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加強企業政工創新管理的途徑分析

2015-05-07 23:23:05翟義
企業文化·中旬刊 2015年4期
關鍵詞:創新管理有效途徑企業

翟義

摘 要:創新是進步的源泉,是發展的不竭動力。政工工作關系到企業職工的心理素質,與企業團結凝聚力和現代化建設發展具有緊密的聯系。進入21世紀以來,社會經濟迅猛發展,企業政工工作的水平已經成為了衡量一個企業綜合管理能力的關鍵。我企業一直以來以采油工作作為基礎,該項任務涉及到的人員數量多,工作難度大,對團隊合作意識要求嚴格。近年來,市場經濟全面開放,企業之間的競爭也變得異常激烈,企業一定要在新形勢下,抓住政工管理的有效性,堅持創新發展的原則,從而全面落實管理,促進企業更好更快發展。

關鍵詞:企業;政工工作;創新管理;有效途徑

現如今,社會經濟飛速發展,市場格局日趨多元化,尤其是我國加入WTO組織以后,企業之間的競爭就變得異常激烈。只有提高全體職工的素質能力,發揚他們的協作精神,從整體上落實建設管理,才能實現創新,打造管理新途徑。據調查顯示,目前我國企業政工工作還較為單一,管理方法落后,管理對策不科學,與創新發展和時代進步的要求不符。針對這樣的現象,本文就結合我企業政工管理工作的實際,簡單闡述一下如何完善管理,提高管理水平,從而做到創新發展,實現管理與現代化建設的同步前進。

一、企業政工創新管理的意義

企業的政工管理工作是企業管理項目最為基礎的內容,它與黨組織活動聯系的最為緊密,是指導企業行動和完善思想建設的基礎。在精神文明建設愈加重要的背景下,完善政工管理效力,創新管理方式,已經成為了企業建設的基礎。眾所周知,我企業是采油企業,它不僅對職工的技術水平具有較高的要求,也對團隊凝聚力,協同作用的要求嚴格。創新是政工管理的一項重要內容,對企業發展和團隊建設都具有十分重要的作用。具體來說,其主要意義如下:

第一,企業政工創新管理是企業發展的客觀要求。現如今,我國采油企業發展迅速,尤其是在世界能源短缺的前提條件下,企業的建設管理和創新發展就顯得更加重要。為了適應企業的發展趨勢,做好政工創新管理,就要求企業不斷開闊進取,解放員工的思想,并優化政工組織的結構,搞活管理機制。也只有這樣,充分調動企業員工的積極性,堅持創新發展,才能將實際工作與企業發展相結合,與采油企業建設的客觀實際保持一致,為企業的再次發展奠定堅實的基礎。

第二,企業政工創新管理有助于調動職工的工作積極性。企業政工管理是企業建設發展的基礎工作,以往的管理方式較為單一,形式枯燥,無法激發職工的參與熱情。在新的發展態勢下,企業一定要堅持創新管理,變單一樣式為多樣化管控,并充分研究管理對策,以多樣的形式引起職工的參與積極性,從而調動他們的工作熱情,使他們更好的為企業服務。

第三,企業政工創新管理符合采油行業的實際。采油企業相較于一般的企業工作而言,較為單一枯燥,員工在工作中消耗的體力勞動大,對他們的技術能力也有很高的要求。企業政工創新管理能夠幫助他們消除疲勞,通過多種多樣的活動實現創新,從而符合采油企業的實際特點。

二、加強企業政工創新管理的有效途徑

(一)創新工作機制

工作機制企業人員在工作過程中必須遵循的原則,是企業發展建設的基礎。在健全和完善企業管理制度的基礎上,一定要結合企業的管理方法和制度體系,堅持工作機制的創新。具體而言,企業政工管理人員要結合采油企業的自身實際,根據企業未來的發展目標,設定科學的工作機制,突出職工的責任意識。以積極的鼓勵政策激勵員工從思想上完善自我,樹立正確的人生觀和價值觀,并加大資金投入做好道德培訓工作,培養他們的專業技能。

(二)創新保障制度

企業政工工作是企業發展建設的基礎,與思想建設和企業的凝聚力具有十分緊密的關系。想要創新企業政工管理方法,就要完善相應的基礎,從基礎上予以創新。首先,要做好宣傳工作,引起全體職工對政工工作的認識水平,樹立企業管理的新方法;其次,企業在創新政工管理工作的同時,還要協調好各部門之間的工作,加強協調溝通,建立連貫的工作規范,并將管理工作與員工的薪資相結合,激發他們的工作熱情;最后,逐步擺脫舊有的政工管理模式,將企業文化建設融入其中,將采油企業的工作精神與管理相結合,切實提升政工工作的管理創新性。

(三)創新企業文化

企業文化是企業表現出來的最具競爭能力的軟實力,企業政工創新管理不僅與管理工作具有緊密的聯系,也與企業文化具有十分密切的關系。企業文化的建設情況也與政工管理工作相關聯,它能夠通過政工工作表現出集體的凝聚力和向心力。在完善管理工作的同時,企業文化也應該適時的堅持發展,創新文化內涵和文化核心,樹立企業的服務思想,然后通過文化建設彰顯創新管理的新方法,促進企業全面可持續發展。

(四)創新管理方法

管理方式是企業政工工作在形式上表現出來的內容,過去的政工管理方式較為落后,與企業的發展不相適應。對此,企業政工管理工作一定要堅持創新,與采油行業的實際相適應,與職工的訴求保持一致,創新管理內容,通過多種途徑和渠道創新管理,真正激發職工的工作熱情,以創新的方法實現高效管理,為企業的現代化建設添磚加瓦。

結束語:總而言之,在社會主義現代化建設水平逐步發展的大背景下,企業面臨的競爭態勢愈加嚴峻。我國企業,尤其是采油企業的工作強度大,對員工的能力要求嚴格,需要培養具有較強凝聚力的集體。對此,企業一定要堅持創新管理,將政工工作作為管理的重點,堅持創新發展的原則。從制度、保證體系、企業文化以及管理方法上實施全面創新,結合采油行業的發展實際,充分調研職工的需要,并結合企業實際,真正落實創新,為企業政工工作的全面發展打好基礎。

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