論從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)抓好安全管理

摘要：建筑行業(yè)具有危險(xiǎn)性高，事故發(fā)生的機(jī)率比較高，所以建筑施工安全極其重要。建筑施工安全關(guān)系到施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕施工安全事故的發(fā)生，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定有重要的意義。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;建筑工程

1.前言

要做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作，安全意識(shí)是關(guān)鍵。因?yàn)槭┕ぐ踩P(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)程。《建筑法》第45條規(guī)定：“施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”。但是在施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論是企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理還是施工人員都沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，對(duì)一些安全措施及管理工作都抱有僥幸的心理。只是憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行片面管理。

2.以人為本，提高企業(yè)全員安全意識(shí)

施工人員是安全生產(chǎn)的最基本因素，是影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵，施工人員作為施工生產(chǎn)的主體必須要控制好其不安全的行為，同時(shí)在施工過(guò)程中對(duì)物品的不安全狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)格控制。目前，建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，大部分是農(nóng)民工，所以施工企業(yè)要重點(diǎn)對(duì)農(nóng)民工、臨時(shí)工結(jié)合自身情況進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，各項(xiàng)目部及班組可以利用黑板報(bào)、宣傳欄等對(duì)建筑從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的全員教育。同時(shí)要抓住好工程進(jìn)行任務(wù)突擊、收尾、施工環(huán)境及季節(jié)變化時(shí)和節(jié)假日前后的時(shí)點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過(guò)崗前、安全知識(shí)等培訓(xùn)手段，達(dá)到增加員工安全意識(shí)，提高安全技能的目的。每日施工組長(zhǎng)在施工前要進(jìn)行員工的安全教育，對(duì)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行提醒，分析安全及危險(xiǎn)性，控制好施工人員的不安全行為及物品的不安全姿態(tài)，營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行

（1）各部門(mén)主管要與施工單位簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》將責(zé)任分解到各部門(mén)，落實(shí)到人，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)獎(jiǎng)罰制度的實(shí)行，可以提高施工人員積極性，而設(shè)置在項(xiàng)目的安全員全方位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，提高管理效果。

（2）對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善。安全管理制度是施工人員要遵守的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)不同崗位的安全生產(chǎn)制定相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任。

4.針對(duì)建筑施工特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)

4.1建筑施工特點(diǎn)

首先，工期長(zhǎng)，投資大。所有的生產(chǎn)活動(dòng)如人員、材料、機(jī)械及零件等都在建筑物有限的空間進(jìn)行，不安全的施工因素隨時(shí)出現(xiàn)。再次，施工項(xiàng)目專業(yè)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，而施工隊(duì)伍人員數(shù)量眾多，素質(zhì)不一，流動(dòng)性強(qiáng)。不一樣的單位工程對(duì)施工隊(duì)伍的需求不同。同時(shí)，我國(guó)建筑行業(yè)大部分工作都是手工操作，勞動(dòng)強(qiáng)度大。工作環(huán)境惡劣，多數(shù)都在無(wú)遮陽(yáng)也無(wú)避風(fēng)墻的露天環(huán)境作業(yè)。從基礎(chǔ)、主體到裝修建筑物，每道工序都會(huì)存在不同的安全因素。由于城市建設(shè)的快速發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)范圍變得窄小，出現(xiàn)交叉作業(yè)多。以上的特點(diǎn)，讓施工過(guò)程的不安全因素增加。

4.2"監(jiān)督控制施工現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱環(huán)節(jié)

4.2.1控制基層作業(yè)的安全建設(shè)

施工班組是保證施工企業(yè)完成各項(xiàng)目任務(wù)的基本單位。班組的安全生產(chǎn)管理水平能夠體現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的綜合管理水平。只有班級(jí)進(jìn)行安全施工建設(shè)才能保證企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。

一直以來(lái)施工企業(yè)都未能對(duì)班組的安全建設(shè)給予足夠的重視，也成為施工企業(yè)安全管理的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)。近年來(lái)施工事故經(jīng)常發(fā)生，慘重的教訓(xùn)多數(shù)由于班組未對(duì)安全施工充分重視而引起的。人們從血的教訓(xùn)中，認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的重要性。很多事故由于班組違規(guī)作業(yè)、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)及消除隱患引起的。必須從班組做到控制員工的不安全行為及物品的不安全因素。一切的安全管理制度、辦法必須從班組得到落實(shí)才能有效避免事故和傷害的發(fā)生。要抓好班組安全建設(shè)必須做好以下幾方面：

（1）選拔及培訓(xùn)班組組長(zhǎng)及安全員。班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)人員也是管理人員，是一個(gè)班級(jí)的核心人物，班組組長(zhǎng)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，技術(shù)過(guò)硬，建立一支良好的班組長(zhǎng)隊(duì)伍是安全建設(shè)的關(guān)鍵。

（2）安全法規(guī)及生產(chǎn)規(guī)章制度必須在班組中得到貫徹落實(shí)，嚴(yán)格考核，合理獎(jiǎng)罰，完成具體的安全管理目標(biāo)。

