薦讀

01

《項目管理》（第10版）

（英）丹尼斯·洛克 著

ISBN 978-7-5123-7905-3

2015年11月出版

1968年出版的《項目管理》（第1版）是世界上第一本系統介紹項目管理的經典教材，它的出版如同項目管理學科發展的里程碑。作者洛克先生曾在很多行業擔任管理職位，包括電子、國防系統、重型工業和國際采礦業等，他還擁有在英國和其他國家從事管理咨詢的經驗。近年來，洛克先生在兩所英國大學教授項目管理課程，并陸續出版50多本圖書。

《項目管理》作為英國和歐洲眾多大學項目管理學科教材的不二選擇，從出版至今已先后經過9次修訂。每一次修訂，作者都會更新書中的案例，增補項目管理新知識，使本書邏輯結構日臻完善，知識體系與時俱進。最新版出版后也一定會擺放在圖書館同類圖書最顯眼的位置?？梢哉f，本書在項目管理學科發展中的地位無可替代。

本書不但全面系統地介紹了項目管理各個方面的知識，而且在編排設計上兼顧了教學需要。全書按照項目管理的理論邏輯展開，各章內容由淺入深，許多小案例貫穿其中，有助于讀者更好地理解和掌握各種項目管理的方法。行文過程，突出要點，又不糾纏于細節，讓教師有自由發揮的余地，給讀者留下思考和學習的空間。本書既適合做工程管理本科生和項目管理碩士研究生項目管理概論課程的教材，又適合做MBA教學中項目管理概論課程的教材。

02

《全能項目經理工具箱》

（美） 蘭德爾·L.英格倫、

（西）阿方索·布絲洛 著

ISBN 978-7-5123-8180-3

2015年11月出版

作為《全能項目經理的12堂必修課》（ISBN 978-7-5123-7176-7）的姊妹篇，本書圍繞全能項目經理的12項必備技能，提供了可拿來即用的84個工具，以幫助項目經理從優秀到卓越。

任何環境中，組織的成功取決于項目的成功，項目的成功得益于項目發起人和項目實施團隊領導的支持，以及技藝嫻熟的項目經理和項目團隊的共同努力?！度茼椖拷浝淼?2堂必修課》詳細介紹了項目經理必備的12項技能，包括領導力/管理技能、人際交往技能、幽默技能、項目管理技能、環境技能、組織技能、談判技能、政治技能、沖突管理技能、銷售技能、變更管理技能以及市場和客戶管理技能，以幫助項目經理在充滿競爭的環境中脫穎而出，獲得卓越績效。

03

《項目思維：為什么優秀的項目經理會做出糟糕的項目決策》

（英）列夫·維瑞恩 等著

ISBN 978-7-5123-8503-0

2015年12月出版

項目決策和實施過程中經常會遇到各種各樣的問題，往往不起眼的小問題會引發巨大的風險和變更，甚至導致項目失敗。本書從案例入手，詳細講解高層主管和項目經理應如何預測和分析問題，進而做出正確的選擇，有效提升決策質量。