海外火電工程調(diào)試管理的特點(diǎn)及其對策

摘要：由于海外火電工程與國內(nèi)火電工程存在一定的差異，因此，海外火電工程與國內(nèi)火電工程在調(diào)試管理方面有不同的特點(diǎn)。文章從海外火電工程調(diào)試管理的特點(diǎn)出發(fā)，分別介紹了海外火電工程調(diào)試的技術(shù)管理、人力資源管理、儀器設(shè)備管理，并提出了提高海外火電工程調(diào)試管理水平的措施。

關(guān)鍵詞：海外火電工程；調(diào)試管理；技術(shù)管理；人力資源管理；儀器設(shè)備管理 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2015）15-0146-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.15.076

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國在國際上的地位越來越高，與此同時(shí)，我國的發(fā)電設(shè)備在海外電站建設(shè)市場的占有率也越來越高，因此，我國的海外火電工程調(diào)試項(xiàng)目得到了飛速的發(fā)展。目前，我國海外火電工程調(diào)試項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)展到海外十幾個(gè)國家，完成的海外火電工程機(jī)組類型有燃油機(jī)組、燃煤機(jī)組、聯(lián)合循環(huán)機(jī)組等。這些海外火電工程的建設(shè)既有國內(nèi)企業(yè)承建，也有國外企業(yè)承建，由于海外火電工程的投資主體、承建方式、運(yùn)行環(huán)境等和國內(nèi)火電工程存在一定的差異，因此，要對海外火電工程調(diào)試管理特點(diǎn)進(jìn)行分析，并制定合理的管理對策，不斷提高海外火電工程調(diào)試管理水平，從而為我國海外火電工程的持續(xù)發(fā)展提供保障。

1 海外火電工程調(diào)試管理的特點(diǎn)

海外火電工程的調(diào)試管理同國內(nèi)火電工程的調(diào)試管理相比較，有五個(gè)顯著的特點(diǎn)：一是在建設(shè)海外火電工程時(shí)，要求按照國際相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行操作，同時(shí)還需要嚴(yán)格地執(zhí)行所在國家制定的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；二是海外火電工程的中外合同條款十分全面，明確地規(guī)定了海外火電工程的施工工藝、安裝標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備性能指標(biāo)等；三是對于大型的海外火電工程，其管理模式為大監(jiān)理小業(yè)主，監(jiān)理工程師會(huì)對整個(gè)火電工程的調(diào)試進(jìn)行全面監(jiān)控，嚴(yán)格地控制調(diào)試質(zhì)量，并且會(huì)設(shè)立許多見證點(diǎn)；四是海外火電工程的調(diào)試對文件及程序管理十分嚴(yán)格，必須建立詳細(xì)的調(diào)試及試運(yùn)行計(jì)劃，每天進(jìn)行的調(diào)試工作都必須有詳細(xì)的書面文件；五是在進(jìn)行海外火電工程機(jī)組試運(yùn)行過程中，需要嚴(yán)格地執(zhí)行國際慣例，只有保證整套機(jī)組達(dá)到720h的可靠試運(yùn)行，才能正式投入運(yùn)行。

2 海外火電工程調(diào)試技術(shù)管理

在進(jìn)行火電工程調(diào)試時(shí)，調(diào)試單位必須對中方的總體利益進(jìn)行考慮，在進(jìn)行海外火電工程調(diào)試時(shí)，調(diào)試單位要認(rèn)真地研讀主合同中管理工程調(diào)試的相關(guān)條款，充分掌握主合同對工程調(diào)試的各項(xiàng)要求，并做好工程調(diào)試技術(shù)管理策劃工作，嚴(yán)格按照主合同要求開展調(diào)試工作，確保機(jī)組的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合主合同要求。

由于海外火電工程對調(diào)試見證驗(yàn)收工作十分重視，因此，調(diào)試單位要充分做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，在調(diào)試前要認(rèn)真的檢查，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，對于十分重要的見證驗(yàn)收工作，調(diào)試單位必須確保一次性驗(yàn)收成功，這樣不僅能為整個(gè)工程的質(zhì)量提供保障，還能提高調(diào)試單位在海外國家的信譽(yù)度。由于海外火電工程調(diào)試對于整套機(jī)組的啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收是按照國際慣例進(jìn)行的，要求機(jī)組的可靠試運(yùn)行在720h以上，試運(yùn)考核時(shí)間比較長，如果試運(yùn)考核中斷，會(huì)對整個(gè)工程造成很大的影響，因此，調(diào)試單位必須認(rèn)真地做好各分系統(tǒng)調(diào)試工作及機(jī)組帶負(fù)荷試運(yùn)行工作，確保整套機(jī)組能安全、可靠性地進(jìn)行720h可靠性試運(yùn)行。在進(jìn)行海外火電工程調(diào)試技術(shù)管理時(shí)，要充分了解所在國家的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，了解工程所在地的風(fēng)俗習(xí)慣，在進(jìn)行海外火電工程調(diào)試時(shí)，要嚴(yán)格地執(zhí)行所在國家的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，從而為工程調(diào)試的順利進(jìn)行提供保障。在海外火電工程調(diào)試過程中，還會(huì)遇到所在國家區(qū)域性電網(wǎng)容量小的問題，要求機(jī)組具有FCB功能，因此，調(diào)試單位要在工程項(xiàng)目調(diào)試初期，做大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保機(jī)組能順利完成FCB試驗(yàn)。

