淺談房屋建筑工程施工的質量管理

摘要：隨著經濟發展，我國建筑行業的發展規模也在不斷的擴大，其中以房屋建筑發展最快。本文簡單的對房屋工程施工質量管理的重要性進行闡述，同時針對房屋建筑工程施工中存在的不足之處進行深入的探討，并提出有效的解決措施。

關鍵詞：房屋建筑;工程施工;質量管理

1房建工程施工質量管理的重要性

我國的建筑房建工程施工質量的好壞與否是直接影響我國整體經濟建設綜合性水平的重要條件，同時對國內人均居住及生活水平也有著較為直接的影響另外，房建工程施工質量的好壞還影響著建筑能否發揮出其真正的使用功能。因此，房建工程施工管理水平的高低在一定的程度上不僅是決定工程質量的安全，同時也決定著企業的經濟效益以及能否長期穩定發展的重要因素。

隨著時代的發展，房建施工中不斷地融入了新的施工技術工藝以及先進的施工設備，同時企業負責人員對房建施工質量管理也做出了較大的調整與改善。但是由于其房建施工工程還涉及到諸多技術細化問題以及其特有的結構復雜性特征，使房建施工質量管理在很大的程度上存在著較多的困難。因此，采用最為先進的管理模式以及管理制度，對提高房建施工技術水平，促進企業管理水平的發展都具有十分重要的意義。

除此之外，隨著人們物質生活水平的提高，使其對房建施工多樣化要求也越來越高。房建施工己經由原來的結構單一化逐漸轉變為結構多樣化、復雜化施工模式，在這種轉變模式下，對施工質量管理的要求也越來越高。因此，在采用多樣化交叉式施工中，對各環節的質量控制與管理就顯得尤為重要。質量管理是保證房建施工工程順利完工的基礎，也是促進房建施工企業長期可持續發展的必備條件。

2.房屋建筑工程項目的特點

房屋的建筑工程施工具有一次性。房屋建筑工程項目的建設是不可逆轉的，為此房屋建筑工程項目的施工只允許成功，不可以失敗。房屋建筑工程產品具有固定性以及生產的流動性。在施工的時候房屋建筑工程項目都要固定在指定的土地上，并且土地還必須是先前測量好的規格，待工程項目全部竣工之后，必須經相關單位的檢驗驗收合格后，由施工單位正式的移交給使用單位房屋的建筑工程還具有單件性。每一項房屋建筑工程項目都要和周圍生活的環境相協調，保持一致性。現實生活中由于環境的變化以及地基掘載力的變動房屋建筑工程項目組只能單獨設計生產。房屋建筑工程還具有龐體性房屋建筑工程項目是由大量的工程材料、制品和設備構成的實體，體積龐大，房屋占有很大的外部空間。因此只能露天進行生產，其質量受氣候和環境的影響較大根據以上的特點，房屋建筑工程的時候要考慮到這些因素的影響。

3房建工程施工質量管理中存在的問題

雖然建筑房建在不斷的發展與演變中無論從施工技術還是施工質量控制方面都取得了一定的進步。但是在某些施工質量管理方面仍是存在的一些問題的。其主要表現為以下幾個方面：

3.1材料方面的問題

材料的質量一直以來都是建筑行業的標本，尤其是房建施工的質量，更是直接關系著人均生活居住環境的安全問題。隨著我國整體經濟建設的發展，房建工程量也在不斷上漲。同時隨著我國建筑房建行業競爭的日益激烈化，許多房建施工企業在施工中選用質量較差的材料來滿足于自身利益最大化的需求。因而，由于材料質量而引起的房建施工質量問題是十分常見的.

