建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究

摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程管理的核心內(nèi)容之一，高效的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能確保工程建設(shè)的順利開(kāi)展，還能保障工程施工的整體質(zhì)量。為此，文章以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性為切入點(diǎn)，重點(diǎn)分析了工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容，以期幫助建筑企業(yè)在今后的市場(chǎng)發(fā)展中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理;重要性;內(nèi)容

在我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策不斷完善與經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展的時(shí)代背景下，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。建筑企業(yè)要想在這種時(shí)代背景下長(zhǎng)期生存，獲取更多的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，就需要從各方面不斷完善建筑工程施工管理工作，而現(xiàn)場(chǎng)管理作為施工管理的重要環(huán)節(jié)，更應(yīng)給予足夠的重視。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展的必要性分析

開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的必要性主要體現(xiàn)在如下幾方面：

（1）近年來(lái)，建筑行業(yè)的發(fā)展異常迅速，各種類型的工程項(xiàng)目相繼施工，建筑行業(yè)在促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，其業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。建筑企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）建筑工程施工涉及材料、施工環(huán)境、政府政策調(diào)控以及業(yè)主等多方因素的影響，多角度的開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工管理，一方面能夠避免材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，控制成本造價(jià);一方面能夠?qū)υO(shè)備、施工材料等進(jìn)行嚴(yán)格的管控，最大程度保障施工質(zhì)量，并將各類安全隱患降至最低。由此可見(jiàn)，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的必要性。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容分析

2.1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管控分析

加大建筑施工成本控制力度是當(dāng)前建筑企業(yè)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式之一，但影響成本控制的因素也是多方面的，比如：市場(chǎng)環(huán)境變化、企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、企業(yè)自身成本核算體系等因素。其中，影響建筑企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)便是施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理，因此，在實(shí)際工程建設(shè)中，建筑企業(yè)可以影響施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的各因素為切入點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃建筑材料、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量與存放地點(diǎn)，以各種方式減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象、減少材料庫(kù)存管理費(fèi)用、減少因材料采購(gòu)不足而造成二次采購(gòu)成本費(fèi)用增加的情況。另外，對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備也要做好必要的養(yǎng)護(hù)、維修工作，在確保施工順利開(kāi)展的條件下，做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)劃，通過(guò)這種方式提高設(shè)備的使用壽命、減少機(jī)械設(shè)備零件的磨損率，并最大化的避免因設(shè)備故障所導(dǎo)致的施工進(jìn)度延緩而造成的二次成本費(fèi)用增加情況。另外，在建筑施工開(kāi)展的過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員也要做好必要的監(jiān)管工作，控制好材料、設(shè)備、人員等方面的高效使用性，經(jīng)長(zhǎng)期建筑施工經(jīng)驗(yàn)可知，建筑施工材料費(fèi)用約占工程總成本費(fèi)用的60%左右，而在施工階段，施工人員是材料的主要使用者，因此，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要做好材料的監(jiān)管使用情況，控制非必要材料浪費(fèi)情況的發(fā)生，真正做好材料監(jiān)管工作，才能切實(shí)有效的提升現(xiàn)場(chǎng)施工成本管理水平。另外，相關(guān)部門還可參照施工情況，擬定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃方案，成立以材料價(jià)格為中心的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管制度，這種方式既能確保采購(gòu)人員明確材料價(jià)格市場(chǎng)變動(dòng)情況，做好市場(chǎng)調(diào)研，又能提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理者的水平，逐步達(dá)到控制施工現(xiàn)場(chǎng)成本管控地目的。

