建設軍工文化 助力民族復興

趙民

習近平總書記指出，提升文化軟實力，關系我國在世界文化格局中的定位，關系“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的實現。軍工文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分，軍工單位必須不斷增強文化自覺、文化自信和文化擔當，在文化強國、文化興企的征途中勇擔重任，為實現中國夢作出應有的貢獻。

軍工文化是實現中國夢的戰略需要

“中國夢”是走向未來的鮮明指引和全國人民共同的奮斗目標。習近平總書記指出，“實現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想”。中國夢凝聚了幾代中國人的夙愿，本質是國家富強、民族振興、人民幸福。中國夢是國家情懷、民族情懷、人民情懷相統一的夢，是國家的夢、民族的夢，也是每一個人的夢。這一戰略思想是新一屆中央領導集體對全體人民的莊嚴承諾，是黨和國家面向未來的政治宣言，也成為激勵中華兒女團結奮進、開創未來的精神旗幟。

建設社會主義先進文化是實現中國夢的重大部署。提升文化軟實力是實現中國夢的重要支撐。發展文化軟實力是贏得世界認可和尊重的重要途徑，是融入全球經濟和維護世界和平的重要手段，也是凝聚民族力量、促進社會發展的強大動力。在實現中國夢的進程中，迫切需要建立先進文化，增強文化自信，堅守社會主義核心價值觀，大力弘揚中國精神，最大限度地凝聚中國力量。

建設特色軍工文化是軍工企業實現特殊使命的內在需要。軍工行業在實現中國夢中承載著特殊使命。軍工文化是社會主義先進文化的重要組成部分。總結我國軍工文化的形成，具有四大顯著的時代文化特征：一是形成了高度體現國家意志和民族精神的軍工發展戰略、核心價值觀、行業發展理念和特有的軍工戰略文化、質量文化、型號攻堅文化；二是形成了以體現民族追趕精神的兩彈一星、載人航天、航空報國為代表的具有強烈時代特征的軍工精神；三是形成了先進的科技、管理、道德、文化支撐體系；四是形成了能充分凝聚激發員工創造智慧激情的企業管理制度。這些時代文化特征構成了我國軍工文化特質，成為民族新文化的增長點。建立軍工企業特色文化，促進創新發展，是事關國家和平發展、經濟結構轉型、寓軍于民和富國強軍的戰略關鍵之一，也是軍工企業義不容辭的責任和義務。

軍工文化在改革開放中發揚光大

報國精神在軍工企業得到彰顯。軍工企業具有優良的文化傳統。“國家利益至上”構成了軍工文化的根本特征，在軍工企業的發展中一脈相承，不斷弘揚和光大。中航工業明確把“航空報國”作為集團核心價值觀，就鮮明地突出了國家利益至上的奮斗追求，展示新時代的愛國主義情懷。

軍工文化在改革開放中不斷完善和發展。文化認識上升到新高度。從戰略高度認識和謀劃企業文化建設，制定企業文化建設規劃，進一步確立了企業文化在企業發展中的戰略地位。中航工業制定了文化建設綱要，各所屬單位制定了文化建設實施方案，文化建設已成為集團科學發展的戰略選擇。

系統建設達到新水平。緊密結合生產經營管理，不斷完善價值理念體系、行為規范體系和形象識別體系，積極開展型號文化等子文化建設，為企業文化融入生產經營、服務改革發展開辟了廣闊領域。集團公司確立了以“航空報國、強軍富民”的宗旨和“敬業誠信、創新超越”的理念為核心的價值理念體系，結合業務特點系統開展型號文化、質量文化、一流環境、品牌文化建設，成為推進集團“兩融、三新、五化、萬億”戰略轉型的重要推手。

推進方法途徑實現新開拓。導入新的管理理念、創新文化載體，選樹先進典型，推廣先進經驗，完善文化設施，加強檢查考核，與企業黨建思想政治工作有機結合、相融共進，形成了企業文化建設的新格局。

工作機制得到新健全。中航工業明確了行政一把手負總責、黨組織組織實施的工作機制，形成了有關部門分工負責、黨政工團齊抓共管的工作格局。

軍工文化建設面臨新挑戰。市場經濟的價值取向對以愛國主義為核心的軍工文化價值觀產生了激烈的沖擊，拼搏奉獻精神受到利益驅動的挑戰。軍工產品研制的長期性、系統性、復雜性，在一定程度上與職工特別是青年職工更加重視自我價值實現產生一定的沖突。軍民融合、寓軍于民的要求，需要軍工單位進一步豐富符合國際化、市場化要求的新理念等等。這些新情況需要我們直面挑戰，以改革創新的精神進一步加強文化建設，實現軍工文化新提升。

