加強學會組織建設，努力推進學會服務企業

胡連卡

摘 要：學會作為學會的組織基礎，學會的活力反映了學會的活力。近些年來我國很多企業都通過開展學會組織活動，加強學會品牌建設，推動企業科技的創新和提高企業的服務能力，進而為推動整個國家經濟的發展，發揮著非常重要的作用。

本文將具體分析企業組織建設，進一步探索推動學會服務企業的措施。

關鍵詞：學會組織；建設；服務企業

一、加強企業學會組織建設的必要性

隨著我國經濟的發展，科學技術的進步，我國已經將增強自主創新能力，建設創新型國家確定為國家戰略。想要全面提升我國自主創新能力，建設創新型國家，就需要提高我國科技的發展，而企業作為技術創新的主體，企業科技人員占全國科技工作者總數的一半以上，團結和動員企業科技人員為企業技術創新服務，是企業學會組織的重要任務。學會作為學會的組織基礎，控制著整個企業科技發展的重要部門，也是黨和政府聯系企業科技工作者的橋梁和紐帶。人才資源是企業的第一資源，充分發揮科技人才作用是提高企業核心競爭力、提升產品檔次、增加企業效益的重要措施。加強學會組織建設工作，為我國企業的發展凝聚科技人才，才能進一步推動我國企業的創新，增強企業的市場競爭力，使得我國企業能夠在激烈的市場競爭中，發揮自身人才和技術優勢。因此加強企業學會組織建設既是時代發展的要求又企業自身提升的關鍵。

二、當前我國學會組織建設中存在的不足

（一）企業學會組織定位不明確。學會作為群團組織，由于各層面的影響，社會形象不是十分鮮明，有不少人不知道學會是干什么的。企業學會組織作為學會的基層組織，定位不清，甚至不被認可也就是很自然的事情了。另外，隨著用人機制的靈活，企業科技人員流動頻繁，企業學會組織服務的對象缺少穩定性，組織凝聚力不強，缺乏社會認同感。

（二）企業領導重視不夠。在企業改組改制和建立現代企業制度的過程中，企業管理層將注意力主要集中在企業經濟效益的提高上，在企業內部機構調整、重組中，原有企業學會組織組織被裁減、合并，新發展成立學會組織也困難重重。有些企業領導認為“只要企業效益上去了就行，建不建學會組織無關緊要”，對學會組織的成立、活動經費、人員配備等方面沒有給予必要的支持，甚至把成立學會當成企業的一種負擔。

（三）品牌活動太少，組織缺乏凝聚力。從計劃經濟時期開展的“講、比”活動，新形勢下沒有賦予新的內涵，其活動方式、活動內容都有待改革和創新。有些企業學會組織因活動太少，在企業領導層、科技人員中沒有形成什么影響，幾乎被忽略。至今，在企業科協系統還沒有形成深受企業科技人員歡迎，能夠積極推動企業科協事業發展的有影響的品牌活動。

（四）各級學會對企業學會組織的指導力度不夠。任何一項社會工作都應有一套完整的工作指導和信息傳遞渠道，企業學會組織工作也毫不例外。但至今。各級學會機關沒有一個專職部門具體負責企業學會組織的政策指導和宏觀推動工作，這勢必削弱了對企業學會工作的指導。從省學會到各地市學會，企業科協有的在科普部，有的在學會部。上下不統一，也不便于工作的協調和指導。

三、做好企業學會組織建設的措施

（一）提升業務能力，強化服務意識

學會注重專職人員專業素質和業務能力的提高，除參加學會和掛靠單位定期和不定期組織的學術報告外，學會辦公室定期舉辦工作會議，強化工作人員的主人翁意識并注意及時總結工作中的不足和問題并探討解決方法和改進措施。包括學會秘書長在內，積極參加中國科協組織的新任秘書長培訓、秘書長沙龍，鼓勵辦公室工作人員參加中國科協、中國科學院及其他相關部門組織的會員管理培訓、財務培訓、統計培訓等各類講座和相關培訓，有效地提高了辦公人員的業務能力，增強了主觀能動性和服務學會的意識。

（二）合理定位。企業是一個生產產品、提供服務、追求利潤最大化的營利組織，有一整套完整的管理、科研、生產及服務保障體系。在這個體系中，企業科協作為一個群眾性組織，處于協調、補充、輔助和服務的地位。

（三）建立健全學會辦公室各項規章制度

為了使學會工作有章可循，對學會辦公室實行職業化和規范化管理，經反復醞釀，并在工作人員中廣泛征求意見，修改完善了學會印章管理和使用辦法、學會辦公室工作人員出差管理辦法、學會經費使用和財務報銷辦法、學會辦公室工作人員請假管理辦法等，提高了工作效率。

（四）注重開展形式多樣的科技活動，讓廣大員工更易接受企業學會工作。

如何讓企業學會組織發揮更大的作用關鍵是讓大家認識到學會的作用，我們始終注重將“講、比”活動形式搞的新穎和充滿活力，每年都能結合企業實際開展一個新的主題和目標，例如開展“獻一計、攻一關，我為企業做貢獻”，“從身邊小事做起，比看誰的貢獻大”，“重視質量、從我做起”，“質量在我手中，伯馬在我心中”質量演講。

（五）明確學會組織職能。為適應現代企業發展的需要，科協工作要與企業的生產經營相結合、與企業管理目標相一致，重點抓好兩個服務。一是為企業發展服務。要緊緊圍繞企業的生產經營，當好企業經營者的智囊團和推動者，促進企業科技進步和自主創新，為企業發展獻計獻策。二是為科技人員服務。科技工作者是科協生存和發展的基礎，全心全意為科技工作者服務是科協工作的生命線。企業科協工作必須堅持以人為本，以科技工作者為本。把服務科技人員作為工作的出發點，要切實維護科技工作者的合法權益，把企業科協辦成科技工作者之家。

（六）健全組織。要積極探索在各類企事業單位中發展科協組織，做到哪里有科技人員，科協的工作就延伸到哪里。當前，非公有制企業日益發展壯大，要積極聯合經貿委、工商聯、民營經濟發展局等有關部門，在非公有制企業中建立科協組織。高等院校、科研院所是科技人才聚集的地方，也應發展建立科協組織。在發展企業科協工作中，要吸引科技骨干進入科協隊伍，通過他們帶動科協的工作。

四、總結

當今科技日新月異，知識經濟迅猛發展，各種新技術層出不窮，我們從日常生活中已深深體會到科技創新的重要作用。而學會作為學會的組織基礎，只有加強企業學會組織建設才能提升企業競爭能力，加快企業的自主創新，用科學技術進一步武裝企業，為企業服務。