2.2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控分析

建筑施工質(zhì)量作為建筑工程管理的核心內(nèi)容，是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的根本，開(kāi)展建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作對(duì)企業(yè)的生存具有不可言喻的影響作用。所以，建筑工程施工企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)展之前構(gòu)建起完整的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控體系，并對(duì)影響施工質(zhì)量的各類因素開(kāi)展系統(tǒng)性分析，以減少各類潛在影響因素發(fā)生的可能性，因建筑質(zhì)量問(wèn)題不同于其它產(chǎn)品問(wèn)題，一旦施工完成，很難做全面修正，其各環(huán)節(jié)的影響作用都是不可忽視的。針對(duì)建筑施工材料問(wèn)題，施工方需加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)核檢查工作，可由兩人及以上的人員進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，以防止徇私舞弊情況的出現(xiàn)，確保施工中所用材料的質(zhì)量。同時(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放工作，防止因外部環(huán)境因素、人為因素造成的材料不可用現(xiàn)象。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備因素，施工方也需加大設(shè)備管理力度，強(qiáng)調(diào)設(shè)備人為操作的重要性，采用嚴(yán)格的定崗定員制度，嚴(yán)禁非設(shè)備操作人員操作機(jī)械，以此來(lái)防止因設(shè)備人為操作不當(dāng)導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題及安全事故。另外，建筑施工方也要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，及時(shí)制止違章施工操作，并及時(shí)記錄施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格禁止補(bǔ)填記錄情況的發(fā)生，及時(shí)針對(duì)問(wèn)題做出詳細(xì)分析，避免在后續(xù)施工階段再次發(fā)生。

2.3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控分析

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控工作對(duì)建筑企業(yè)產(chǎn)生的影響作用也是不可忽視的，施工技術(shù)水平的高低在一定程度上決定著施工質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，在這種影響機(jī)制下，更需提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視度。同時(shí)，在社會(huì)科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新的時(shí)代背景下，越來(lái)越多的建筑企業(yè)采用了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段，施工技術(shù)人員要結(jié)合技術(shù)交底中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性管理，嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)方案內(nèi)容控制各技術(shù)參數(shù)。技術(shù)作為質(zhì)量的基礎(chǔ)，提升技術(shù)管理水平，同樣能對(duì)工程施工管理產(chǎn)生積極的影響，促使高效率的完成施工任務(wù)。

2.4建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制

為確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的高效開(kāi)展，建筑施工方必須構(gòu)建起完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方案，以人員、設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等為對(duì)象分類別管理。比如：施工人員管理，可要求其按照規(guī)定佩戴安全帽，對(duì)高空作業(yè)人員，必須要求其系好安全帶，使用專用通道進(jìn)入建筑框架內(nèi)部。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中需要加班的人員，嚴(yán)格做好審批工作。另外，施工方還需對(duì)施工人員開(kāi)展定期培訓(xùn)工作，使其明確施工管理流程及自身職能所在，明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。

3建筑工程施工方現(xiàn)場(chǎng)安全管理控制分析

受建筑工程自身特點(diǎn)的影響，在建筑施工過(guò)程中存在較多的安全隱患，做好安全施工管理工作，減少安全事故的發(fā)生率，做到防患于未然，是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的首要任務(wù)。當(dāng)前，在“以人為本”理念的引導(dǎo)下，安全管理的內(nèi)容為：人身安全、材料設(shè)備安全、建筑質(zhì)量安全等，各細(xì)微環(huán)節(jié)處理不當(dāng)便有可能導(dǎo)致安全問(wèn)題的發(fā)生，如：材料存儲(chǔ)不當(dāng)，與易燃易爆物堆積在一起，便會(huì)出現(xiàn)火災(zāi)隱患;工棚亂搭亂建，便有可能發(fā)生倒塌，威脅人身安全;現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地若為做好安全防范措施，便有可能發(fā)生人身意外安全事故。所以，建筑施工方和結(jié)合以往的各類安全事故，提前做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范，組建安全巡查小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員開(kāi)展必要的安全防護(hù)培訓(xùn)教育。

另外，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，可選擇“一管”、“三檢查”、“二定”的方式。“一管”是指針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題開(kāi)展的必要地管理工作;“三檢查”是指對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行檢查、對(duì)施工場(chǎng)地違規(guī)情況進(jìn)行檢查、對(duì)人員安全施工情況進(jìn)行檢查;“二定”是指制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理章程、定期對(duì)設(shè)備、安全防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，以此來(lái)提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平，確保工程施工順利開(kāi)展。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工階段，為確保高質(zhì)量的完成施工任務(wù)，控制施工成本，提高施工效率，減少安全事故的發(fā)生，就必須不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，提升施工企業(yè)的綜合管理水平，以此來(lái)幫助建筑企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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