3 海外火電工程調(diào)試人力資源管理

由于各種因素的影響，海外火電工程的人力資源管理存在一定的難度，這些影響因素包括調(diào)試人員的數(shù)量、調(diào)試人員的簽證辦理、調(diào)試人員的簽證期、往返海外國家花費(fèi)的費(fèi)用、調(diào)試人員的工作時(shí)間等，在進(jìn)行海外火電工程調(diào)試人力資源管理時(shí)，必須具有良好的預(yù)見性和計(jì)劃性。在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，首先要選擇一個(gè)合適的調(diào)試經(jīng)理，調(diào)試經(jīng)理需要具有豐富的調(diào)試管理經(jīng)驗(yàn)，能準(zhǔn)確地判斷工程的進(jìn)展情況，熟悉工程安裝調(diào)試各個(gè)環(huán)節(jié)要求，同時(shí)調(diào)試經(jīng)理還要具有良好的外語溝通能力。其次要選擇合適的專業(yè)負(fù)責(zé)人，各專業(yè)負(fù)責(zé)人要首先進(jìn)入工程現(xiàn)場，與外方的監(jiān)理人員進(jìn)行溝通交流，了解各專業(yè)的調(diào)試文件，根據(jù)工程的實(shí)際情況，確定是否需要增加調(diào)試人員，從而為調(diào)試工作的順利進(jìn)行提供保障。調(diào)試人員在進(jìn)入海外火電工程現(xiàn)場時(shí)，調(diào)試單位要根據(jù)工程的具體進(jìn)度，分批安排調(diào)試人員進(jìn)入工程現(xiàn)場，避免出現(xiàn)多個(gè)調(diào)試人員的簽證到期，而無后續(xù)調(diào)試人員進(jìn)入工程現(xiàn)場的現(xiàn)象，從而對工程的正常施工造成影響。由于海外火電工程調(diào)試項(xiàng)目在人員配備方面存在一定的難度，因此，要盡量保證調(diào)試人員具有多項(xiàng)技能，并且具有良好的協(xié)作能力，從而為海外火電工程的順利開展提供保障。

4 海外火電工程調(diào)試儀器設(shè)備管理

在進(jìn)行海外火電工程調(diào)試儀器設(shè)備管理時(shí)，尤其是大型海外火電工程，包含整套機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試、分系統(tǒng)調(diào)試、性能驗(yàn)收等大型調(diào)試項(xiàng)目，面臨著工程建設(shè)周期長、儀器設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間長等問題，因此，在進(jìn)行海外火電工程調(diào)試儀器設(shè)備管理過程中，必須注意儀器設(shè)備的校驗(yàn)有效期和儀器設(shè)備的運(yùn)輸。對于大型的儀器設(shè)備，在進(jìn)行工程調(diào)試前，需要提前運(yùn)到海外工程現(xiàn)場，同時(shí)還要對調(diào)試后期使用的儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，確保這些儀器設(shè)備能滿足校驗(yàn)有效期的要求。如果用于檢驗(yàn)性能的儀器設(shè)備，其有效期有1年，必須在運(yùn)輸儀器設(shè)備前對其進(jìn)行校驗(yàn)，確保儀器設(shè)備運(yùn)到海外現(xiàn)場后，在使用過程中處于校驗(yàn)有效期；如果儀器設(shè)備的校驗(yàn)有效期比較長，則根據(jù)實(shí)際情況，決定是否在運(yùn)輸設(shè)備前對其進(jìn)行校驗(yàn)，但要確保儀器設(shè)備在使用過程中處于校驗(yàn)有效期。由于在運(yùn)輸儀器設(shè)備時(shí)，需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備，這會(huì)對工程工期造成一定的影響，因此，在分析儀器設(shè)備的校驗(yàn)有效期時(shí)，要對這部分因素進(jìn)行考慮。在運(yùn)輸儀器設(shè)備時(shí)，要根據(jù)儀器設(shè)備的主要作用、海外工程的進(jìn)展情況等合理地安排儀器設(shè)備的運(yùn)輸時(shí)間，避免儀器設(shè)備運(yùn)輸過早對設(shè)備的校驗(yàn)有效期造成影響，或者運(yùn)輸過晚對海外火電工程的調(diào)試工作造成影響。

5 結(jié)語

海外火電工程調(diào)試管理與國內(nèi)火電工程調(diào)試管理存在很大的差異，因此，要充分重視海外火電工程調(diào)試管理特點(diǎn)，嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，科學(xué)地編制各類調(diào)試文件，同時(shí)要根據(jù)工程的實(shí)際情況合理地配置調(diào)試人員，并加強(qiáng)對調(diào)試儀器設(shè)備的維護(hù)管理，不斷提高海外火電工程調(diào)試管理水平，從而用精湛的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)贏得所在國家投資方、承建方的信任。

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作者簡介：陳春雷（1976-），男，安徽阜陽人，供職于西北電力建設(shè)調(diào)試施工研究所，研究方向：電廠調(diào)試。

（責(zé)任編輯：蔣建華）endprint