的經濟效益。

總而言之，企業財務內部控制制度關系到了企業現階段和未來的發展狀況，企業要想在激烈的市場競爭中占住腳，就必須要加大對企業財務內部控制的研究力度，不斷的優化企業財務內部控制的措施，完善企業財務內部控制模式。目前，我國的企業財務內部控制已經有了很好的發展，但是仍然存在了很多的問題，同時相比于國外的發達的國家的企業財務內部控制制度，我國的企業財務內部控制制度水平還是具有很大的差距的，對此我們可以借鑒國外在企業財務內部控制上的先進的經驗和管理模式，不斷的為我國企業的財務內部控制融入新鮮的元素，注入新鮮的血液，充分的發揮出加強企業財務內部控制工作在促進企業經濟效益提高的積極作用。

參考文獻：

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