3.2房建工程設計問題

在房建施工中，設計是尤為重要的。特別是隨著人們對居住環境結構多樣化的需求，促使房建工程在設計時越來越多地采用多樣化結構設計方案，以此來滿足人們的需求。然而，就目前來看，許多房建施工設計人員在進行設計時，為了盡可能滿足多樣化結構的要求，而在設計中加入了多種多樣的概念，這雖大大滿足了人們對居住環境的要求，但由于過份注重多樣化結構的設計，而往往忽略了整體空間的合理性和實用性。目前在房建工程施工中由于設計方案與實際施工方案相差較大而造成的質量問題是十分普遍的，這不僅影響了工程的完工進度，還直接影響了企業的正常有序發展。

3.3施工技術問題

在房建施工中，技術是一個十分重要的一個環節，它直接關系著工程質量的好壞與否。就目前諸多房建施工企業的調查來看，在施工中由于技術性問題而產生的質量問題是十分嚴重的。由于我國的經濟發展需求，施工隊伍中有越來越多的農村務工人員加入進來，雖然從表面上來看使施工隊伍人員數量得到了大量的增長，但實際中由于農村務工人員施工技術方而的差異，使施工技術中存在著較多的問題。另外，隨著我國現代化的發展，對房建施工的技術性要求也越來越高。而大部分施工人員仍采用原有的施工手段與技術進行作業，使其技術工藝遠遠無法跟上時代發展的腳步。因此可以說，施工技術的落后是影響工程施工質量的最為直接的因素

3.4制度不健全問題

雖然根據國家的號召房建工程施工企業在內部建立了一套可行性較高的施工質量管理制度，但是隨著房建施工行業的發展，大部分企業質量管理制度己經遠遠跟不上發展的步伐。同時，隨著房建施工市場競爭的激烈化，許多企業重生產輕管理的現象十分嚴重，甚至有些企業對施工質量的管理并沒有任何一種可行性管理方案。使其內部的施工管理部門形同虛設另外，許多企業領導對施工質量管理重視程度不足也是影響房建施工管理的最大因素

4.房建工程施工質量管理控制措施

一個企業想要長期立足于市場競爭發展的體制下，內部的管理是尤其重要的，對于房建施工企業來說更是如此。建筑房建行業相關人員及施工負責人員針對施工質量管理控制中所存在的問題，結合多年的工作分析，制定出了幾點具體的控制措施。具體內容如下：

4.1加強材料控制措施

施工材料是施工中必不可少的重要組成部分。因此，施工質量的管理控制首先要從材料的質量管理控制入手。材料采購人員要結合施工設計圖紙，對施工材料的使用規格及數量進行確定。同時，根據工程實際施工現場對材料質量的要求，選擇性價比最高的材料另外，工程雙方在簽訂施工合同時要將材料的使用要求與數量清楚地寫入合同中，以保證施工中能夠按照合同要求嚴格使用材料，以避免材料施工中偷工減料的現象。同時，材料進入施工場地前要由專業的人員對其進行檢驗，合格后方可入內，不合格的材料嚴禁進入施工現場，以此來保證施工材料的質量安全。

4.2建立健全的施工管理控制制度

對于房建工程施工來說，內部建立一套健全的施工質量管理控制制度是十分必要的。首先，要強化工程項目企業領導對質量管理的重視力度，將施工質量管理真正落實到質量管理部門中去，并將質量管理工作細化到侮一個施工質量管理人員的頭上，以保證施工質量管理的實效性另外，內部要建立一個質量管理責任制度，對在施工質量管理中管理人員的責任追究到個人，從而最大限度保證施工質量管理控制工作的順利開展。

4.3加強施工技術管理

首先企業要對施工人員技術進行專業性的培訓。尤其是對于先進的施工工藝及技術，要及時將專業的技術傳遞給施工人員，并要求施工人員熟練掌握每一個階段的施工技術流程另外，對于一些較為細化的施工部門，要由專業性較強且具有較長工作年限的施工人員完成，以保證施工質量的絕對安全性、可靠性。

5.結語

綜上所述，房屋建筑施工質量管理控制對提高整體工程質量是十分重要的。因此，要根據實際的工程情況以及施工要求制定出可行性較高的質量管理控制方案，以最大限度保證施工質量。

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