（3）對(duì)崗安全進(jìn)行安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保證施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)臨時(shí)用電、搭設(shè)腳手架等做到規(guī)范管理，提高安全防護(hù)的有效性，從細(xì)節(jié)上消除安全因素隱患。

4.2.2控制班級(jí)日常作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。

班級(jí)人員在施工作業(yè)合理運(yùn)用各種技術(shù)和管理方法，統(tǒng)籌規(guī)劃好施工人員、機(jī)械、材料、法律等環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)潛在的危險(xiǎn)因素加以識(shí)別、控制、預(yù)防和消除，預(yù)防重大事故發(fā)生，使施工建設(shè)順利實(shí)行。控制管理班級(jí)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)，首先要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解和分析作業(yè)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)程度;其次征求有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工意見(jiàn)制定安全措施。同時(shí)將危險(xiǎn)點(diǎn)的控制責(zé)任落實(shí)到人，通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)讓其具備控制和管理危險(xiǎn)點(diǎn)的能力和職責(zé)。

4.2.3控制管理班組的危險(xiǎn)作業(yè)。

班組在實(shí)際施工過(guò)程中由于存在著臨時(shí)性和不確定性，會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題：為了完成施工任務(wù)臨時(shí)招聘彼此之間生疏的施工人員;施工人員對(duì)設(shè)備的使用不適應(yīng)，缺乏安全意識(shí)等，這些問(wèn)題都比較復(fù)雜、施工工作對(duì)技術(shù)的要求高、危險(xiǎn)性大，如果不加以重視，會(huì)出現(xiàn)非常嚴(yán)重的后果。有效地控制管理危險(xiǎn)作業(yè)通常有以下辦法：作業(yè)前班組要認(rèn)真確認(rèn)任務(wù)內(nèi)容，對(duì)能勝任的任務(wù)做好危險(xiǎn)作業(yè)的工作指示并且進(jìn)行作業(yè)前的培訓(xùn)。如搭設(shè)架子屬于高空作業(yè)，危險(xiǎn)性大，作業(yè)工員要提前培訓(xùn);而現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，需要的專業(yè)性強(qiáng)，電工要持證上崗等。進(jìn)行施工過(guò)程中，各施工人員要按照施工計(jì)劃執(zhí)行，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工安全進(jìn)行;施工結(jié)束后，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，為下一次安全施工管理提供經(jīng)驗(yàn)，合理獎(jiǎng)懲。

5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和內(nèi)業(yè)資料管理

安全檢查是確保項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全目標(biāo)順利達(dá)成的主要措施之一。

5.1定期檢查

各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員要定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并下達(dá)整改安全隱患的通知，同時(shí)對(duì)整改的結(jié)果按照“三定一驗(yàn)收”進(jìn)行驗(yàn)收。

5.2班組檢查

班組長(zhǎng)每天都要檢查組員的操作部位，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題要在早班會(huì)上向操作工人提出整改要求，項(xiàng)目安全人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，合格后再上人操作。

5.3安全員巡查

安全員要不定期地對(duì)各操作部位進(jìn)行巡回檢查，目的是消除安全隱患，發(fā)生問(wèn)題要立刻責(zé)令責(zé)任人停止施工和整改，直到隱患消除。

另外，主管部門(mén)要進(jìn)行季節(jié)性和專項(xiàng)治理檢查，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書(shū)，對(duì)不能按時(shí)完成整改任務(wù)的，要按照相關(guān)法律對(duì)相責(zé)任相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并勒令整改，消除隱患。

5.4不重視內(nèi)業(yè)資料管理

內(nèi)業(yè)資料是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和計(jì)量支付的根據(jù)，是施工建設(shè)的重要組成部分。內(nèi)業(yè)資料的記錄對(duì)施工管理真實(shí)反映，保證工程的可查性。施工過(guò)程中要求施工人員要對(duì)合格單、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄隱蔽工程驗(yàn)收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工程聯(lián)系函、工程簽證等進(jìn)行歸類保存，如果發(fā)生遺漏，會(huì)給竣工驗(yàn)收及項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)無(wú)法估量的損失。所以施工單位人員一定要按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理的相關(guān)規(guī)定將施工資料按照施工進(jìn)度進(jìn)行收集、分類、歸檔，統(tǒng)一管理。

6.創(chuàng)新管理技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，安全管理依賴于技術(shù)管理的發(fā)展。施工項(xiàng)目里面的設(shè)計(jì)、方案和工序等都與安全息息相關(guān)，任何安全隱患都有可能帶來(lái)嚴(yán)重的后果，所以要大力創(chuàng)新，改進(jìn)安全技術(shù)措施，提高安全管理技術(shù)保障。

7.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述：安全生產(chǎn)是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的永恒主題，與其他行業(yè)相比，施工企業(yè)存在的安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)更大，只有努力提高安全意識(shí)，完善安全管理制度，健全安全生產(chǎn)保障體系，根據(jù)施工情況制定安全管理措施，嚴(yán)格將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，未雨綢繆，防患于未然，減少施工安全事故，保護(hù)人民及國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。