鑄就踐行報國責任與使命的魂魄

以文化鑄就創新發展魂魄。企業價值觀是企業發展之魂。文化引領的根本途徑是思想管理，企業思想管理的核心是企業價值觀的塑造。作為承載特殊使命和責任的軍工企業，應該使社會主義核心價值體系轉化為企業發展戰略和企業使命、基本理念和具體舉措，轉化為企業員工的自覺追求和實際行動，內化為企業奮力開拓新局面的堅定意志和強大動力。

集團公司明確提出了集團宗旨和理念，作為集團成員單位，中航工業沈陽所將集團價值觀落地，倡導體現主機所特點的價值理念，重點概括為“誠、嚴、細、實”四個方面。

誠：忠誠和誠信。倡導熱愛祖國、獻身軍工、誠實守信、愛崗敬業的理念和行為，強化干部職工的責任感、使命感。近年來，研究所科研任務十分繁重，面對多個全新型號攻堅任務，全所持續數年開展“611”、“白+黑”的攻堅會戰，有的婉拒高薪堅守在科研戰線，有的帶病奮戰不下火線，有的推遲婚期直到取得節點勝利，充分體現了航空人的高尚情操。

嚴：嚴謹和嚴密。倡導嚴肅認真、用心負責、謹慎周到、嚴格規范的理念和行為，強化對產品、對用戶高度負責任的工作態度。嚴謹的工作態度，才能產生高度負責任的行為。軍工產品關乎國家的安危，關乎戰爭的勝負，關乎軍人的生命，要以對國家負責、對生命負責的態度，嚴謹細致地做好型號和產品研制生產工作。

細：細節和細致。倡導一絲不茍、精益求精、關注細節、嚴保質量的態度和行為，強化干部職工的質量意識和精品意識。一架先進的戰斗機由數百家配套單位協作，數萬個零件和數十個系統組成，一條錯誤代碼、一個不合格的螺釘、一條劃痕都可能造成重大事故，不能有一絲一毫的馬虎。

實：求實和務實。倡導尊重規律、實事求是、追求真理、勇于創新的理念和行為，強化干部職工的科學精神和創新意識。航空裝備是高技術密集型產品，必須實事求是地尊重科學規律，踏踏實實開展科研攻關。同時，任何一個國家尖端科技只有靠自主研發來獲得，只有依靠自力更生、自主創新才能不斷發展，必須引導和激勵解放思想、鉆研技術、創新發展的理念和行為。

以文化促進發展，發揮文化引領作用。在企業的各種戰略中，文化帶動戰略，能夠對企業發展起到巨大的推動作用，以文化力提升競爭力，是新形勢下國內外先進企業追求的全新戰略。

強化文化的管理功能。將文化融入企業管理，固化在管理制度之中。經過多年的文化建設，沈陽所建立了比較系統的價值理念體系，關鍵是如何落地、生根。最重要的是兩條，一個是領導干部的模范行為，另一個就是制度導向。各級領導干部要自覺踐行理念，并將理念落實到制度之中，這樣才能使職工在日常工作中感悟和體會，進而認同、固化為日常的行為習慣。

注重文化的品牌效應。主動適應軍民融合、寓軍于民的轉變和國際化競爭需要，打造軍工文化品牌。要抓住向自主創新跨越的有利時機，搞好新戰機品牌策劃，創新開展品牌宣傳，在確保戰機實體質量的同時，擴大新機的知名度和美譽度，發揮品牌效應，為爭取新的任務創造良好的輿論氛圍。

活化文化的創建載體。各級領導干部和職工都要動腦筋、想辦法，努力使文化建設體現在干部職工喜聞樂見、富有特色的活動之中。近年來，沈陽所改建了職工醫院，新建了文體活動中心，擴建了文化廣場，新建職工食堂，都是在努力使職工切實感受到建設“幸福生活的美好家園”是實實在在的行動；加大了先進人物的表彰力度，每季度大力表彰季度之星，開設了星光大道，目的是樹立體現文化要求的典型人物；持續舉辦集體婚禮，開辦攻堅會戰攝影展，編制“三會”暖場片等，通過細微的活動，增強職工的認同感和歸屬感。

深入推進文化創新。“團結拼搏、嚴謹求實、艱苦創新、獻身航空”的精神代代相傳，成為推動型號任務的重要精神動力。面對外部環境的深刻變化、型號研制特點的深刻變化、科技隊伍成員的變化，我們也要不斷推進文化創新，努力打造符合時代特征、體現戰略需要的企業文化。

軍工行業肩負著弘揚民族精神、促進經濟發展、推動社會進步的重任，更應該在提高效益、促進發展的同時，在建設先進企業文化中發揮示范和主導作用。中航工業高度重視企業文化建設，為所屬單位提供了文化建設的新動力，沈陽所將在集團文化統領下，深入貫徹 “六統一”要求，高舉航空報國旗幟，為國防建設作出更大貢獻。